企業(yè)效益論文范文精選

一、會(huì)計(jì)審計(jì)及其對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

1.會(huì)計(jì)審計(jì)工作影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性企業(yè)發(fā)展建設(shè)最重要的就是資金，資金管理決定著企業(yè)的發(fā)展情況。提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作的精確性，有助于找到財(cái)務(wù)工作中的漏洞，避免信息失真現(xiàn)象，并提高資金使用效率，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)正確決策。

2.會(huì)計(jì)審計(jì)工作影響企業(yè)資金的利用效率審計(jì)工作是對(duì)企業(yè)資金管理狀況實(shí)施的審核，通過(guò)有效的審計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者明確企業(yè)建設(shè)實(shí)際，從而根據(jù)審計(jì)數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確的決策，減少浪費(fèi)，提升資金的利用效率。

3.會(huì)計(jì)審計(jì)工作影響企業(yè)的整體實(shí)力會(huì)計(jì)審計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)，能夠有效彌補(bǔ)企業(yè)財(cái)務(wù)工作存在的漏洞，完善管理措施。隨著企業(yè)形式的不斷豐富以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的多樣化發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及的內(nèi)容越來(lái)越多，加強(qiáng)審計(jì)效率能夠從企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，為企業(yè)決策提供科學(xué)數(shù)據(jù)，從而最大限度的降低經(jīng)濟(jì)損失，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作精確性的有效對(duì)策

1.提高企業(yè)職工對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)想要從根本上提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作的精確性，就要完善企業(yè)全體職工對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。具體而言，企業(yè)要加大宣傳力度，幫助企業(yè)職工了解審計(jì)工作的重要意義及其對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，在實(shí)際工作過(guò)程中做好教育。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更是要積極了解審計(jì)工作的情況，做好上行下效的工作，讓企業(yè)所有人員對(duì)審計(jì)行為和會(huì)計(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)揮全體員工的功效.

第一章××乳業(yè)公司的企業(yè)概況

1、自然狀況

哈爾濱××乳業(yè)公司位于黑龍江省呼蘭縣境內(nèi)，企業(yè)的前身為松花江第二乳品廠，始建于1982年，占地面積121公頃，由政府財(cái)政部門(mén)投資建設(shè)，總投資額為1600萬(wàn)元。公司現(xiàn)有職工965人，其中管理人員占9.8％，主營(yíng)業(yè)務(wù)為乳粉生產(chǎn)，公司所屬的乳品飲料廠生產(chǎn)鮮奶飲料及系列酸奶等。公司共設(shè)四個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間及動(dòng)力車(chē)間、化驗(yàn)、質(zhì)檢、鮮奶收購(gòu)部門(mén)、總經(jīng)理工作部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)人事部、企管部等十五個(gè)部門(mén)。

經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展壯大，企業(yè)凈資產(chǎn)達(dá)到三千多萬(wàn)元，作為較早的乳品生產(chǎn)企業(yè)，××乳業(yè)憑借優(yōu)質(zhì)的奶源和高品質(zhì)的產(chǎn)品，較早地跨入了全國(guó)十大名牌乳粉的行列。產(chǎn)品覆蓋了除新疆和海南外的全國(guó)各省市，有著很廣闊的市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)公司科研人員的不斷地開(kāi)發(fā)和研制新產(chǎn)品，目前已經(jīng)擁有集營(yíng)養(yǎng)與保健為一體的特色產(chǎn)品，如：××中老年奶粉、××女士奶粉、××嬰幼兒奶粉等幾個(gè)系列30余個(gè)品種產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力達(dá)9000噸。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和企業(yè)自身的不斷發(fā)展，公司于1998年完成了企業(yè)的公司制改組，使企業(yè)的發(fā)展有了更加廣闊的空間。通過(guò)幾年的不懈努力，公司相繼通過(guò)了iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和綠色無(wú)公害食品企業(yè)的認(rèn)證，為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)，也使“××”這一全國(guó)十大名牌乳粉的品牌更加奪目。

2、財(cái)務(wù)狀況

1財(cái)務(wù)杠桿概述

1.1財(cái)務(wù)杠桿的原理。一般地，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，總會(huì)借入一部分資金用于日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。在此過(guò)程中，無(wú)論企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)如何變化，企業(yè)的債務(wù)利息保持固定不變。當(dāng)企業(yè)的盈虧力水平提升時(shí)，扣除債權(quán)人應(yīng)得的固定利息之后，投資者的收益會(huì)有一定幅度的提高。

1.2財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算方法。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)是衡量財(cái)務(wù)杠桿作用大小的重要指標(biāo)，其計(jì)算公式為：DFL=ΔEPSESPΔEBITEBIT其中，EPS為每股收益，EBIT為息稅前利潤(rùn)；而EPS=!EBIT-I"!1-T"N。其中，I為負(fù)債利息及租賃費(fèi)用；T為企業(yè)所得稅；N為流通在外的普通股股數(shù)。因此，根據(jù)上述公式，我們可以將財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算公式簡(jiǎn)化為：DFL=EBITEBIT-I由此可知，影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的因素主要有負(fù)債利息和稅前利潤(rùn)。其中，負(fù)債利息與財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)呈正相關(guān)性，息稅前利潤(rùn)與財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)呈負(fù)相關(guān)性。

1.3財(cái)務(wù)杠桿的適用范圍。在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，不是每一個(gè)企業(yè)都適用財(cái)務(wù)杠桿，必須根據(jù)企業(yè)所處的財(cái)務(wù)狀況和行業(yè)狀況，選擇是否采用財(cái)務(wù)杠桿。因此，財(cái)務(wù)杠桿具有以下的適用條件：①期望投資收益率高于借入資金利息率；②增加負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)的大小；③負(fù)債額度或借入資金對(duì)自有資金最高限比例等限制。

1.4運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義。①獲取財(cái)務(wù)杠桿效益。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，時(shí)常會(huì)遇到現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)的情況，此時(shí)，企業(yè)的決策者就會(huì)根據(jù)企業(yè)自身狀況選擇是否運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿借入資金，以獲取財(cái)務(wù)杠桿效益。②調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以通過(guò)財(cái)務(wù)杠桿手段有效調(diào)整其內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，將其資本負(fù)債率控制在一個(gè)相對(duì)合理的范圍，將自有資金和借入資金合理運(yùn)用起來(lái)，以提高資本利潤(rùn)率。③與經(jīng)營(yíng)杠桿形成協(xié)同效應(yīng)。復(fù)合杠桿在一定程度上反映了企業(yè)的總風(fēng)險(xiǎn)情況，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的總和，是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)。因此，企業(yè)在其日常經(jīng)營(yíng)管理中，可以積極利用其經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿，根據(jù)其隨處發(fā)展階段，制定出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理方案。

2財(cái)務(wù)杠桿在企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中存在的問(wèn)題

一企業(yè)安全管理的重要意義

1通過(guò)企業(yè)安全管理有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要想得到長(zhǎng)久的發(fā)展就要重視安全管理工作，如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)安全事故，相關(guān)管理部門(mén)就要對(duì)企業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生巨大損害，造成不可挽回的損失。另外，在施工過(guò)程中如果出現(xiàn)安全事故造成人員傷亡，企業(yè)還需要進(jìn)行賠償，這就會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)和社會(huì)形象。所以，企業(yè)要想得到長(zhǎng)久的發(fā)展就必須要對(duì)安全管理工作有足夠的重視，通過(guò)有效管理減少或杜絕安全事故，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)，為社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2通過(guò)企業(yè)安全管理可以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

通過(guò)實(shí)施合理的安全管理方式企業(yè)事故發(fā)生數(shù)量和概率都會(huì)大幅下降，這就大大提升了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，在投標(biāo)過(guò)程中中標(biāo)的可能性也會(huì)提高。另外，安全的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性，能夠進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)力，不僅可以降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，還可以有效提高企業(yè)利潤(rùn)。這就可以從根源上提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中使企業(yè)得到更大的發(fā)展空間，得到更大的提高。所以，企業(yè)安全管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著重要意義，必須要受到足夠的重視。

3合理的安全管理可以為企業(yè)創(chuàng)建良好的社會(huì)環(huán)境

1目前財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

供電企業(yè)一般都是國(guó)有企業(yè)，是為所管轄區(qū)域的工業(yè)、企業(yè)、事業(yè)單位，及公民住宅區(qū)等提供電力供給的公益性服務(wù)機(jī)構(gòu)，電力能源對(duì)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要影響。縣級(jí)電力企業(yè)就是為所管轄的縣區(qū)提供電力能源供給，并在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起著關(guān)鍵性作用。所以說(shuō)，電力企業(yè)所提供的電力產(chǎn)品不只是商品，更是一種公益性產(chǎn)品，直接影響著區(qū)域的發(fā)展。這樣的特性使得電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作將面臨著多元化的價(jià)值取向，這就是財(cái)務(wù)管理工作所面臨的挑戰(zhàn)。

1.1資金預(yù)算面臨的挑戰(zhàn)

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展可能面臨諸多問(wèn)題，其中資金問(wèn)題是最大的問(wèn)題，而資金預(yù)算面臨的挑戰(zhàn)是首要發(fā)生的，資金預(yù)算階段即“五大”中的大規(guī)劃階段。在進(jìn)行電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中，如果設(shè)施建設(shè)不完善，或使用劣質(zhì)的設(shè)備導(dǎo)致必須更新設(shè)備時(shí)，都會(huì)導(dǎo)致資金預(yù)算不足問(wèn)題，這將直接影響著資金預(yù)算的準(zhǔn)確性。另外，還存在一些農(nóng)田水利工程建設(shè)等工作的開(kāi)展，導(dǎo)致一些財(cái)務(wù)資金用于此類(lèi)建設(shè)過(guò)程，資金預(yù)算發(fā)生變更，這些也可能抑制經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.2資金使用面臨的挑戰(zhàn)

資金使用主要用于生產(chǎn)階段，即“五大”中的大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修之中。資金使用過(guò)程面臨的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題主要是使用的資金是否在預(yù)算范圍內(nèi)，是否能有效果控制成本，如果不能將費(fèi)用控制在成本范圍內(nèi)，就需要追加預(yù)算資金，嚴(yán)重時(shí)帶來(lái)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。