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          人才資源培訓范文精選

          前言:在撰寫人才資源培訓的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

          人才資源培訓

          企業人資質量提高研論文

          論文關鍵詞:企業人才資源工作滿意度

          論文摘要:通過對企業人才資源工作特點的分析,發現人才資源是企業的核心資源,在企業中起著舉足輕重的作用。然而在現階段.我國企業人才資源的工作滿意度狀況不是十分樂觀,企業給予人才資源工作滿意度方面存在嚴重問題。只有尋求切實可行的辦法才能從根本上提高企業人才資源的工作滿意度。

          隨著經濟全球化進程的逐步加快,世界各國經濟社會等各個領域內的競爭越來越表現為人才資源的競爭。為此早在2001年,同志就提出了“人才資源是第一資源”的科學論斷,要求各行各業重視人才資源,加快人才資源的培養,給人才資源創造更加優越的環境,使他們逐步脫穎而出。于是,我國社會各界形成了重視人才、尊重人才的良好風氣。

          一、企業人才資源及其滿意度界定

          究竟什么樣的勞動力資源才能成為人才資源,不同的學科以及不同的歷史發展時期有不同的認知。在我們看來,人才資源是指在一定時空范圍內,經過某種專業培訓、具有特殊專長或技能、能夠從事某種專業勞動的勞動力人口。就企業而言,人才資源是指在企業中那些具有較強的專業技術能力、創造能力、管理能力、研究能力以及掌握某項勞動技能等員工的總稱。這樣看來,人才資源是企業人力資源中比較優秀、較為突出的那一部分,一般來說,他們要經過專業的教育與培訓,進而從事復雜性的專業勞動。另外還需要強調的是,企業人才資源不僅僅只界定在從事某種專業勞動層面上,還要在道德水準上加以約束,也就是說企業中的人才資源,其行為應該符合某種道德規范。因此,企業人才資源就不僅要求有較強的專業勞動技能,還要求有較高的道德素質。

          由于人才資源擁有較好的專業技能和較為突出的道德素質,所以他們與其他一般性員工相比,在所從事的工作方面必然會具有三個獨特的特點:一是工作的專業性。人才資源或者掌握著一種或幾種專業特長,或者具有某種勞動技能。這樣,他們就能夠從事較為專業性的工作。同時他們還具有較強的學習能力,對自身專業技能的提高有著很強的學習欲望。二是工作成效難以評價。有些人才很快能夠為公司企業創造效益,有些人才資源需要經過長期的探索才能創造效益,而有些人才即使經過長期的探索也不一定能夠創造出效益來。這樣,我們往往很難用通常的辦法對人才進行評價。另外,這種難以評價性還體現在企業人才所創造的勞動成果上,因為企業人才的成果有時會以某種思想、創意等形式出現,而這些形式就很難進行簡單的定量性的測量。三是企業人才資源聚合性。這就是說,企業人才資源會形成一個磁場效益,引導和塑造著其他人匯集于此,向這些人才學習。這樣,既使得企業人才資源具有榜樣性特征,也使得整個企業形成了以人才為中心的發展戰略理念。

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          農村實用人才的調研報告

          農村調研報告

          ×縣關于農村實用人才的調研報告

          當今世界,人才資源已成為最重要的戰略資源,各類人才在綜合國力競爭中越來越具有決定性意義。開發農村實用人才,把農村人才開發作為整體性人才開發的重要內容,通過造就一大批直接為農村、農業和農民服務的農業科技人才和農村鄉土人才,為農民致富、農業和農村社會經濟的發展服務,是促進縣域經濟發展的有效途徑,也是真正實現農業增效、農業增收的強有力保證。為適應“三農”發展新形勢,進一步做好全縣農村實用人才開發,全面促進農業和農村經濟的發展,縣農業局黨委組織有關人員對有關情況進行了調研,現將有關情況報告如下:

          一、我縣農村實用技術人才開發現狀

          、我縣農村實用人才資源現狀。全縣農村現有各類農村實用人才人。其中農民技術人員人,獲得中高級技術職稱的農民技術員人,發放綠色證書人,農業種植果樹、蔬菜(包括食用菌養殖)等農業方面人才人,林業包括育苗、花卉等人,畜牧飼料、家禽家畜養殖、獸醫等人,水利農田水利、水產養殖等人,農機機灌、機耕等人,經濟經濟管理、營銷大戶等人,能工巧匠及其他人才人。

          、我縣農村人才開發培養。從年代以來各鄉鎮對農民技術人員開展了種植、養殖業和技藝性培訓共計人。今年,我縣在實施新型農民培訓工程核心戶培訓的同時,依托農口各部門、農廣校等在有限電視頻道開辦了農民教育課堂,擴大了教育培訓力度。舉辦各類專業技術人員培訓班期,參訓人員達名,舉辦農村實用技術培訓期次,培訓余人。從今年起,依托農廣校、職業中專等學校開展了農村人才的對口培訓,依托農村黨員干部現代遠程教育信息網絡有針對性地為廣大農民提供信息服務,依托本地的“田專家”、“土秀才”帶動廣大農民進行傳、幫、帶,培訓內容突出農村產業結構調整這一主線,緊緊圍繞畜牧、食用菌、名優水果等主導產業開展培訓,重點圍繞優質肉羊、瘦肉型豬、食用菌養殖、速生豐產楊、蘋果、網箱養魚等農戶開展培訓,為發展農村經濟培養了大批農村實用人才。到今年已建立農村各類經濟合作協會個,帶動農戶加入農業產業化經營。進一步完善了農民技術員、農業技術、畜牧獸醫等初級評審委員會。開展農民技術員職稱評定以來,共評定各類農民技術員人。

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          企業人才資源開發一體化

          摘要:人才資源已成為當今企業謀求長期發展的最重要的保汪。企業進行人才資源的開發,既是人才系統整體相關的要求,也是企業追求整體效益最佳化的需要。企業的人才資源開發與管理,主要涉及到四個方面,即選人、育人、用人與留人。就人才資源開發來講,就是要做到預測規劃、教育培訓、考核評價、選拔配置、使用調控五位一體。

          關鍵詞:人才資源;一體化方案;規劃;培訓;配置;調控

          一、預測規劃

          預測規劃作為“育人”的準備環節,不可忽視。這一階段應主要做好兩項工作,即培訓需求分析與確立培訓目標。

          1.培訓需求分析。培訓需求分析是從企業需要與員工自身需要出發,了解員工需要參加何種培訓的過程。這一過程包括確立分析的參與者,分析現有材料和記錄,調查組織的培訓需求及了解員工個人的培訓需求。在企業中,參與培訓需求分析的人員主要有人才資源部的工作人員、各級管理者、有關項目專家及某些客戶。主要采用個人或小組面談、問卷、操作測試、觀察法、關鍵事件、工作分析等方式對企業和員工的需求情況進行了解。企業作為一個組織,必須樹立自己的形象,擁有自己獨特的企業精神。在分析組織的培訓需求時,可以分三步走:(1)組織企業決策層會議,明確企業當前目標和長遠目標,分析要達到這些目標對人才有哪些要求;(2)了解企業當前的人力資源狀況,同時注意分析企業的財力及物力使用情況,以便合理規劃,統籌安排;(3)在了解企業總體需求的基礎上,深入到各部門、各科室,分析其人力資源需求狀況,以便做到有的放矢,“教”為所用。

          企業培訓最終還是落實于員工個體,因此,必須對員工的培訓需求進行分析。這里所講的員工,不但指生產一線的工人、技術人員,也指各級的管理者及決策者。首先,必須真實了解員工個人發展的目標和意向、員工愿意參加的培訓項目、愿意耗費的時間及期望獲得的利益;其次,要認真分析、評估員工的實際工作績效,找出員工已具備的優勢和存在的不足,以確定員工需要參加的培訓種類及相關程度。

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          培訓在人力資源開發中的重要性

          摘要:

          人才資源作為事業單位提升自身服務質量和滿意度的重要依托,其資源利用效率和效果直接關系到單位的公共服務職能實現和單位綜合發展水平的提升。就當前我國基層事業單位人才資源的開發和利用情況來看,存在人力資源管理理念落實不到位、職責與權限分配不明確、人才資源考核與利用不合理等問題,嚴重束縛了事業單位的良性運作。在這樣的情況下,要充分發揮培訓在人才資源開發中的重要價值,利用培訓的方式來建立和完善單位人力資源管理制度,提升人才資源利用率,為單位和人才的雙贏提供重要的保障。

          關鍵詞:

          培訓;人才資源;事業單位

          一、培訓在人才資源開發中的重要性

          對于事業單位尤其是基層事業單位來說,群眾對公共服務的要求正在逐步向個性化和精細化方向發展。在這樣的情況下,單位要通過經常性的培訓來提升單位和人員的綜合素質。培訓對基層事業單位人才資源開發的重要性主要表現在以下方面。1.培訓能準確定位單位、部門和人員的職能分工。受傳統思想的影響,當前的基層事業單位以及人員崗位職責分工并沒有明確的認識,導致在實際的工作過程中經常出現部門之間、人員之間的推諉現象,嚴重降低了事業單位公共服務的效率和效果。通過相關的培訓能強化人員對本單位、本部門和本崗位職責和權限的認識,使其明確個人在公共服務過程中的責任,優化單位的辦事效率。2.培訓能深入挖掘和發揮人才資源的價值。人才資源的價值需要在發展中不斷培養和挖掘。通過知識、技能、素質方面的培訓能提升單位對人才資源價值的發現,繼而通過合理的崗位安排來實現個人與組織發展的最大化。同時,通過參加相關的培訓能強化人才持續性學習的思想,使其能在日常的工作過程中不斷進行新知識、新方法的學習和創新,最大限度地實現自身的才能。3.培訓能提升基層事業單位的綜合辦事能力。群眾是事業單位的重要服務對象,群眾的滿意度是衡量事業單位工作情況的重要標桿。在社會快速發展的情況下,通過對人民群眾最關心的利益事項的培訓和溝通能拉近基層事業單位與人民群眾之間的距離,打牢人民群眾這一發展根基。在國家對事業單位改革的政策指導下,基層事業單位的機構和人員正在逐步精簡,通過培訓可以在人員數量不斷減少的情況下保障事業單位服務質量和辦事效率的穩步提升,實現高效的辦公目標。

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          人才資源統計會議上的講話稿

          同志們:

          今天,我們召開****年度全區人才資源統計工作會議,主要內容是:總結****年人事統計工作,通報兩部《意見》貫徹落實情況,表彰****年人事統計工作先進單位和個人,布置****年人才資源統計工作任務。下面,我講三個問題。

          一、****年人事統計工作的簡要回顧

          ****年我區人事統計工作,在各級黨委組織部的領導下,經過各級人事部門的努力,圓滿完成了中組部、人事部下達的各項統計任務,還根據我區人事人才工作的需要增加了一些調查統計內容,取得了較好的成績。年初全國干部統計報表會審后,我區的報表被評為"全優報表",內蒙古人事廳被中組部、人事部授予"全優報表單位",受到了通報表揚。去年的統計工作有兩個特點:一是中組部、人事部對統計報表重新進行了修訂,統計內容變化較大;二是****年中組部、人事部聯合下發了《關于加強和改進組織人事統計工作的意見》,進一步強調了人事統計工作的重要地位和基礎性作用,對人事統計工作提出了更新、更高的要求。面對報表變化較大、我們對新報表不熟悉,填報難度加大等情況,由于各級人事部門的高度重視,統計人員認真負責,克服了時間緊、任務重等困難,圓滿完成了****年各項統計任務。

          主要開展了以下幾項工作:

          (一)如期完成了《****國家公務員統計報表》、《****年國有事企業單位管理人員和專業技術人員統計報表》、《****年機關事業單位工作人員工資統計報表》的整理、匯總、上報工作。

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