人員培訓總結范文精選

時間過得好快！轉眼間為期四周的接警員集中培訓生活即將結束了！回想自己年幼時對警察叔叔的崇拜，到當初報考時對這份工作的懵懂，在經過這段時間的培訓學習和對接警員工作的逐步了解后，這份工作對我來說又多了一份責任感和使命感。

通過學習使我了解到，110接處警工作是公安機關面向社會大眾服務的一個窗口，我們這些接警員接處警的好壞直接影響著普通百姓對市委、市政府和市公安系統的評價。怎能樣做到讓群眾滿意、讓百姓放心是我們現階段每一個接警員應思考的問題。

現就培訓期的學習、生活情況做以下總結：

一、學習方面

這次市公安局面向社會一共招考了200位接警員。作為其中的一員，我感到自己十分的榮幸，同時也感到了一股無形的壓力！作為一個從年起就一直在市國稅局涉外窗口工作的人來說，和這些剛剛走出校門的弟弟、妹妹們相比，我唯一的優勢就是有著豐富的社會經驗和閱歷吧。所以盡快地掌握相關業務知識、努力提高業務技能水平是我目前的首要任務。通過學習《人民警察法》、《治安管理處罰法》、《消防法》、110接處警相關知識等等，使我對我未來的工作有了初步的了解，為能更好的運用到工作中，我通過網絡下載了各部法典、法規，將在近期閱讀完畢。

我很長時間沒接觸英語了，在平時就連最基本的單詞我都不好意思讀出來！為了解決這一難題，我就請隊里英語最好的劉偉一個單詞一個單詞的教我讀！雖然考試下來成績不是很理想，可是這畢竟是我的一大進步。周末回家的時候，我特意去商店購買了快易通，希望在平時的時候把英語補上來。

為進一步貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強農村衛生工作的決定》，提高農村衛生人員專業技術水平和整體素質，加強農村衛生機構能力建設，促進農村衛生事業持續發展，根據中央《*年中西部地區農村衛生人員培訓項目管理方案》，結合我省實際，制定本實施方案。

一、項目目標

通過加強農村衛生人員培訓，提高其專業服務能力和管理能力。具體包括提高鄉（鎮）衛生院的內兒科專業服務水平；提高村衛生室人員內兒科專項技能水平；進一步提高鄉（鎮）衛生院和縣級衛生管理人員的管理水平。

二、培訓對象、培訓時間和培訓人數

（一）培訓對象

每個鄉（鎮）衛生院培訓1名內兒科執業醫師或執業助理醫師，要求具有一定內兒科臨床經驗；培訓內科、外科執業醫師或執業助理醫師各1人（未參加過*年培訓的）；每個村衛生室培訓1名獲得國家規定執業資格的鄉村醫生或執業醫師、執業助理醫師；每個鄉（鎮）衛生院培訓1名管理人員；每個縣（市）衛生局培訓1名管理人員。

根據中央《*年中西部地區農村衛生人員培訓項目管理方案》和衛生部《關于做好農村衛生人員培訓和二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目有關工作的通知》規定，結合我省實際，制定本實施方案。

一、項目目標：

通過加強農村衛生人員培訓，提高其專業服務能力和管理能力。具體包括提高鄉（鎮）衛生院的中醫（含民族醫）等專業服務水平，提高內科、外科醫師的專業理論水平；提高村衛生室人員中醫藥專項技能水平；進一步提高鄉（鎮）衛生院管理人員的衛生管理和和財務管理水平；提高縣（市）衛生局局長（副局長）的管理能力。

二、培訓對象、培訓時間和培訓人數：

（一）培訓對象：

鄉（鎮）衛生院培訓中醫（含民族醫）、內科、外科執業醫師或執業助理醫師各1人，中醫（含民族醫）人員要求具有一定臨床經驗的人員；每個村衛生室培訓1名獲得國家規定執業資格的鄉村醫生或執業醫師、執業助理醫師；鄉（鎮）衛生院院長（副院長）；縣（市）衛生局局長（副局長）。

一、入企調查，掌握情況

從2月中旬起，組織局科技管理科和企業技術創新服務中心全體干部職工分2個工作小組，抽樣調查40家以上民營科技企業，對直接從事工程技術工作2年以上、具有大專以上學歷的工程技術人員進行了一次全面調查。重點調查企業工程技術人員的基本情況和培訓需求，掌握企業工程技術人員的動態情況，完善企業工程技術人員數據庫，確定企業工程技術人員培訓的內容和重點，以達到事半功倍的成效。

二、建立組織，加強領導

建立健全區科技局企業工程技術人員培訓領導小組，按照區委區政府和市科技局的統一部署，及時召開專題工作會議，統籌安排企業工程技術人員創業素質培訓工作，加強指導、檢查和督促，確保全年工作目標任務的完成。

三、結合實際，分類培訓

根據我區企業工程技術人員所學專業、從事的行業和培訓需求各不相同等實際情況，把企業工程技術人員分為企業家和企業經營管理者、工程技術人員、技術藍領以及新辦個體工商戶和私營企業主等四個層次，重點實施企業工程技術人員的專業技術知識更新和創新技能培訓，提高企業引進、消化、吸收再創新的科技應用能力和解決實際技術問題的能力，使企業工程技術人員業務培訓和學歷再教育有機結合起來，全年培訓企業工程技術人員150人次以上，切實提高我區工程技術人員的素質。

為進一步扶持中小企業發展，根據中組部、國家經貿委《“九五”期間全國企業管理人員培訓綱要》精神，現提出加強中小企業管理人員培訓的意見。

一、培訓目的與意義改革開放以來，中小企業發展迅速，已成為推動國民經濟持續快速增長的重要力量。加強培訓，提高中小企業管理人員素質，是提高中小企業管理水平、促進其適應市場的有效途徑，是引導和促進中小企業健康發展的一項戰略性舉措，對實施“科教興國”戰略、確保我國經濟適度增長、保持社會穩定具有重要意義。

二、培訓對象、內容與形式

（一）培訓對象

中小企業管理人員培訓要打破所有制界限，不僅要積極面向國有中小企業，同時要面向其他經濟成份的中小企業。中型企業的培訓對象主要是廠長、總經理、董事長等領導人員以及后備領導人員和中層管理人員；小型企業的培訓對象主要是廠長、經理等。

（二）內容與形式中小企業管理人員培訓應以系統的工商管理培訓為主，適應性短期培訓、國際合作培訓等與之配套。重點學習產品開發、市場營銷、財務管理、經濟法規等工商管理方面的知識，在學以致用、務求實效上下功夫。