前言:在撰寫融資工作思路的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
按照市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作安排,市資金辦在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以整改落實活動為契機,以“兩保兩強”為工作目標(biāo),以領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告為依據(jù),在認(rèn)真制定整改方案的基礎(chǔ)上,狠抓突出問題的整改,進(jìn)一步強化開行貸款管理,推進(jìn)全市重大項目建設(shè),確保整改落實取得實實在在的成效。
一、整改落實活動基本情況
(一)堅持以繼續(xù)學(xué)習(xí)為主要手段,深入開展學(xué)習(xí)活動,提高自身的理論水平。
我辦把學(xué)習(xí)作為不斷提高的主要手段,將學(xué)習(xí)貫穿實踐活動始終。結(jié)合我市當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大環(huán)境和我辦業(yè)務(wù)工作特點,我辦組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)了總書記在中央紀(jì)委三次全會上提出的“六個著力”和視察遼寧的重要講話精神,以及中央《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題》的通知要求,深入體會中央、省市各級領(lǐng)導(dǎo)對科學(xué)發(fā)展觀與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體形勢的精辟論述、指導(dǎo)要求和一系列決策部署,借鑒各級領(lǐng)導(dǎo)干部運用科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗,引導(dǎo)黨員干部把認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省、市委對當(dāng)前形勢的判斷上來,把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署和要求上來,進(jìn)一步鼓舞大家的工作干勁,明確今后的工作思路,不斷提高理論素質(zhì)和判斷能力,實現(xiàn)開行貸款管理水平的全面提升。
(二)以分析檢查報告為依據(jù),認(rèn)真制定整改方案。
辦領(lǐng)導(dǎo)班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),給予了高度重視。辦黨組書記充分發(fā)揮帶頭作用,親自主持整改方案的撰寫形成,提前動手組織力量,以學(xué)習(xí)調(diào)研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見和建議以及領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據(jù),圍繞開行貸款管理體制完善、開行融資平臺創(chuàng)新、金融管理團(tuán)隊建設(shè)等重點方面,對制約全辦工作科學(xué)發(fā)展的問題和需要完善的體制機制進(jìn)行了認(rèn)真分析和梳理,分清輕重緩急和難易程度,研究制定了整改落實方案,確定了三大類18項具體整改事項。
200*年是**市城市建設(shè)投資有限公司(以下簡稱建投公司)進(jìn)入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的第一年,也是我市全面實施“十五”計劃、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來,建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下,在市政府性投資項目管理委員會辦公室(以下簡稱投資辦)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立經(jīng)營城市理念,以加快阜陽城市發(fā)展為己任,緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行(以下簡稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進(jìn)取,全面完成了200*年工作目標(biāo)和各項工作任務(wù),為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。回顧今年所做的工作,主要有以下幾個方面:
(一)明確思路
1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè),也是市政府利用組織優(yōu)勢,調(diào)控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念,創(chuàng)新市場融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設(shè)立,使“政府引導(dǎo)、市場運作、公司經(jīng)營”的新機制、新理念有了明確的載體。
2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理,強化項目決策,必須首先從機制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此,市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委),作為決策機構(gòu),對政府性投資項目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機構(gòu),直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實,具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系,確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。
3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運作主體,從設(shè)立之初,就明確了職能和任務(wù):一是融資,依托政府有效資產(chǎn),按市場化運作方式,多渠道籌措資金,滿足城市建設(shè)資金需求;二是投資,投資重點是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項目),同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進(jìn)行投資,增加收益,壯大實力;三是還貸,建立債務(wù)償還機制,高效運作城市資產(chǎn),促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,確保債務(wù)按期償還。
4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上,建投公司明確了2005年的工作思路:服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機制和運行機制為重點,全方位打造公司的核心競爭力,抓好項目建設(shè),規(guī)范資金管理,積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力,實現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
一、年工作回顧
年是市城市建設(shè)投資有限公司(以下簡稱建投公司)進(jìn)入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的第一年,也是我市全面實施“”計劃、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來,建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下,在市政府性投資項目管理委員會辦公室(以下簡稱投資辦)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立經(jīng)營城市理念,以加快城市發(fā)展為己任,緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行(以下簡稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進(jìn)取,全面完成了年工作目標(biāo)和各項工作任務(wù),為城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。回顧今年所做的工作,主要有以下幾個方面:
(一)明確思路
1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè),也是市政府利用組織優(yōu)勢,調(diào)控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念,創(chuàng)新市場融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設(shè)立,使“政府引導(dǎo)、市場運作、公司經(jīng)營”的新機制、新理念有了明確的載體。
2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理,強化項目決策,必須首先從機制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此,市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委),作為決策機構(gòu),對政府性投資項目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機構(gòu),直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實,具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系,確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。
3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運作主體,從設(shè)立之初,就明確了職能和任務(wù):一是融資,依托政府有效資產(chǎn),按市場化運作方式,多渠道籌措資金,滿足城市建設(shè)資金需求;二是投資,投資重點是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項目),同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進(jìn)行投資,增加收益,壯大實力;三是還貸,建立債務(wù)償還機制,高效運作城市資產(chǎn),促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,確保債務(wù)按期償還。
200*年是**市城市建設(shè)投資有限公司(以下簡稱建投公司)進(jìn)入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的第一年,也是我市全面實施*計劃、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來,建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下,在市政府性投資項目管理委員會辦公室(以下簡稱投資辦)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立經(jīng)營城市理念,以加快阜陽城市發(fā)展為己任,緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行(以下簡稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進(jìn)取,全面完成了200*年工作目標(biāo)和各項工作任務(wù),為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。回顧今年所做的工作,主要有以下幾個方面:
(一)明確思路
1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè),也是市政府利用組織優(yōu)勢,調(diào)控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念,創(chuàng)新市場融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設(shè)立,使“政府引導(dǎo)、市場運作、公司經(jīng)營”的新機制、新理念有了明確的載體。
2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理,強化項目決策,必須首先從機制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此,市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委),作為決策機構(gòu),對政府性投資項目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機構(gòu),直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實,具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系,確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。
3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運作主體,從設(shè)立之初,就明確了職能和任務(wù):一是融資,依托政府有效資產(chǎn),按市場化運作方式,多渠道籌措資金,滿足城市建設(shè)資金需求;二是投資,投資重點是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項目),同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進(jìn)行投資,增加收益,壯大實力;三是還貸,建立債務(wù)償還機制,高效運作城市資產(chǎn),促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,確保債務(wù)按期償還。
4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上,建投公司明確了200*年的工作思路:服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機制和運行機制為重點,全方位打造公司的核心競爭力,抓好項目建設(shè),規(guī)范資金管理,積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力,實現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
20*年我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了可喜的成績,地方財政收入突破10億元大關(guān),在全省區(qū)縣級中排名第七,個私民營(非公)經(jīng)濟(jì)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財政貢獻(xiàn)更是功不可沒。20*年是全面貫徹黨的“十七大”精神的開局之年,也是執(zhí)行我區(qū)“*”發(fā)展規(guī)劃的第三年,我們要繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)個私民營工作全局,與時俱進(jìn),大膽實踐,不斷創(chuàng)新,以服務(wù)為宗旨,大力扶持中小企業(yè)發(fā)展,力爭在新起點、新目標(biāo)上實現(xiàn)新跨越,努力開創(chuàng)個私民營經(jīng)濟(jì)工作的新局面,為構(gòu)建“繁榮和諧進(jìn)步*”做出新貢獻(xiàn)。
一、總體思路
認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞20*年主要經(jīng)濟(jì)工作任務(wù),加速推動全民創(chuàng)業(yè),濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍,培植創(chuàng)業(yè)新主體,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),以就業(yè)促進(jìn)發(fā)展;大力推動《中小企業(yè)促進(jìn)法》和《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》的貫徹落實,完善配套政策法規(guī)體系,加強政策扶持,落實已有的創(chuàng)業(yè)扶持政策;推進(jìn)企業(yè)信用建設(shè),加快培育創(chuàng)業(yè)載體,力爭在服務(wù)體系建設(shè)上有新突破;創(chuàng)新工作機制,提升服務(wù)水平,創(chuàng)新人才培訓(xùn),加大優(yōu)化投資環(huán)境工作力度,并為企業(yè)開拓市場做好服務(wù);按照“壯大一批、發(fā)展一批、培育一批”的工作思路,扶持區(qū)域企業(yè)做大做強;實施中小企業(yè)成長工程,大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)非公經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、主要工作
1、濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍,培育創(chuàng)業(yè)新主體。全民創(chuàng)業(yè)目的是富民,途徑是創(chuàng)業(yè),技巧是創(chuàng)新,主體是全民,關(guān)鍵是干部。根據(jù)中國南昌市委《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,全面實施創(chuàng)業(yè)富民創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的決定》精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,加大全民創(chuàng)業(yè)工作力度。一是充分利用板報、墻報、簡報、宣傳資料等多種形式,通過在全區(qū)深入開展成功人士創(chuàng)業(yè)巡回演講、創(chuàng)業(yè)人士座談會、創(chuàng)業(yè)先進(jìn)者表彰會、創(chuàng)業(yè)文化進(jìn)社區(qū)等活動,廣泛開展全民創(chuàng)業(yè)宣傳,以進(jìn)一步弘揚創(chuàng)業(yè)精神,培育創(chuàng)業(yè)文化,推動我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)向縱深發(fā)展。二是發(fā)揮我區(qū)中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和文化、信息、高等院校人力資源優(yōu)勢,重點面向下崗職工、待業(yè)青年、復(fù)員軍人、高校畢業(yè)生,培育現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)主體。鼓勵扶持下崗職工、待業(yè)青年不等不靠,充分利用國家和地方的優(yōu)惠政策,自立自強,把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢,不斷提高其進(jìn)入市場的能力和創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng),在創(chuàng)業(yè)中求生存、找出路、謀發(fā)展。加強對復(fù)員軍人的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念,開展創(chuàng)業(yè),充分利用優(yōu)惠政策多的特點,選擇好創(chuàng)業(yè)項目,幫助他們解決創(chuàng)業(yè)中的難題,提高創(chuàng)業(yè)成功率。針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情高而缺少創(chuàng)業(yè)環(huán)境的問題,建立并發(fā)揮江西師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的作用,給大學(xué)生展現(xiàn)自我價值提供一個創(chuàng)業(yè)平臺,培育我區(qū)創(chuàng)業(yè)新主體,增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
2、完善政策體系,加強政策扶持。對照《中小企業(yè)促進(jìn)法》和《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》,針對貫徹中存在的問題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門出臺相應(yīng)的配套措施。對已有的支持個私民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,堅決推動各部門落實,做到該放的堅決放到底,該支持的堅決支持到位,該優(yōu)惠的堅決兌現(xiàn)。出臺《*區(qū)關(guān)于進(jìn)一步鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實施意見》,鼓勵民間資本加快進(jìn)入道路、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域和科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會事業(yè)領(lǐng)域。通過政策和制度創(chuàng)新,進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入,降低創(chuàng)業(yè)門檻,更好地幫助群眾創(chuàng)業(yè)。
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