前言:在撰寫市場規(guī)劃管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
一、“雙節(jié)”市場規(guī)劃方案
(一)春節(jié)市場規(guī)劃。
(1)南大街塑料廠院內(nèi)設(shè)置部分小百貨銷售點。經(jīng)常性從事大肉、蔬菜、雜貨等個體經(jīng)營戶全部進(jìn)入河濱市場新建的大棚內(nèi)進(jìn)行交易,市場內(nèi)設(shè)置2個家禽宰殺點。
(2)西大街水果、干雜果等全部進(jìn)入水果市場交易,市場內(nèi)設(shè)置2個家禽宰殺點。
(3)農(nóng)村進(jìn)城交易的大肉、家禽等設(shè)置在北關(guān)路小區(qū),小區(qū)內(nèi)設(shè)置1—2個家禽宰殺點。鹽業(yè)公司北大門前拆除后的地基設(shè)置年畫對聯(lián)、禽蛋銷售點。
(4)縣體育場設(shè)置為年集的主要綜合性商品交易市場,各銷售點容納不下的商戶以及進(jìn)城的農(nóng)村年貨商品一律進(jìn)入體育場進(jìn)行交易。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,龍臺發(fā)展區(qū)管委會,縣級各部門:
為深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,完善城鄉(xiāng)公益性和民生性配套設(shè)施建設(shè),切實解決農(nóng)貿(mào)市場布局不合理、規(guī)模小、檔次低、環(huán)境差等問題,結(jié)合我縣實際,就加強城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃和建設(shè)工作,提出以下實施意見。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升“中國檸檬之都、中國佛雕之都”城市形象、方便城鄉(xiāng)居民生活為目的,按照“政府主導(dǎo)、市場運作、統(tǒng)規(guī)分建、屬地管理”的基本思路,全面優(yōu)化城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃布局,不斷改善農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施和購物環(huán)境,努力構(gòu)建布局合理、功能完善、服務(wù)優(yōu)良、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美的農(nóng)貿(mào)市場體系,助推經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、完善設(shè)施、提升品位”的總體要求,以解決農(nóng)貿(mào)市場布局不合理、規(guī)模小、檔次低、環(huán)境差等問題為重點,通過規(guī)劃新建、設(shè)施改造和管理提升等,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。到年,縣城農(nóng)貿(mào)市場全面達(dá)到清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化的要求,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一個標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)貿(mào)市場。
各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府,街道辦事處,市政府各部門:
一、菜市場建設(shè)和改造提升的基本原則
1.堅持“誰主辦、誰負(fù)責(zé)、誰收益、誰改造”原則;
2.堅持“為民、便民、惠民、以人為本”原則;
3.堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一驗收”原則;
4.堅持“政府引導(dǎo)、市場運作、加強監(jiān)管、分步實施”原則。
第一條為貫徹落實《*市肉菜市場研究與發(fā)展規(guī)劃(*-2010)》(以下簡稱《肉菜市場規(guī)劃》),規(guī)范肉菜市場的建設(shè)和管理,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱肉菜市場是指占地面積和建筑面積均大于500平方米,且攤檔數(shù)超過50個的單純經(jīng)營肉類、蔬菜或含有肉類蔬菜經(jīng)營項目的集貿(mào)市場。
對不屬前款規(guī)定的肉菜經(jīng)營場所,由各鎮(zhèn)區(qū)按統(tǒng)籌規(guī)劃的原則嚴(yán)格控制。
第三條肉菜市場建設(shè)應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn):
(一)中心城區(qū)的肉菜市場服務(wù)人口約10000人,服務(wù)半徑約500米;
(二)各鎮(zhèn)的肉菜市場服務(wù)人口約7000人,服務(wù)半徑約1000
為規(guī)范全區(qū)建筑市場各方主體行為,創(chuàng)造平等競爭、規(guī)范有序的建筑市場環(huán)境,促進(jìn)我區(qū)建筑市場健康發(fā)展,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以推進(jìn)和諧社會建設(shè)為目標(biāo),以規(guī)范建筑市場秩序為主線,以強化工程質(zhì)量安全為核心,改進(jìn)監(jiān)管方式、創(chuàng)新監(jiān)管手段、健全監(jiān)管機(jī)制,突出重點、標(biāo)本兼治,逐步構(gòu)建誠實守信、統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場秩序,推動我區(qū)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)。通過整頓和規(guī)范建筑市場秩序,加快建立長效監(jiān)管機(jī)制,加強安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)管,規(guī)范企業(yè)用工管理,強化工程建設(shè)各方主體誠信守法意識,確保工程建設(shè)中的各類違法違規(guī)行為得到有效遏制,建筑市場秩序?qū)崿F(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
(二)具體目標(biāo)。全區(qū)新開工工程報建率達(dá)到100%;應(yīng)招標(biāo)率、實際招標(biāo)率達(dá)到100%;建筑工程合同履約率達(dá)95%以上;杜絕因工死亡事故,負(fù)傷率控制在2‰以下;建設(shè)工程實行監(jiān)理的項目達(dá)100%;工程安全、質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%,工程質(zhì)量監(jiān)督驗收備案合格率達(dá)到100%;杜絕因拖欠農(nóng)民工工資造成的上訪。
市場定位 市場調(diào)研 市場調(diào)研與預(yù)測的重要性 市場分析 市場營銷 市場監(jiān)管典型案例 市場監(jiān)管所基本情況 市場經(jīng)濟(jì) 市場監(jiān)管論文 市場競爭論文