市政道路施工范文精選

1校園市政道路施工成本控制管理

市政道路的建設是一項耗資巨大的項目工程，因此控制成本方面就顯得非常重要，從企業的角度成本如果控制的合理，不但能夠增加收益，還可以為國家節約對應所需的資源，從而對市政道路的建設減少了不必要的浪費。施工成本控制主要在于材料和設備兩個方面的管理，這就要求材料方面在工程開始前的制定出詳盡的計劃和所需材料的清單明細，采購過程中能夠貨比三家，保證質量的同時降低相應價格，在采購及材料輸送過程中能夠嚴格監督和質量把關。設備方面要求施工過程中對設備采購有效控制，設備使用中能夠規范操作，設備在不被使用時具備專人進行保養，從而減少在設備方面的不必要開始及設備因為保養不及時造成故障引起額外損失。市政道路的施工過程中進行的成本控制一方面能夠體現施工企業的專業性和企業文化，另一方面為企業在效益和企業競爭力方面帶來了優勢，也使校園市政道路施工在責任心和專業度方面更有保障。

2校園市政道路施工技術質量管理

市政道路的建設合格的施工是所有問題的前提和關鍵，因此在施工過程中為了保證質量需要在監督和管理方面加強，因此市政道路施工方面需要具備在國家相關法律法規基礎上更為健全的管理體系和制度，從而做到事無巨細，有章可循。從施工質量的角度需要對進入時候區域的材料及原料在數量和質量上進行嚴格的管理，從而保障基礎材料的質量。在施工操作流程上進行管理方面，對于一些規范性的操作流程一定要在監督的過程中實現其規范操作的細節，而對于一些新的工藝和技術則要根據具體情況制定相應的工藝技術流程，從而保障安全的情況下確保道路質量，對于專業性強的相關工序，設置專門的有經驗的工作人員進行負責，針對工程細節處理所下達的要求一定要徹底貫徹、認真落實，從而保證市政道路的質量及工程用時內完成市政道路的施工。

3校園市政道路施工人員設備管理

針對市政道路施工來講需要高素質的施工人員以及狀態優質的機械設備，因此在人員管理方面首先要加強紀律管理，能夠嚴格的按照制度和規范進行各項事宜的跟進，并且各個職能能夠職責分工明確，此外，還需要安排出時間針對各個技術位的人員進行技能和安全的培訓，防止不合格操作及意外發生，而且為規范各崗位員工要實施激勵機制，從這三個方面帶動各崗位人員能夠嚴于律己，高效安全的完成施工。在設備管理方面除了要對操作人員進行培訓外還要使操作工操作規范化以防止操作人員的操作不當所帶來的設備損壞，并且要安排專人對設備機械及時保養和檢測，從而使市政道路的施工過程中具備優秀的施工人員和優質的機械設備，加之全面的規范化管理，才能使各個崗位發揮職能，在市政道路的施工上取得最佳的效果。

摘要：CFG樁形成的復合地基結構體系其承載力大且可調性強、沉降變形小、穩定快、無有效樁長的限制,在路堤填筑施工期間,在工后其累計沉降量均小于其它傳統的軟基處理方法。可以大量應用于道路深厚軟基的處理,在加寬段、滑塌段、結構物軟基處理、橋臺差異沉降、高路堤快速填筑等軟基處理段具有較高的技術經濟效益,其推廣應用價值較高。

關鍵詞：市政道路軟土路基處理技術

1CFG樁處理地基的特點綜述

1.1適用范圍廣

CFG樁復合地基適用于條形基礎、獨立基礎,也適用于筏形基礎、箱形基礎。就土而言,適用于處理粘性土、粉土、砂土、淤泥質土地基。從擠密效果看,既可用于擠密效果好的土,也可用于擠密效果差的土。CFG樁適用于多層建筑、高層建筑的地基處理,目前己經被廣泛用于高層建筑。

1.2承載力強

摘要：我國城市化進程不斷地加快，這就促使市政工程不斷地發展。市政工程在整個城市化進程中的作用是舉足輕重的，在整個道路施工的過程中，路基起到了一定的基礎性作用，而且路基自身的品質和整個市政道路的品質息息相關，因此，相關的建設單位就要加強對市政道路路基施工的管理，從其管理體系以及相應的施工技術等各個方面進行管理，進而提升其自身的質量。本文主要分析和研究了施工管理的重點以及相應的管理措施。

關鍵詞：市政道路；路基；施工管理

1市政道路路基施工管理重點

1.1路基的填料控制

在相關的建設工作者進行施工的前期工作中，要利用合理的路基填料進行相應建設，還要保證對其質量進行相應的審查核對。在市政道路進行建設的過程中不同的道路路基類型會有不同性質的路基填料，不同的供貨商其也有著不同的填料的質量，因此，在進行路基建設的過程中，相關的建設工作人員要對填料進行嚴格的控制，并且要選擇與整個路基施工性質相符的填料，保證其填料能夠滿足市政道路建設的需求，這對市政道路路基的施工是非常重要的。

1.2路基壓實技術管理

一、加強施工現場的管理

施工現場的管理是市政道路施工管理的重點，根據施工現場的實際情況細化施工過程中的每一個施工環節是實現市政道理施工順利進行的前提條件。所以，作為市政道路施工的管理人員要切實地加強對施工現場人員、施工設備、施工材料等方面的管理工作。因為這些都是道路施工中的重要組成元素，每一個環節出現問題都將會影響道路施工的質量、進度及額外地增加工程的成本投入。具體來講，在市政道路施工過程中，管理人員需做好以下幾個方面的管理工作。

1.施工現場人員的管理

施工項目經理應對項目管理人員進行管理工作方面的合理化安排，使每一個管理人員都能按照崗位標準來履行自己的職責。另外，工程部應定期地對施工項目管理人員進行工作方面的考察和評價，指出工作中存在的不足之處，并給與指正。各崗位也可根據其工作的性質量化為若干個考評項目，其考評結果由工程部進行統一評定，評定結果與獎罰掛鉤。

2.施工現場材料的管理

建筑材料種類繁多，并且檔次和質量相差比較大。因此，在建筑材料進場前必須要進行報驗；在建筑材料進場后，要對材料進行抽驗。根據相關檢測標準給予評定，符合建筑使用標準的材料才能進入施工現場。此外，作為采購人員也要在采購的過程中也要執行材料的檢查驗收手續，確保建筑材料合格。因為在道路施工建設中，材料成本費用在整個工程項目的成本費用中占據較高的費用比例，約占50%。如果沒有嚴格控制材料質量，一旦在道路工程建設中出現因材料不合格而進行返工的現象，將會造成巨大的經濟損失。

［摘要］在當今社會中，道路交通發展尤為迅速，市政道路工程發展同樣迅速，因此，我國市政道路工程施工管理等問題不容忽視，本文將從現階段我國市政道路工程施工管理現狀，我國市政道路工程施工管理方面的影響因素以及相對解決措施等幾個方面進行研究，為切實解決我國市政道路工程施工管理方面的問題做出重要指導。

［關鍵詞］市政道路;施工管理;施工質量;城市發展

在我國現階段，市政道路工程的建設速度和施工質量在逐年上升，因此，加強我國市政道路工程施工方面的管理則顯得尤為重要。當前，我國的施工技術以及道路總體水平已經相對領先，但是，近幾年，有關于市政道路的事故仍然屢見不鮮，仍然會出現大小小的工程事故，因此，解決我國市政道路工程的施工管理問題迫在眉睫。

1現階段我國市政道路施工現狀分析

在我國現階段，市政城市道路的發展迅速，基本達到世界領先水平。但是，道路施工的工程事故仍然時有發生，造成了一定經濟損失。由此可見，我國市政道路工程施工管理仍然有很大的提升空間。

2市政道路工程施工管理的影響因素