前言:在撰寫市政項目工程的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
1市政公用工程成本控制的作用
對于任何一個公司任何一項工程而言,合理的控制施工成本都是非常必要的。市政公用工程雖然是利國利民的工程項目,但是合理控制市政公用工程的成本,能夠有效促進(jìn)市政公司的營業(yè)狀況。只有合理控制市政公用設(shè)施的成本提高市政企業(yè)的工作效率,才能夠更加快速的普及市政公用工程項目,從而促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)建設(shè),加快城市化的發(fā)展步伐。合理的控制市政公用成本不僅可以降低不必要的額外支出,減少浪費物資等情況,而且能夠為市政企業(yè)帶來實實在在的經(jīng)濟(jì)利益,更加促進(jìn)市政企業(yè)高效的完成目標(biāo)。在常見的市政工程項目中,常常出現(xiàn),貪污、挪用公款等現(xiàn)象,而合理的控制成本,恰恰能夠大大的減少這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。所以說,合理的減少控制市政公用工程的成本對整個市場能夠起到綜合性的控制作用。
2設(shè)立完善的成本控制
機(jī)構(gòu)設(shè)立完善的成本控制組織機(jī)構(gòu)有利于監(jiān)督并合理控制市政公用工程項目施工過程中的實際支出。在實際施工過程中,能夠及時處理并解決施工過程中遇到的突發(fā)性狀況,能夠協(xié)調(diào)各級人員之間的工作問題。擁有完善的成本控制機(jī)構(gòu)是實施市政公用工程項目中必不可少的一部分。
2.1合理利用人員
市政公用工程成本控制的主要目的是為了合理控制成本。而對于成本控制機(jī)構(gòu)的日常工作人員就要嚴(yán)格要求,必須做到人員與崗位相匹配,合理利用工作人員,不多設(shè)崗位,不多招人,避免資源浪費。
【摘要】現(xiàn)如今我國建筑市場不斷完善,人們對于市政建筑工程的質(zhì)量也提出了更高的要求,在市政建筑工程施工過程中,針對質(zhì)量進(jìn)行有效的管理,提高管理水平,能夠保證工程項目的建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量。因此市政建筑工程需要加大工程管理的關(guān)注力度,采取有效的管理措施,針對施工管理中有可能出現(xiàn)的問題提前做好防范措施,滿足城市建設(shè)的需求。在本文中就針對市場建筑工程施工管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了簡單的分析,然后提出了幾點有效的解決措施,希望能夠促進(jìn)市政建筑工程管理的進(jìn)一步提升。
【關(guān)鍵詞】市政建筑;施工管理;問題
1市政建筑工程管理中存在的問題分析
1.1施工材料不合格
市政建筑工程的施工質(zhì)量與施工中用到的材料質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系,如果使用的材料質(zhì)量不過關(guān)那么市政建筑工程的總體質(zhì)量也就無從談起,甚至還有可能會出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故,影響到各個參與方的利益。現(xiàn)如今在市政建筑工程施工過程中使用到的材料大多是混凝土鋼筋,如果鋼筋的強度不合格或者混凝土的配比不合理,都會影響到工程項目的建設(shè)質(zhì)量,還有一部分采購人員在進(jìn)行材料采購時與供應(yīng)商勾結(jié),以次充好或者施工材料運輸?shù)浆F(xiàn)場以后沒有進(jìn)行嚴(yán)格的試驗檢測,也會對項目的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生威脅。
1.2市政工程施工管理機(jī)制不健全
經(jīng)市委、市政府研究決定,計劃設(shè)施的市政建設(shè)項目共計20項,項目概算2.74億元(不含市場化方式運作項目)。為確保市政建設(shè)各項工作任務(wù)按時完成,制定此工作方案。
一、工作思路
按照市委、市政府的總體部署,圍繞建設(shè)“宜居、宜業(yè)、宜樂的幸福城市”目標(biāo),堅持高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理,在鞏固“三優(yōu)”文明城建設(shè)成果基礎(chǔ)上,規(guī)劃上層次、建設(shè)提檔次、管理登臺階,為“十二五”城市建設(shè)工作開好局、起好步。
二、組織機(jī)構(gòu)
為保證市政建設(shè)項目的順利實施,市政府成立市政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府主管副市長任組長,愛輝區(qū)人民政府、市城鄉(xiāng)建設(shè)局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、城市管理行政執(zhí)法局、房產(chǎn)管理處、財政局、國土資源局、城市建設(shè)投資公司有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市城鄉(xiāng)建設(shè)局,具體負(fù)責(zé)資金管理、工程管理、房屋拆遷和建設(shè)用地征用等工作的管理、組織和協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)資金管理組、工程管理組、拆遷工作組、征地工作組和督辦檢查組。資金管理組由市財政局、市城市建設(shè)投資公司組成,具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)資金的管理、撥付和監(jiān)督工作及工程招投標(biāo)和預(yù)決算審查工作;工程管理組設(shè)在市城鄉(xiāng)建設(shè)局,具體負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、工程管理及項目情況匯總工作;拆遷工作組設(shè)在市房產(chǎn)管理處,具體負(fù)責(zé)房屋拆遷工作的組織管理工作;征地工作組設(shè)在市國土資源局,具體負(fù)責(zé)建設(shè)用地的報批、征用和補償資金發(fā)放工作。
摘要:市政給排水工程是一項惠民工程,具有較強的公益性,其建設(shè)資金通常由政府和地方融資提供。由于工程投入不會產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益,所以一定要加強對給排水工程的控制與管理工作。文章分析了市政給排水工程造價管理中存在的問題,并針對這些問題提出了核實工程招投標(biāo)文件、嚴(yán)格把控工程施工現(xiàn)場簽證、仔細(xì)審查工程設(shè)計變更和規(guī)范工程總體管理的相應(yīng)措施。
關(guān)鍵詞:市政給排水;工程造價;管理措施
1市政給排水工程造價管理的意義
市政給排水工程是城市中不可或缺的系統(tǒng)之一,具有很強的公益性和環(huán)境效益。雖然市政給排水工程屬于非經(jīng)營性工程,資金主要由政府撥款,無法產(chǎn)生直接效益,但是項目建設(shè)能帶動就業(yè),在工程竣工后還能保障群眾的生命財產(chǎn)安全。對市政給排水工程造價進(jìn)行管控是符合工程學(xué)原理的,是節(jié)約和控制成本的有效途徑。為了在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上把項目造價控制在合理范圍內(nèi),進(jìn)行工程造價管理必不可少。給排水工程的總體造價是造價規(guī)劃的一部分,在工程建造前進(jìn)行全面造價分析,有利于防止出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。對給排水工程進(jìn)行造價管理能有效保障工程的質(zhì)量,同時還有助于遏制政府腐敗現(xiàn)象,減少國家利益的損失。由此看來,市政給排水工程造價的管理是非常必要的,能有效保證給排水工程的順利開展與驗收質(zhì)量。
2市政給排水工程造價管理存在的問題
2.1成本管理意識淡薄
摘要:市政工程的建設(shè)對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用,城市環(huán)境的改善與市政工程的建設(shè)也是息息相關(guān)的,但市政工程在建設(shè)的過程中,環(huán)境的污染問題一直備受人們關(guān)注。文章就市政工程施工過程中的環(huán)境問題以及相應(yīng)的解決對策做出簡單的論述,希望能夠有效降低工程建設(shè)對環(huán)境的影響。
關(guān)鍵詞:市政工程;環(huán)境問題;保護(hù)對策
1市政工程環(huán)境保護(hù)的重要性
我國的城市化建設(shè)速度越來越快,市政建設(shè)的腳步也是越來越大。與其他項目相比,市政的建設(shè)項目和其有著很大的不同,市政的建設(shè)項目關(guān)乎到城市中居民的工作以及日常的生活,這就使得城市四周的環(huán)境受到市政建設(shè)項目施工的影響,迫使相關(guān)的施工企業(yè)對于市政建設(shè)項目施工過程中對環(huán)境的保護(hù)力度必須加大。對環(huán)境的保護(hù)是提高企業(yè)市場競爭力的強有力手段,還是所有的建設(shè)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的基本要求,更是施工企業(yè)對社會責(zé)任感的直觀體現(xiàn)方式,也是建設(shè)現(xiàn)代社會專業(yè)施工企業(yè)的有力保障。
2市政工程對環(huán)境的影響
2.1市政工程對生態(tài)環(huán)境的影響