公文期刊范文精選

天水供電公司堅持以人為本促發展的工作思路，把隊伍建設納入企業發展規劃，注重人才培養與開發，通過“一二三四”模式的隊伍建設，探索出了一條適合自身特點的路子，實現了企業可持續發展。

確保一個目標。就是打造出一支具有遠大的職業理想、嚴明的職業紀律、精湛的職業技能和高尚的職業道德的一流的干部職工隊伍。最好的原創免費公文站

健全兩個機制。一是監督管理機制。建立了職工培訓教育委員會，完善了三級培訓網，建成了培訓教育基地，按照政治學習與業務培訓統籌兼顧的原則制定年度培訓規劃及保證措施，并設專責人定期組織檢查，通過局域網公布各單位培訓落實情況，進行表揚與批評。二是獎懲激勵機制。該局每年都要拿出—部分資金作為獎勵基金，獎勵那些在崗位中取得優異成績的干部員工。對自學成才的員工，給予他們與正規院校畢業生同等待遇，調動了員工自學的積極性。對崗位標兵和技術能手，在政治上給予榮譽，經濟上給予照顧。特別優秀的職工破格選拔到領導崗位上來，為企業發展注入了生機和活力。

發揮三個骨干作用。一是干部的傳、幫、帶作用。該公司領導班子從自身做起，保持和弘揚優良傳統和作風，全體成員自覺加強學習，提高了自己的思想政治素質和經營決策能力。工作中領導干部主動給自己壓擔子、出課題，并積極參與職工創新活動。二是黨員“先教”機制。結合當前正在進行的黨員先進性教育活動的開展，倡導一個黨員一面旗，設立了“黨員紅旗崗”，組建了“共產黨員服務隊”。用黨員無私奉獻帶動廣大職工弘揚“干實事服務于民”的企業精神，帶動優質服務上水平，帶動企業整體水平上臺階，打造優質電力品牌，做到了政府放心，群眾滿意。三是發揮模范標桿作用。開展爭當“愛崗敬業標兵、安全運行標兵、雙效管理標兵”等活動，激發全體職工的工作熱情，在企業內部營造爭先創優，人人奮發進取的良好氛圍。召開職代會對他們進行大張旗鼓的表彰，組織優秀共產黨員最好的原創免費公文站事跡報告會，號召全體職工向他們學習，充分發揮了榜樣的示范作用。

抓好四個教育。一是形勢教育，組織員工關注報紙、期刊，網絡等宣傳媒體，學習公司領導重要講話精神，了解國家重大決策，了解國際、國內形勢，在思想上保持和政治路線的統一。在行業方面及時了解本系統發展方向，圍繞“一強三優”的發展目標，組織了學討論，確定了工作目標及思路。二是加強法制教育。建立了預防職務犯罪培訓教育基地，制作張貼了反腐倡廉宣傳畫冊，聘請了紀檢委、檢察院的同志進行《民法通則》、《刑事訴訟法》等法律法規授課，提高了全體人員遵法守紀意識。三是進行技能培訓。針對不同崗位開展多領域、多課題的QC小組活動，調動職工技改的積極性和主動性，形成了科技興企全面開花的良好局面。四是創新文化建設。該公司為廣大職工營造了一個良好的學習工作環境，設有圖書室、文體活動室、休閑健身中心；多次還舉辦新聞報道、微機應用等培訓班，提高職工文化水平；組織了乒乓球比賽，開展了供電所長技能比賽，活躍豐富了職工文化生活，增強了企業凝聚力和向心力，為天供發展奠定了堅實的基礎。

2007年，院長辦公室在院領導的正確領導下，在院各單位、各部門的大力支持配合下，圍繞“加快建設國際一流的創新型電力科研機構和高科技企業”的總體目標，充分發揮綜合協調、參謀助手、橋梁紐帶的作用，在服務領導、服務基層等方面認真履行崗位職責，不斷提高工作效能，較好地完成了全年各項工作任務，取得顯著成績。經過全體同志民主評議一致通過，決定申報2007年度院先進集體，匯報材料如下： 一、著眼全局、把握重點，著力做好院重大決策的督查和督辦

一年來，院長辦公室緊緊圍繞我院全年工作任務目標，密切關注和把握全院工作重點和工作動態。迅速反應，第一時間組織國家電網公司各個重大會議精神的貫徹落實工作，圓滿完成院五屆一次職代會暨2007年工作會議、院2007年第一季度經濟活動分析會議、職能部門員工會議、年中工作會議及第四季度工作會議的籌備和組織協調。

認真完成院2007年第1-11次月度工作例會的組織、協調，以及相關會議材料、紀要的起草和下發，并結合月度工作例會的組織，跟蹤、監督院2007年職能部門139項重點工作的落實。切實做好院重要會議確定的各個事項的協調、檢查、督辦工作，密切與各單位、各部門的聯系，收集、整理、匯總、傳遞有關信息，做到信息暢通，更好地為領導提供決策服務，較好地發揮參謀助手的作用。

二、全力以赴、克服困難，圓滿完成各項接待任務

隨著對國家電網公司科技創新的重視程度、對中國電科院的關心和支持力度不斷增強，院的發展面臨著重大的歷史機遇，2007年以來院0fe8級以上重要接待任務空前繁重。院長辦公室克服人員少、壓力大的重重困難，盡心盡力、加班加點，與各相關單位密切配合，成功組織完成了包括國家科技部、發改委、電監會、國務院派駐國家電網公司監事會、國家電網公司各級領導在內的來院視察、參觀的接待活動53次，共計1587人次。積極協調、主動聯絡，樹好“窗口”形象，圓滿策劃、組織了院與國網直流運行有限公司、Areva公司、清華大學戰略合作協議簽約儀式。

三、注重學習、深入研究，全力加強思想建設和業務能力

2006年，黨委辦公室工作思路是：以黨的十六屆五中全會精神為指導，緊跟廠黨委總體工作部署，加強一個建設，深化一個活動，用好一個載體，提升兩個水平，做好五項工作。具體就是：加強輔政能力建設，繼續深化“學習、調研、創新”活動，充分利用好《政工簡訊》這個載體，提升文字服務和自我管理“三個水平”，重點做好信訪（穩定）、保密、信息、督查和文件管理工作。

一、加強輔政能力建設

黨委辦公室是黨委的綜合部門，是為領導決策服務的參謀助手。黨委辦公室充分揮好職能作用，就是要從提高服務決策能力、綜合協調能力、督查督辦能力、廉潔自律能力“四種能力”入手，全面加強輔政能力建設。一是提高服務決策能力。站高位，吃透黨和國家的大政方針，深度把握油田及采油廠改革發展穩定的現實情況，深入了解基層單位和職工群眾的主流訴求，綜合各方情況和因素積極向廠黨委建言獻策。二是提高綜合協調能力。站準位，明確職責，在協調部門事務、解決基層問題中處理好牽頭與服務的關系、對上負責與對下負責的關系、原則性與靈活性的關系，保證黨委日常工作的高效運轉和各項決策部署的貫徹落實。三是提高督查督辦能力。把抓落實放在更加突出的位置，督促和協助基層解決實際問題，注重反映基層呼聲和對上級政策的意見反饋，善于發現各個層面的先進經驗和典型做法，不斷拓展督查工作新思路和新的方式方法。四是提高廉潔自律能力。受得住清苦，耐得住寂寞，頂得住誘惑，嚴格自律，勤于修身，以自身過硬言行維護黨委形象。

二、深化“學習、調研、創新”活動

2006年將繼續深化“學習、調研、創新”活動。一是推進活動的經常化、規范化。在學習方面，抓好十六大、十六屆四中、五中全會和“三個代表”重要思想的學習，抓好工作流程、工作制度、法律法規等方面知識的學習，逐步本文轉載自創新改進學習方式，不斷提高學習效果。在調研方面，主要圍繞原油生產、基層黨建和思想政治工作創新、穩定工作長效機制等課題開展調研，力爭推出3—4個優秀調研成果。在創新方面，重點把握細節、文風、服務、信息、基礎資料等5個環節，堅持在繼承中創新，在總結中提高，為辦公室工作注入新的生機與活力。二是健全完善制度，促進活動深入開展。進一步健全學習制度、信息調研制度、督查制度、責任考核制度等一系列制度，做到每一項工作不僅有內容、有要求，而且有標準、有時限、有責任人，確保活動取得實實在在的效果。

三、利用好《政工簡訊》這一品牌

2006年，黨委辦公室工作思路是：以黨的十六屆五中全會精神為指導，緊跟廠黨委總體工作部署，加強一個建設，深化一個活動，用好一個載體，提升兩個水平，做好五項工作。具體就是：加強輔政能力建設，繼續深化“學習、調研、創新”活動，充分利用好《政工簡訊》這個載體，提升文字服務和自我管理“三個水平”，重點做好信訪（穩定）、保密、信息、督查和文件管理工作。

一、加強輔政能力建設

黨委辦公室是黨委的綜合部門，是為領導決策服務的參謀助手。黨委辦公室充分揮好職能作用，就是要從提高服務決策能力、綜合協調能力、督查督辦能力、廉潔自律能力“四種能力”入手，全面加強輔政能力建設。一是提高服務決策能力。站高位，吃透黨和國家的大政方針，深度把握油田及采油廠改革發展穩定的現實情況，深入了解基層單位和職工群眾的主流訴求，綜合各方情況和因素積極向廠黨委建言獻策。二是提高綜合協調能力。站準位，明確職責，在協調部門事務、解決基層問題中處理好牽頭與服務的關系、對上負責與對下負責的關系、原則性與靈活性的關系，保證黨委日常工作的高效運轉和各項決策部署的貫徹落實。三是提高督查督辦能力。把抓落實放在更加突出的位置，督促和協助基層解決實際問題，注重反映基層呼聲和對上級政策的意見反饋，善于發現各個層面的先進經驗和典型做法，不斷拓展督查工作新思路和新的方式方法。四是提高廉潔自律能力。受得住清苦，耐得住寂寞，頂得住誘惑，嚴格自律，勤于修身，以自身過硬言行維護黨委形象。

二、深化“學習、調研、創新”活動

2006年將繼續深化“學習、調研、創新”活動。一是推進活動的經常化、規范化。在學習方面，抓好十六大、十六屆四中、五中全會和“三個代表”重要思想的學習，抓好工作流程、工作制度、法律法規等方面知識的學習，逐步本文轉載自創新改進學習方式，不斷提高學習效果。在調研方面，主要圍繞原油生產、基層黨建和思想政治工作創新、穩定工作長效機制等課題開展調研，力爭推出3—4個優秀調研成果。在創新方面，重點把握細節、文風、服務、信息、基礎資料等5個環節，堅持在繼承中創新，在總結中提高，為辦公室工作注入新的生機與活力。二是健全完善制度，促進活動深入開展。進一步健全學習制度、信息調研制度、督查制度、責任考核制度等一系列制度，做到每一項工作不僅有內容、有要求，而且有標準、有時限、有責任人，確保活動取得實實在在的效果。

三、利用好《政工簡訊》這一品牌

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！首先，衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭答辯。

我叫向小龍，1984年參加工作，大學本科學歷，2001年5月進入本草堂，先擔任連鎖公司行政部經理，2006年7月調入公司總經辦至今，主要從事勞動用工、社會保險等工作。

我今天競聘的崗位是綜合管理部經理。之所以競聘這一職位，是因為公司新一屆領導班子為建設規范、現代企業，不失時機地進行改革，我也想在這場改革中，發揮能力、施展才干。我競聘此崗位是因為具有以下優勢：

首先，我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。二十多年的工作經歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強自身思想道德修養、文化素質提高，“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個脫離了低級趣味的人。”

其次，我具備擔任綜合管理管理部經理的素質和能力。我是四川大學企業管理本科畢業，畢業后一直在辦公室工作。從簡單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時，為辦理各種證照奔波于藥監局、工商局、衛生局等大大小小的行政機關，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發表，并為公司企業文化建言獻策，到起草公司部分公文，提高了文字表達能力，掌握了文秘寫作基本方法。從在“瑞森藥業”公司嘗試績效工資改革，到全面系統學習人力資源管理知識，基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經驗，培養了我組織管理、協調溝通、洞察細節和邏輯縝密的能力，具備了所聘職位要求的素質和能力。