同業(yè)調查報告范文精選

一、健全集團風險管理機制，優(yōu)化集團客戶風險管理流程

搞好集團客戶風險管理，必須建立配套的風險管理機制，國內銀行要以集團統(tǒng)一授信工作為起點，盡快健全集團風險管理機制。首先，建立統(tǒng)一集中的集團風險管理體系。強化總行對集團客戶的集中管理與統(tǒng)一控制，拉直集團風險的報告路徑。在總、分行設置集團風險管理團隊，由具有豐富經驗的風險經理擔當。跨國、跨省(區(qū))、跨分行的集團客戶由總行進行集中管理，分行內跨支行的集團客戶由分行統(tǒng)一管理。直接管理包括但不限于信貸調查、信用評級、統(tǒng)一授信、授信操作、貸后檢查、五級分類、風險監(jiān)控、風險預警、不良催收等全部信貸活動。其次，明確集團風險的管理主線和工具。管理主線就是要弄清關聯關系、關聯交易與關聯互保，解決信息不對稱；管理工具就是要充分發(fā)揮信用評級、風險限額、用途監(jiān)控的作用。第三，完善利益分配和協調管理機制。在集團風險管理中，應按照“風險、收益和成本相匹配”的原則協調主辦行與協辦行的利益分配。凡是由總行集中管理、分行具體經辦業(yè)務的集團客戶，分行按業(yè)務量和風險度獲取收益、承擔經濟資本、計提撥備外，應按照授信比例承擔總行管理成本。第四，優(yōu)化集團客戶風險管理流程。風險管理過程本質上是信息管理。集團管理始于單戶管理，但又有別于單戶管理，其風險具有系統(tǒng)性、隱蔽性、破壞性強的特點，所以，集團風險管理流程應特別突出信息收集、額度監(jiān)控、貸后管理、信息維護等環(huán)節(jié)。

二、加快經營戰(zhàn)略轉型，形成業(yè)務特色和比較優(yōu)勢

國內銀行要避免“羊群效應”的負面影響，必須盡快形成業(yè)務特色和比較優(yōu)勢，依靠業(yè)務特色獲得可持續(xù)發(fā)展。第一，加快經營戰(zhàn)略轉型步伐。資產業(yè)務加快轉向零售貸款、

信用卡、貿易融資業(yè)務，逐步降低企業(yè)貸款在總資產中的比重，降低大企業(yè)大集團貸款在企業(yè)貸款中的比重；對于集團客戶，應主動調整營銷策略，以貸款產品為基礎，積極發(fā)展現金管理、

企業(yè)年金、投資銀行、財務顧問等特色產品，滿足企業(yè)不斷增長的金融服務需求，進而與集團形成相對穩(wěn)固的合作關系，獲取多元化的收入來源。第二，加快實施行業(yè)聚焦與信貸組合管理。行業(yè)聚焦與組合管理是商業(yè)銀行預防行業(yè)風險和集團系統(tǒng)性風險的有效手段，行業(yè)、客戶、地區(qū)、業(yè)務是信貸組合的重要維度。國內銀行要以客戶信用評級、債項評級、RAROC等為基礎手段，從全行整體利益的角度出發(fā)，實施行業(yè)聚焦研究和股東價值導向的信貸組合管理，分享國民經濟的發(fā)展成果。第三，加強資產業(yè)務創(chuàng)新。基于國內銀行所處的發(fā)展階段和對外資金融機構開放步伐不斷加快的背景，加強資產業(yè)務創(chuàng)新與風險管理具有同樣重要的意義，國內銀行必須下大力氣研究客戶財務管理的現實需求和未來發(fā)展趨勢，特別是集團客戶的集權式財務管理模式和資金統(tǒng)一結算、風險統(tǒng)一控制的內在要求，開發(fā)更多的金融工具和服務產品，成為真正意義上的“理財型銀行”，避免只有傳統(tǒng)信貸產品的被動局面。

創(chuàng)新工作鞏固提高切實抓好縣級商會各項工作

各位領導、同志們：

近年來，我們××工商聯在縣委縣政府的正確領導下，在市聯和縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的精心指導下，深入學習貫徹十六大精神，緊扣經濟建設中心，努力當好黨委和政府聯系非公有制經濟的參謀助手、橋梁紐帶，積極貫徹對非公人士“團結、教育、引導、服務”的八字方針，在調研參政、組織建設、經濟服務、招商引資、自身建設等各項工作的中取得一些成績,我們主要抓了五個方面的工作,現匯報如下：

（一）、切實履行調研參政職能，協助黨委政府營造縣域非公經濟發(fā)展的寬松環(huán)境。

在工作中，我們把開展調查研究、履行參政議政職能擺上重要位置，以改善非公經濟發(fā)展環(huán)境為主線，形成了主題發(fā)言、配套提案、專題調查相結合的工作路子。在近年來歷次縣政協會上，我會都做了較高質量的大會發(fā)言，發(fā)言緊扣非公經濟發(fā)展專題，中肯地分析了成績和問題，也提出了可行的對策建議，受到縣領導和委員的普遍關注和好評。同時指導工商聯屆委員充分有效地發(fā)揮參政議政職能，撰寫高質量的個人提案，針對委員們反映集中的問題重點討論，集思廣益，寫出有分量的集體提案，03年提交集體提案4件，04、05年均提交集體提案6件，工商聯屆委員經濟發(fā)展方面的提案每年均不少于20件，縣聯多次被評為提案工作先進單位。

根據省、市聯的部署要求，結合本會工作實際，我們還每半年開展一次非公有制經濟發(fā)展的專項調查。03年分別開展了私營企業(yè)繳納稅費情況的調查和行業(yè)商會建設情況調查，04年開展了私營企業(yè)抽樣問卷調查和基層商會建設情況調查，調研力求扎實細致，均形成了較有分量的調查報告，為黨委政府和有關部門決策提供了一定依據。

一、建立有效的公司治理結構

（一）按照“三會分設、三權分開、有效制約、協調發(fā)展”的原則，內部設立股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層董事會作為最高決策層，負責制定適合本行的風險管理戰(zhàn)略及政策，并對全行的風險管理進行監(jiān)管。董事會下設風險管理委員會等專門委員會。風險管理委員設立在高級管理層下。負責制定風險控制方案，為全行的信貸風險防范提供規(guī)范、統(tǒng)一的標準。對高級管理人員在風險控制狀況的行為進行監(jiān)督；針對不斷變化的經濟環(huán)境提出相應的內部風險控制意見。設立獨立的監(jiān)事會與內部審計部門，對全行所有業(yè)務活動進行監(jiān)督與檢查。值得注意的是董事長和行長要分離。明確界定董事會與首席執(zhí)行官的職責范圍，防止越權行為。同時，商業(yè)銀行的高級管理層的任命應真正的由股東大會選出，而不是行政任命。

（二）進一步推行前臺、后臺功能的分離前臺、后臺分離，即貸款的調查崗位和審查崗位必須分離。整合內部職能部門，設立前臺營銷部門和后臺風險管理部門。分別獨立行使信貸營銷與風險管理工作。發(fā)展專門的貸后監(jiān)督人員隊伍，上級監(jiān)督下級、非現場監(jiān)督檢查與現場監(jiān)督檢查相結合，加強信貸業(yè)務的存續(xù)期管理和預警監(jiān)控。

二、完善信貸業(yè)務流程

（一）評級授信流程前臺業(yè)務部門客戶經理對客戶經性評級和授信前調查，對其所提供資料的合法性、真實性、有效性進行核實，形成評級和授信限額初步方案，提交授信審批部門風險經理提出審查意見。對需要提交信用審議委員會審議的，經審議后提交信貸審批人出具審批意見后，再提交業(yè)務簽批人進行最終簽批；不需用審議委員會集體審議的，直接提交信貸審批人和業(yè)務簽批人進行雙簽。對于集體審議通過的授信方案。信貸審批人和業(yè)務簽批人都擁有一票否決權。

（二）信貸業(yè)務調查、審查與審批流程客戶經理受理客戶的業(yè)務申請，對客戶資信狀況進行調查，提出初審意見提交風險經理；風險經理根據調查報告進行風險審查，提出審查意見后提交信貸審批人和業(yè)務簽批人進行雙簽。對超權限的信貸業(yè)務，經雙簽后報送上級行。

論文摘要：近年來，隨著我國社會經濟的發(fā)展，信用回歸的呼聲愈加強烈，切實加強社會信用建設，直接關3,-到我國信用制度的建立與社會信用體的完善，是當前構建和諧社會的一項重大課題。文章論述了信用檔案的類型、特點、構成，就我國個人信用檔案建設中存在的問題進行了探討，提出了解決的對策。

論文關鍵詞：信用個人信用檔案檔案建設

個人信用檔案是指關于自然人信用狀況的原始記錄，是信用社會和信用制度的基礎。有效、可靠的社會信用體系是現代市場經濟的重要基礎之一，建立個人信用檔案制度具有重人的社會意義。

一、信用檔案類型與特點

從經濟、金融的角度看，信用是一種借貸活動，如銀行部門的借貸、還貸活動，這是一種狹義概念。現代講的信用管理實際上是廣義概念的信用，廣義的信用是狹義信用的基礎。據此，我們可以把信用檔案分成兩種類型：一是每個行業(yè)專用的信用檔案；二是綜合性的信用檔案。而信用檔案包括原始性、權威性、非永久性、檔案信息的共享性等特點。

二、個人信用檔案構成

*年，市政府研究室在市委、市政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹總書記視察xx時的重要講話精神，深入學習貫徹黨的十七大、省委七屆三次全會和市委八屆三次全會精神，認真落實市委、市政府的各項重大戰(zhàn)略部署，繼續(xù)解放思想，推動科學發(fā)展；本著“領導的外腦，政府的智囊”的職能定位，堅持“圍繞中心謀大事，圍繞大事抓重點，圍繞重點搞突破，圍繞突破抓典型”的工作思路，認真履行職責，不斷開拓進取，圓滿地完成了年度工作計劃和領導交辦的各項工作任務，較好地發(fā)揮了參謀部、智囊團的職能作用。

一、履行工作職責情況

(一)積極配合市委、市政府中心工作，高標準完成領導交辦的各項任務。*年，是市政府研究室接受市委、市政府交辦任務較重，牽涉人員、時間和精力較多的一年。按市領導要求，3月下旬，由xx同志帶領市委研究室、市發(fā)改委、xx工業(yè)區(qū)等單位的同志，赴xx濱海新區(qū)、xx浦東新區(qū)等地學習考察，連夜撰寫了《關于爭取國家對xx工業(yè)區(qū)給予政策支持的幾個問題》及相關說明。4至10月，抽調副主任xx到市委科學發(fā)展觀學習教育活動領導小組辦公室任副主任兼材料組組長，同時抽調農業(yè)處主任科員xx到材料組工作。7至9月，抽調工業(yè)處處長xx到第十屆xx中國陶瓷博覽會籌備組，從事文字工作。8月底9月初，根據市政府領導意見，由xx同志帶領市政府辦公廳、發(fā)改委、國土資源局、社保局、xx縣政府等單位負責同志去大連金州區(qū)學習失海漁民生產、生活安置作法，及時起草報告，為解決xx部分漁民的生產、生活問題提供參考。9至10月，抽調副縣級調研員xx和工業(yè)處副處長xx會同市政協等部門的同志承接了市委主要領導布置的“關于我市服務業(yè)發(fā)展的專題調研”，并承擔了其中主要部分的寫作任務。10月至今年1月，抽調xx同志到市委八屆四次全會報告起草組任顧問，多次參加文稿的討論修改工作；同時抽調xx同志到全會報告起草組，任“工作總結”部分起草組組長，后又執(zhí)筆起草了“工作部署”部分兩大塊內容。11月至今，根據市委、市政府領導安排，抽調xx同志負責抗震紀念館局部調整改造工作，同時抽調農業(yè)處處長xx到展覽部負責文字工作，力爭到今年5月底完工。12月至今，抽調xx同志到市委解放思想大討論活動辦公室任副主任兼材料組組長，負責綜合性文字工作。12月至今年1月，抽調副調研員xx、工業(yè)處處長xx以及辦公室xx同志參與“治污減排、安全整頓”百日攻堅行動，xx任開平區(qū)督導組組長，帶領有關部門的7名同志深入開平區(qū)督導落實，圓滿完成任務。以上所有這些同志在抽調期間，都做到了對工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，有的還經常加班加點、夜以繼日地工作，體現了研究室積極的工作作風和良好的精神狀態(tài)。

此外，我們還積極承擔市領導交辦的調研課題和其他文字材料的撰寫工作，完成了《唱響科學發(fā)展主旋律，做好產業(yè)升級大文章》、《提高認識、解放思想，積極轉變經濟發(fā)展方式》、《xx集團發(fā)展循環(huán)經濟的啟示》、《加快xx新區(qū)的開發(fā)建設，推動沿海經濟更好更快地發(fā)展》、《市委、市政府關于進一步擴大開放的若干意見》、《發(fā)揮比較優(yōu)勢，破解發(fā)展難題，努力實現xx經濟又好又快發(fā)展》等一系列調查報告和文字材料。按省政府研究室要求，完成了《關于加快沿海地區(qū)發(fā)展的對策建議》、《關于提高開發(fā)區(qū)土地投資強度和產出效益的調查與建議》、《關于xx市城鎮(zhèn)低收入和最低收入家庭住房情況的調查報告》等專題調研工作。完成了市政協勞衛(wèi)委員關于《把百姓獻計獻策與專家學者意見有機結合進行科學決策的建議》提案的答復。完成了國務院研究室工交貿易司、國家發(fā)改委宏觀經濟研究院、xx市政府發(fā)展研究中心、xx市政府研究室、xx市政府研究室、東營市政府研究室等單位來唐調研的接待工作。完成了陶博會、省運會有關團組的接待工作。

(二)認真開展調查研究，較好完成年度課題調研任務。調研是研究室的主業(yè)。*年全室共完成《領導參考》14篇、《專題報告》8篇，超出了年度既定的任務量。總結一年來的調研工作，主要有以下三個特點：第一，注重全市經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略性、關鍵性問題的研究。圍繞沿海經濟、民營經濟、鋼鐵強市、裝備制造業(yè)發(fā)展等重大戰(zhàn)略性問題，我們組織力量，研究撰寫了《關于大力發(fā)展沿海經濟的調查與建議》、《關于加快我市民營經濟發(fā)展的調查與建議》、《關于把我市由鋼鐵大市打造成鋼鐵強市的調查與思考》、《關于加快xx裝備制造業(yè)發(fā)展的若干思考》等多篇專題報告，得到了市領導的一致肯定。如《關于加快我市民營經濟發(fā)展的調查與建議》得到了省委常委、市委書記趙勇的批示肯定，《關于大力發(fā)展沿海經濟的調查與建議》、《關于把我市由鋼鐵大市打造成鋼鐵強市的調查與思考》得到了市委常委、常務副市長xx的批示肯定。第二，注重各領域重大問題的對策性調研。圍繞近年來我市經濟與社會發(fā)展各領域的重點、熱點與難點問題，調查撰寫了《關于推進我市現代農業(yè)發(fā)展的調查與思考》、《關于加快建設宜居靚城的調查與思考》、《關于完善我市住房社會保障體系的調查與建議》、《關于加快我市文化產業(yè)發(fā)展的調查與建議》、《路南區(qū)老城區(qū)改造的調查》、《關于加快我市金融產業(yè)發(fā)展的對策與建議》等材料，積極為各領域的科學發(fā)展出謀劃策，也得到了市領導的積極評價。第三，注重各地各部門典型經驗的總結性調研。除了戰(zhàn)略性與對策性研究之外，我們還非常關注我市經濟和社會發(fā)展各個領域所取得的成功經驗以及各地各行業(yè)所涌現出的先進典型，獨立或與有關部門合作撰寫了一系列典型性、總結性研究報告，起到了指導實踐、推動工作的作用。如《xx區(qū)實施龍頭帶動戰(zhàn)略促進現代奶業(yè)發(fā)展的調查》、《豐南區(qū)全面推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的調查》、《xx市大力發(fā)展循環(huán)經濟的調查》、《xx市全面實施農民養(yǎng)老保險的調查》、《xx縣發(fā)展園區(qū)經濟的啟示》、《xx縣農村勞動力轉移情況的調查》、《中材公司積極實施“走出去”戰(zhàn)略的經驗與啟示》、《xx開元集團跨越式發(fā)展的啟示》等的調查報告，均得到了各級領導的重視和好評。

(三)積極組織落實，深入推進全市政府系統(tǒng)的調研工作。做好全市政府系統(tǒng)調研工作的統(tǒng)籌謀劃、協調督導和評優(yōu)選先工作，是2002年市政府辦公廳移交給研究室承擔的一項重要職能。為做好這項工作，*年我們按照市政府《關于推進調查研究工作規(guī)范化、制度化的實施意見》的要求，在大量調查研究的基礎上，圍繞建設科學發(fā)展示范區(qū)，實現經濟社會更好更快發(fā)展，確定了由市政府領導以及各縣(市)區(qū)政府和市政府有關部門負責的42個重點調研課題，召開了全市政府系統(tǒng)調研工作會議，對全年工作進行了部署，并以市政府辦公廳文件下發(fā)了《*年重點調研課題任務安排》，明確了課題責任單位和課題完成時限。為確保全市重點調研課題的高質量完成，我們將重點調研課題的協調督導任務分解到各相關處室和調研人員，并按完成時限要求，有計劃地到各責任單位進行走訪和具體指導，確保課題的高質量完成。對優(yōu)秀調研成果，經認真修改整理后呈報市有關領導，為領導了解基層情況、實施科學決策提供服務。同時我們還認真編輯出版《調研內參》，及時跟蹤各級調研機構調研成果的新觀點、新建議和新思路，積極上報省政府研究室和市領導；全年出版24期，有效地發(fā)揮了全市政府系統(tǒng)調研部門加強工作聯系與合作的紐帶作用，同時也為上級領導和部門及時了解基層工作情況開辟了一條新的渠道。此外，按照市政府《關于推進調查研究工作規(guī)范化制度化的意見》的要求，我們還組織有關專家組成評審委員會，依據《全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀調研成果評選辦法》，對政府系統(tǒng)各級各部門選送的200至200年度調研成果進行了嚴格評選，共評出一等獎6篇、二等獎10篇、三等獎24篇。在全市政府系統(tǒng)調研工作會議上，以市政府名義對優(yōu)秀調研成果及其作者進行了表彰獎勵，調動了全市政府系統(tǒng)各級各部門大興調查研究之風，多出優(yōu)秀調研成果的積極性。