土建工程施工組織設計范文精選

摘要:當今社會，各行各業競爭無處不在。建筑行業中，施工企業為了爭得一席之地，投標文件中商務標的重要性不言而喻，技術標的先進性更能讓施工方在競爭中脫穎而出。施工組織設計作為技術標的核心部分，對工程造價的影響不容小覷。本文通過深入了解工程造價與施工組織設計及其內在聯系，運用“一案、一表、一圖”，提出降低工程造價的優化方案。

關鍵詞:施工組織設計工程造價優化措施

改革新時代下，我國的造價管理體制面臨巨大改革。由定額計價模式改進為清單計價模式，工程量與價格的分離轉變為量價合一，成功將市場競爭機制引入工程造價管理機制。在工程量清單計價模式下，清單工程量由招標單位編制，投標單位要完全響應招標文件的實質性內容，進行自主報價。市場環境中不定因素的大量存在會導致商品價格時常波動。為了應對競爭新形勢，施工企業可以通過企業內部定額進行組價，根據項目特征，不斷調整施工組織設計，從而達到投入少效益高的效果。

1施工組織設計、工程造價概述及其關系

施工組織設計是綜合反映施工企業技術引進、組織協調、經濟把控能力的文件。通過合理部署勞動力和物力、空間與時間、技術和組織等的工作，為建設工程的生產提供連續均衡的最優方案，實現速度快、工期短、質量高、功能佳、消耗少、利潤高的經濟目標。工程造價按照建設產品價格屬性和價值的構成原理，以及項目各方主體所處角度，存在兩種不同的定義:一是指建設工程項目固定資產的總投資，即在投資活動中所支付的全部費用。二是指在工程發承包交易活動中預計或實際所形成的建安費(即建筑安裝工程費用)。兩種含義的不同體現在管理目標上，投資者期望盡可能降低投資費用獲取豐厚回報;而承包商更注重通過提高工程造價取得高額利潤。

2施工組織設計與工程造價的關系

摘要:隨著智能建筑的迅速發展,電氣工程的地位和作用越來越重要,如何才能提高智能建筑電氣施工管理及質量控制是電氣工程師應注意的問題。

關鍵詞:智能建筑;電氣施工;管理;質量控制

在智能建筑電氣施工中,電氣工程師應對所負責的電氣工程質量具有高度負責的責任心,充分應用自己的專業水平深入、細致的搞好電氣工程的技術、質量、進度、簽證、安全等管理工作。

1、施工前的準備工作

在工程項目開工前,電氣安裝技術人員應首先熟悉電氣施工圖紙,并會同土建施工技術人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖,列出哪些部分有交叉施工,根據土建施工進度計劃,對有關基礎型鋼預埋、支吊架預埋和線路保護管預埋等,排出配合交叉施工計劃,確定準確配合時間,以防遺漏和發生差錯。并存配合施工之前,將各種預埋件制作好,并做好必要的防腐處理,充分做好施工前技術與材料準備工作。

2、施工過程中的協調環節

1建筑工程教學課程設計

課程設計是土木工程專業教學計劃中的一個重要環節。它可以使學生了解如何將課堂上所學的理論知識應用于實際工程中，并且通過課程設計更好地掌握課堂上所學的知識，從而為今后的工作打下一個良好的基礎。

對于土木工程專業建筑工程方向的學生而言，課程設計通常包括:民用房屋建筑設計、單層工業廠房建筑設計、混合結構房屋墻體及條形基礎設計、鋼筋混凝土現澆樓蓋結構設計、單層工業廠房結構設計、多層框架結構設計、鋼屋架設計、門式剛架廠房結構設計、樁基礎設計、土木工程施工組織設計和一般土建工程概預算設計等。每一門課程設計都是相對應課程的一個重要實踐性環節，是培養學生動手能力及思考和創新意識的一個重要手段，是理論教學與實踐相結合的重要途徑，也是體現素質教育的一個重要方面。由此可見，提高課程設計的教學質量對于提高建筑工程人才培養質量起著至關重要的作用。

要提高課程設計的教學質量需要從課前準備、加強指導、注重設計過程、做好成績考核及成果總結等多方面人手。當然要保證上述每一方面的工作質量，教師的責任心尤其重要。”下面結合筆者在建筑工程課程設計教學中的教學實踐，談幾點建議。

2認真做好必要的準備工作

2.1精心選題及合理確定設計分量

前言

園林綠化工程項目是一個綜合性很強的工程，涵蓋專業較廣，其中可以包括園林綠化、道路、地形構筑、水系施工、土建、假山小品、給排水、電氣等工程項目，尤其在大型的綜合性公園中體現的更為徹底。園林工程雖然和土建工程具有極大的相似性，園林工程的施工的內容包含了部分的土建工程，尤其硬質景觀的施工和土建施工極為相似。但園林工程有著自己的獨特性。園林綠化建設中成本管理的重要性不言而喻，科學把控項目建設成本已成為企業項目管理在施工過程當中非常關鍵的一部分內容。

1施工組織設計

了解、研究施工現場環境，根據實際情況認真做好施工組織設計。

2人工費的控制

人工費用在工程成本控制中變現的最為直接，結合工程的實際情況，在用工方面，采取勞務分包和單項分包相結合，對于技術含量較低的工程采用勤工的方式使用工人，對于技術含量高的工作需要采取單項分包的方式；人工單價需要用工成本和定額相互結合，用工成本要考慮到工人工資、保險、食宿等所有費用的綜合，做到價格合理，但又有利可圖。根據制定的獎懲制度，對工程進度、質量和安全積極的班組和個人做出獎勵機制，在保證工程質量的同時控制成本。工程項目人工費用的控制是一個動態的管理過程，需要工程參與人員的共同努力。

摘要:土木建設工程是我國國民經濟發展的重要組成部分，隨著市場建設規模的擴大，土木建筑工程的施工問題日益受到社會各界的重視，為了滿足現階段土建施工工作的要求，必須做好施工全過程的成本控制管理，實現企業發展效益、社會經濟效益的結合，確保工程建設企業的健康可持續發展，滿足現階段社會經濟的發展要求。

關鍵詞:土工建筑；工程施工；成本控制；社會效益；施工策略；控制原則

1土建施工成本控制概念及意義

1．1成本控制概念

土建施工成本控制主要指在工程實踐中進行各項工程項目施工費用的計算，進行一系列成本信息數據的記錄及分析，通過對這些費用數據的核算及分析，進行成本控制偏差的解決，成本控制往往指工程全過程的項目費用的分析、計算、、等，進行工程中人力成本、物資成本、其他成本等的指導、分析、限制、控制，將工程各類費用花費控制在合理范圍內，滿足土建施工工作的要求。

1．2成本控制必要性