土木工程監理范文精選

摘要：土木工程建設監理工作是工程建設中對施工質量的有效保障，如果要有序合理科學切實地確保建設工期、建設水平就要做好監理方面的重點工作。本文通過對土木工程建設監理的概述，重點分析了監理的要點，提出有針對性的對策，對提高土木工程施工項目管理水平具有十分重要的意義。

關鍵詞：土木工程；監理分析；施工管理；有效措施

土木工程建設監理在工程建設中涉及到很大的利益問題，容易出現很多偷工減料以及以次充好的現象，導致工程質量大打折扣。所以需要建筑工程監理機構對施工中的材料質量、安全問題以及人員素質等做出嚴格的監督以及控制，保證施工的合同的管理，減少安全事故的發生。另外，土木工程建設監理還可以及時處理建設單位與施工單位之間的質量紛爭，協調兩者的關系，對兩者的利益做出保證。通過對建設單位和施工單位關系的協調，有助于施工質量以及施工進度的提高，有效地減少工程周期，避免工程中的沖突。

1土木工程建設監理概述

現階段的土木工程建設監理的中心思想就是經過科學的規劃對所確定的工程項目的投資、進度和質量目標予以控制。它一般是指具有相應資質的監理單位受整個工程項目建設方的委托，依據現有的工程建設的法律法規等在一定的時間內對工程建設實施的專業化監督管理，在此管理的基礎上，要經過有關的主管單位的批準，并結合建設工程項目建設主要法律文件、監理合同等依法實施，不得擅自行動。它具有科學性、獨立性、服務性、公正性。而它監理的基本方法有以下五種：分別是動態控制、信息管理、目標規劃、合同管理和組織協調。最基本的制度有從業資格與資質制、安全生產責任制、工程竣工驗收制、建設工程質量終身責任制等。

2土木工程建設監理要點

1土木工程施工項目管理中存在的問題

1.1工程項目合同管理不夠標準

相對于甲方來說有些合同存在著不平等的附加條件。目前我國采用的標準合同是由國際咨詢工程師聯合會編寫的土木工程合同，在早期我國的合同標準條件是運用在外資上，現在這項合同主要運用在水利水電和大型公路上，招標中如果沒運用這個條款，即使條件在苛刻，施工單位得全部確認甲方擬定的合同文本，這樣就易造成施工單位忍氣吞聲，實施工程中所得到的索賠得不到，實施管理起來就非常的困難。施工單位往往是說一套做一套，投標承諾不實現，直接影響了施工管理中的質量與效果。

1.2工程監理滯后

工程監理沒有嚴格把關，責任心缺乏，監理面積狹窄。沒有從項目設計、施工和進度上進行全面監理。監理人員素質缺乏、主要只針對狹小的范圍進行監理，很多監理者沒有實際操作的能力，只是紙上談兵。這樣就造成了工程質量問題，出現了很多豆腐渣工程，從而給我國經濟帶來了一定損失。

1.3項目工程施工質量并未貫徹落實

編者按：本論文主要從土木工程施工項目管理存在的主要問題；土木工程施工項目管理問題的原因等進行講述，包括了項目法人制的落實還有較大的死角、招投標管理不規范、設計質量與責任掛鉤不緊、合同管理不規范、工程監理面窄,且素質有差距、施工單位“以包代管”非法轉包依然存在、建設資金不能有效地運用到項目中去、管理體制與土木工程施工項目管理的特點不相適應、依法進行土木工程施工項目管理仍有一定差距、土木工程施工項目管理中的責權利脫節的現象明顯、建立承攬任務拓寬市場的激勵機制、落實“兩層分離”和“兩制建設”的運行機制、堅持以人為本的用人機制等，具體資料請見：

【摘要】文章介紹了土木工程施工項目管理存在的問題,然后分析了問題產生的原因,最終提出了完善土木工程施工項目運行機制的措施建議。

【關鍵詞】土木工程項目管理規劃

1土木工程施工項目管理存在的主要問題

改革開放以來特別是近幾年,我國的工程建設和建筑業發展都非常快。在發展過程中,土木工程施工項目管理也存在不少的問題。當前建設領域中問題最突出的是管理不夠規范,質量、安全形勢依然嚴峻兩大問題。

(1)項目法人制的落實還有較大的死角

1當前，土木工程施工管理中存在的問題

1．1土木工程質量檢查制度不完善土木工程質量檢查是整個工程建設的重點，質量安全是土木工程建設的最終目標。但是，實際土木工程施工管理中土木工程質量檢查制度存在不完善的問題，制度的健全很大程度上影響了土木工程的質量。例如，在土木工程施工前期材料采購階段，材料采購人員中飽私囊，收取材料供應商的高價回扣，忽略材料的質量，在質量上以次充好，整個土木工程的質量可能因為材料質量得不到保障，最后完成的建筑不能正常投入使用，或者建筑物的使用期限達不到預定期限。近幾年，我國在建筑工程中出現過很多“豆腐渣”工程，指的就是新建建筑物在建設過程中坍塌或者建筑完工后因為質量問題不能投入使用。曾近，有新聞報道過一座住宅型建筑在銷售完畢投入使用過程中出現墻壁粉刷材料導致使用者呼吸道問題的事件，之后該建筑商又重新對所有住宅進行粉刷。土木工程二次建設的過程中會消耗大量的成本，這對建筑商會造成很大的經濟損失，甚至會影響建筑物使用者的生命安全，對建筑企業的社會形象會造成很大的損害，不利于建筑行業的發展。所以，不完善的土木工程檢查制度是無法對土木工程的質量提供保證。土木工程是各種建筑工程的總稱，其中主要包括材料、維修、設計、保養以及勘測等內容。完善的制度對于土木工程建設有重要意義，土木工程中每一項內容在實際施工過程中都必須得到完善質量檢查制度的保證。

1．2土木工程施工人員的專業能力低目前，在我國土木工程施工過程中施工人員并不具備較高的專業能力水平，缺乏設計、檢查和研究等方面的經驗，土木工程監理人員的工作態度不夠認真，施工人員的學歷比較低，年齡上也存在很大的差異，這給土木工程質量也造成很大的影響。例如，在土木工程施工過程中，施工人員對于土木工程施工設計圖的認識存在問題，一部分施工人員甚至完全看不懂施工設計圖，所以在施工中就有可能出現預留縫不夠的、建筑物水電線位置沒有空出來的情況，這會對其他工作的開展造成很大的困難，由于這些施工人員缺乏專業的能力，對于施工安全、施工現場管理的認識也不夠，比較容易出現安全事故。土木工程施工管理不到位，很大程度的影響土木工程的質量，對施工人員能力的考察也是施工管理工作的重要內容，針對我國目前建筑業面臨的現狀，必須嚴格對土工工程的施工管理，從根本上保證土木工程的質量。

1．3土木工程施工過程中安全意識淡薄隨著建筑業的發展，以及近幾年的房價飆升，在我國出現了很多小商品房建筑，這些房地產為了牟取私利，對施工安全的認識極為淡薄，施工人員的安全得不到充分保證。在土木工程建設過程中文明施工和安全施工的文化不被施工人員認識，施工人員在施工過程中不按照規定正確戴安全帽，甚至有一部分施工人員認為夏天太熱，戴安全帽不舒服，所以直接不戴安全帽就開始施工，這對于他們的生命安全造成了極大的威脅。小商品房的建設過程中出現了很多問題，例如，施工過程中防護措施搭建不到位，施工人員從建筑上摔下來，出現受傷或者其他更嚴重的情況。由于施工人員安全意識淡薄出現的安全事故也比較多，曾經某城市在一座高層建筑物施工過程中死亡19人，出現事故的原因是施工人員要乘坐電梯到高層建筑物上進行施工，電梯中承載19人，甚至還包括一部分施工工具，電梯在嚴重超重的情況下直接從最高層直接掉到地面，施工人員當場死亡。這個事故就說明施工人員的安全意識淡薄，電梯最大只能搭載10－13人，嚴重超載這種安全意識沒有深入到他們的認識中去，施工中就比較容易出現安全事故。其實，土木工程中包含很多安全隱患，有一些甚至不容易被人們發現，但這些都容易對工程本身或者施工人員造成巨大的傷害。施工人員安全意識淡薄在土木工程施工中是十分危險的，因此，施工管理中要加強施工人員的安全意識。

2加強土木工程施工管理的辦法

2．1完善土木工程質量檢查制度土木工程質量的檢查有重要意義，只有對土木工程中每一項內容都進行詳細的質量檢查，并保證質量檢查符合規定，才能為土木工程的建筑質量提供保障。所以，在土木工程施工管理中要完善質量檢查制度。首先，加強施工管理質量檢查中每一個參與人員的職業素質，避免在材料采購中出現采購人員收取回扣，材料質量低劣的現象;其次，在質量檢查環節，要嚴格檢查工作，對土木工程中的每一項內容都要詳細檢查，保證每一個環節的質量，避免出現“豆腐渣”工程，或者損害用戶生命安全;最后，要將質量檢查的每一項規定寫到制度中去，以制度監督的嚴格方式，保證土木工程施工管理工作的順利進行，從而提高土木工程的質量。

摘要:隨著科學技術和經濟的不斷發展，對于基礎土木工程的管理以及基礎工程造價的控制項目逐漸引起社會各界的關注，要在實際土木工程運行過程中，實現整體項目的優化升級，就要利用相應的措施進行集中的工程管理。本文從土木工程管理以及工程造價的內容概述入手，對提高土木工程管理以及基礎工程造價的相應措施進行了集中的闡釋，旨在更好的助力相應企業進行集中的項目優化。

關鍵詞:土木工程管理工程造價控制措施

土木工程建筑是社會發展的重要物質基礎，要實現整體工程項目的優化，就要從管理層面以及基礎造價控制層面進行集中的項目升級，以實現整體土木工程的順利建立和竣工。

1土木工程管理與工程造價控制的內涵

1．1土木工程管理的內涵概述

對于基礎工程的管理項目來說，就是通過集中的管控措施進行項目的優化，利用相應的管理方式和管理職能促進整體項目的完整。基礎工程的順利竣工也離不開基礎的管理措施，在整體工程建立過程中，相關人員要優化基礎的運行措施，利用有效的管理手段進行集中的過程優化，不僅要對基礎質量、基礎工程進度進行優化的管理，也要對整體項目中的基礎成本以及整體施工安全進行集中的管控，只有實現全局性管理措施的踐行，才能實現整體管理機制的有效操作。在實際土木工程項目中，相關管理人員要以管理基礎質量以及基礎成本為目標，運行有效的管理指標，以實現整體管理措施的完整，進一步推動整體工程項目的順利落成［1］。