拓展培訓方案范文精選

野外活動方案

野外活動方案

蘄春太平山莊素質(zhì)拓展培訓

太平避暑山莊落于青石鎮(zhèn)云丹山，最高峰活拔1244.2米，為蘄春縣之最，盛夏時節(jié)，山上最高氣溫在攝氏28℃左右，目濕度小、無蚊蠓。山中太平水庫修建于1966年，面積約20公頃，山莊由省內(nèi)外二十余家單位環(huán)太平水庫周圍建造，占地面積34公頃，建筑面積5萬多平米，同時水庫周圍建筑，占地面積風格各異，周圍青山環(huán)繞、風景秀麗。現(xiàn)有三級公寓直達山莊，是鄂東著名的避暑勝地之一。活動流程：

第一天：

07：00貴團隊在---------或俱樂部-集合出發(fā)，開往蘄春太平山--一路歌聲+一路歡笑。破冰：（團隊熱身）所有隊員分隊參加活動，確立每個隊的隊名、隊歌、隊訓（活動口號）。

野外活動方案

野外活動方案

假期就要到了，日常的我們奔波于工作與生活之間，利用假期給自己疲憊的身軀一次放松的機會，融入大自然，感受效野的清新空氣！都市的生活是否讓您疲憊不堪？快來放松一下您的心情，挑戰(zhàn)自我體能極限，進行拓展訓練，開發(fā)個人潛能、激發(fā)團隊精神在今后的工作中定讓您無往不勝。原汁原味的特種兵野外生存訓練，穿越茂密原始森林，眼前展現(xiàn)的是種類繁多的奇特動植物，攀上最高峰只能依靠你的團隊精神和個人的堅強意志。經(jīng)過國內(nèi)外科學家多年研究發(fā)現(xiàn)，人體內(nèi)蘊藏著巨大的潛能。這種潛能可以使人在極端惡劣和嚴酷的環(huán)境中戰(zhàn)勝困難，而這種能力是可以通過訓練不斷增強的。心理學家發(fā)現(xiàn)，一個人能否成功，拋開其它因素，就個人因素而言，雖然與他們的智商有直接關(guān)系，但對情緒的自我控制能力（情商）在眾多成功因素中所占所占的比例更大。目前企業(yè)的競爭更多的是人才的競爭，有高素質(zhì)的人才就意味著企業(yè)有更好更大的發(fā)展。針對企業(yè)人才素質(zhì)的培訓也日漸重要起來。針對單純意義上的企業(yè)內(nèi)訓而言，體驗式培訓即拓展訓練更易被人接受效果更為明鮮。激發(fā)你的8項能力：創(chuàng)新能力、學習能力、溝通能力、思維能力、團隊協(xié)作能力、領(lǐng)導能力、應變能力、激勵能力。而野外生存拓展培訓就是圍繞培養(yǎng)和提高八項能力而進行的。五一兩日游行程安排

第一天：9：00集合，準時出發(fā)10：30到達懷柔培訓基地10：40分配房間、發(fā)服裝、發(fā)號牌11：00破冰展示，交流活動12：00午餐13：30基地拓展訓練：（挑戰(zhàn)自身體能極限，展示自我風采。）1、信任背摔2、電網(wǎng)3、逃生墻4、荒島求生5、盲行6、相依為命娛樂游戲：拉近距離，增進了解，在游戲中自然打破陌生感，創(chuàng)造機會進一步溝通。）17：00返回營地休息18：00晚餐20：00篝火晚會：組織隊員表演節(jié)目、做游戲放松身心，充分展現(xiàn)自我才能。

第二天：7：30起床8：00早餐8：30叢林穿越（途中講解野外生存知識，挑戰(zhàn)個人極限、營造互相幫助的氣氛、團隊精神的升華）11：00返回駐地12：00午餐13：30合影留念14：30返城全程報價：三正一早一宿拓展娛樂篝火或歌廳景點門票共計180元/人（不含交通費）

同志們：

經(jīng)縣委第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組批準，我鄉(xiāng)鞏固和拓展試點工作成果活動總體轉(zhuǎn)入了整改落實階段。今天召開會議，主要任務是對學習對照階段的工作進行全面總結(jié)，對整改落實階段的工作進行動員部署。剛才，郭書記宣讀了《*鄉(xiāng)鞏固和拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實階段安排意見》，我完全同意。最后，縣委學習實踐活動第二指導檢查組組長、縣鄉(xiāng)企局侯局長還要做重要講話，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我講三個方面的意見。

一、精心部署，扎實推進，學習對照階段工作成效明顯

這次全鄉(xiāng)鞏固和拓展試點工作成果活動涉及鄉(xiāng)領(lǐng)導班子和18個活動單位，共2個黨總支、17個黨支部、465名黨員。全鄉(xiāng)鞏固和拓展試點工作成果活動從9月初啟動以來，在縣委、縣委學習實踐活動領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和縣委指導檢查組的精心指導下，經(jīng)過大家近2個月的共同努力，完成了學習對照階段的各項工作任務，初步取得了一定的成效。全面總結(jié)前一階段的工作，主要有四個方面的特點。

1、精心謀劃部署，前期工作準備扎實。為了使第三批學習實踐活動扎實有效開展，鄉(xiāng)黨委超前謀劃，扎實開展前期摸底和調(diào)研工作。8月初，組織鄉(xiāng)、村、社區(qū)、企業(yè)干部赴江蘇華西村、安徽小崗村等地進行考察學習，借鑒發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗；鄉(xiāng)黨委先后多次召開了黨委會和黨委擴大會，對第三批學習實踐活動進行了專題研究；堅持群眾路線，結(jié)合“民情下訪、社情對談”活動，組織鄉(xiāng)、村、社三級干部深入到社區(qū)、村組、企業(yè)，采取召開座談會議、發(fā)放調(diào)查問卷、上門走訪群眾等方式，訪民情、聽民意、集民智，深入開展調(diào)研活動，認真調(diào)查摸清、收集群眾反映的困難和問題，努力查找與科學發(fā)展觀要求不適應不符合等方面存在的突出問題，共收集到有參考價值的意見建議35條。在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合全鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)上制定了符合活動要求、突出*特點、具有操作性的活動方案，確定了“加快建設(shè)科學發(fā)展示范鄉(xiāng)”的主題，創(chuàng)新了“一創(chuàng)二聯(lián)三促進”活動載體，突出“繼續(xù)抓整改、落實新機制、實現(xiàn)新突破”三個重點，把保增長、保民生、保穩(wěn)定作為中心任務，努力實現(xiàn)“推動科學發(fā)展的認識更加明確、領(lǐng)導科學發(fā)展的能力明顯提高、影響科學發(fā)展的問題得到破解、促進科學發(fā)展的成效逐步明顯、保證科學發(fā)展的機制不斷完善”五個成效。各黨總支、支部也緊密結(jié)合單位實際，精心調(diào)研，廣泛學習，制定了基本符合要求的活動方案，提出了一些特色鮮明的載體。*社區(qū)提出的“一創(chuàng)二轉(zhuǎn)三提高”活動載體，鄉(xiāng)礦黨支部提出的“兩增一創(chuàng)”活動載體，都很好地結(jié)合了單位自身實際，有力推動了本單位學習實踐活動的順利開展。

二是堅持群眾路線，宣傳發(fā)動廣泛深入。鄉(xiāng)上采取召開會議鼓動、督查指導推動、新聞媒體發(fā)動等方式，廣泛進行了一系列思想發(fā)動工作。全鄉(xiāng)《活動實施方案》上報批復后，鄉(xiāng)上及時召開了全鄉(xiāng)鞏固和拓展試點工作成果工作動員大會，邀請縣委學習實踐活動指導檢查組出席并指導會議。會后，鄉(xiāng)上包片領(lǐng)導精心組織，親臨指導各黨總支、支部迅速召開動員會，廣泛深入地進行了思想發(fā)動，確保了各單位學習實踐活動順利啟動。為了營造濃厚的活動氛圍，鄉(xiāng)黨委制訂了《*鄉(xiāng)鞏固和拓展試點工作成果氛圍營造方案》，將宣傳內(nèi)容、目的、意義等以文件形式下發(fā)各總支、支部。鄉(xiāng)上采取更新彩門版面、懸掛宣傳橫幅、書寫標語、印發(fā)簡報、發(fā)放資料等方式，大力營造學習實踐活動宣傳氛圍，促使鞏固和拓展試點工作成果活動家喻戶曉、人人皆知。各黨總支、支部也在各村（社區(qū)）中心位置張貼宣傳標語，懸掛宣傳條幅，制作宣傳版面，采取群眾喜聞樂見的形式，宣傳鞏固和拓展試點工作成果活動的重大意義。鞏固和拓展試點工作成果活動啟動以來，全鄉(xiāng)共辦黑板報16期，制作固定宣傳版面27面1300多平方米，制作橫幅17條，更換彩門舊版面6個，懸掛宣傳標語30多條，報送各類信息23條，印發(fā)簡報17期，使鞏固和拓展試點工作成果活動引起了廣大干部群眾特別是廣大黨員干部的高度重視，各單位都以高度的政治責任感和使命感積極投身到了活動當中。

銀行工作總結(jié)

咬緊目標不放松凝心聚力求發(fā)展

xx支行xxxx年半年度經(jīng)營形勢分析及下半年年工作措施

上半年在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導下，xx支行進一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標，堅持業(yè)務發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在上半年度取得一定成績。

截止到xxxx年6月末，我行各項主要業(yè)務指標完成情況如下：

負債業(yè)務：本外幣存款余額為xxxx萬元，其中：人民幣存款余額為xxxxx萬元，比年初新增xxx萬元，完成年度計劃的xx%。增量結(jié)構(gòu)為：儲蓄存款新增xx萬元，完成年度計劃xx%，其中vip客戶新增xx戶；企業(yè)存款新增xx萬元，完成年度計劃xx%。外幣存款余額為xx美元，比年初新增xx萬元，完成年度計劃的xx%。

1石油銷售企業(yè)人力資源管理體系中存在的問題

（一）人力資源規(guī)劃設(shè)計不全面或規(guī)劃缺失

人力資源規(guī)劃是人力資源管理的基本基礎(chǔ)要求，是人力資源管理中不可或缺的重要組成部分，它是企業(yè)對人員總量、人員結(jié)構(gòu)、知識層次、技能技術(shù)、崗位設(shè)置等方面發(fā)展需求的規(guī)劃設(shè)計，具有指導性、前瞻性意義。結(jié)合崗位需求，制定詳盡的短、中、遠景人力資源規(guī)劃設(shè)計，可以挖掘、培養(yǎng)、儲備企業(yè)發(fā)展所需的各層次人才隊伍。就實際工作而言，石油銷售企業(yè)中下游地區(qū)公司，沒有制定出詳盡具體的人力資源規(guī)劃設(shè)計或設(shè)計不全面，造成人才挖掘、培養(yǎng)、使用上的盲目性和隨意性，不利于企業(yè)的健康穩(wěn)健發(fā)展。

（二）人力資源管理效能尚未得到充分發(fā)揮

人力資源管理的目的是培養(yǎng)、選拔、儲備企業(yè)發(fā)展所需的綜合性、高素質(zhì)、多層級、多面手人才，提供不同崗位職責需求的人才隊伍的配備與建設(shè)。人力資源管理中企業(yè)人員招聘，員工職業(yè)晉升，企業(yè)崗位設(shè)定與薪酬分發(fā)等方面，雖然制訂了一些制度約束或計劃措施，但實際運行中，受人為因素干擾較大，制度執(zhí)行中有所變通，造成制度執(zhí)行不力或不夠徹底，從而弱化了管理效能的進一步發(fā)揮，使有規(guī)可循，有距可遵的管理制度成為一種條文擺設(shè)。

（三）人力資源考核體系不完善，考核方式單一