文化營銷管理范文精選

[摘要]在商業競爭越來越激烈的藥店經營行業，品牌越來越受到重視，而通過品牌營銷的方式來打造企業的核心競爭力，也日益受到重視，可以認為，品牌營銷是未來藥店發展的方向。本文探討了藥店文化品牌營銷各種模式，提出了切實可行的文化品牌營銷策略。

[關鍵詞]藥店文化品牌營銷

一、引言

國家發改委的調查顯示，去年增幅達25%的行業有4個，其中一個是醫藥行業。在“十七”大和兩會上都強調醫藥改革的重要性。醫改對醫藥行業產生了巨大的推動力。“新農合”和城鎮醫療保險制度的普及使藥品銷售每年增加160億～170億。而醫藥分家是誓在必行的，醫院再也不以“藥”養“醫”。南京等地區已進行醫院藥房托管的試點工作。醫院和藥房分立開，減低了患者的醫療費用，更重要的是患者可憑醫生的處方自己選擇購藥地點。處方的外流必然帶給了零售藥店一個巨大商機，在醫改政策下獲得了一塊大蛋糕。除了政策外，投資融資環境的形勢喜人，風險投資非常活躍，也給醫藥零售企業一個擴大實力，加速發展提供了一個良好環境。

正因為有政策和環境有優勢，醫藥零售企業的競爭到了白熱化階段，近兩年來，藥店遍地開花，多不勝數。要在眾多競爭對手中脫穎而出，在醫藥改革的政策下分一杯羹，就必須開展有創新、有特色的營銷策劃。

二、文化品牌

內容摘要：自從中國加入世界貿易組織以后，經濟得到了快速發展，市場化程度也隨之進一步的加深。隨著我國酒店業的不斷發展，酒店之間的競爭也是越來越激烈。酒店競爭首先是產品的競爭，這是一種基本的競爭。然后是服務的競爭，廣義上來說，服務的競爭實質上是一種無形產品的競爭。但最終意義上的競爭是文化的競爭，文化的競爭是更高層次、更高品位的競爭。酒店是生產文化、經營文化的企業，客人到酒店來，有個很重要的心理預期，就是要享受文化和消費文化，獲得最高的文化附加值。因此，酒店文化對酒店競爭力的強弱起著舉足輕重的作用。文章通過從引入酒店文化營銷的概念和內涵入手，在闡明文化營銷在酒店競爭中的重要作用的基礎上，分析斯格威大酒店實施文化營銷戰略的現狀，以及指出斯格威大酒店文化營銷存在的問題，提出了斯格威大酒店文化營銷問題的具體對策，探究了斯格威大酒店文化營銷未來合理的發展趨勢。這對斯格威大酒店抓住新的發展機遇，在新一輪市場競爭中獲得優勢地位，具有重要的意義。

【關鍵詞】酒店文化綠色營銷網絡營銷

ShanghaiHotelskywayCulturalMarketing

【Abstract】Economyhasgotdeveloprapidly,becomemarket-orienteddegreehasgoneastepfurtheralsowiththatsinceChinajoinsWorldTradeOrganization,deepening.Withourcountryhoteljobuninterruptedgrowth,thecompetitionbetweenthehotelisalsomoreandmorefierce.Thehotelcompetesforthecompetitionbeingaproductfirst,thisisonekindoffundamentalcompetition.Andthencomeuptobethatthecompetitionserving,isbroadwidesayingthecompetitionservingisonekindofintangibleproductcompetitioninsubstance.But,thecompetitiononultimatesignificanceisthattheculturecompetition,theculturecompetitionarehigherlevel,highergradecompetition.Thehotelisthatcultureenterprise,guestproducingculture,managingcometohotel,haveveryimportantmentalityexpectstobetobegoingtoenjoycultureandtoconsumeculture,togainmaximalcultureappendingvalue.Therefore,hotelcultureisplayingself''''smovegreatlyaffectsthegeneralconditionroletohotelcompetitionstrongorweak.Articlestartbythefactthatcamppinconceptcomposesinreplyconnotationfromleadingintohotelculture,thecamppinbasisinhotelimportanteffectincompetingislistedininexpoundingculture,analysetheskywaygrandhotelputtingcultureintopracticecamppinstrategycurrentsituation,hasthereexistsprobleminthecamppinaswellaspointingoutskywaygrandhotelculture,hasbroughtforwardskywaygrandhotelcultureconcretecamppinproblemcountermeasure,haveprobedintoskywaygrandhotelculturefuturerationalcamppindevelopingtrend.Thiswillbethattheskywaygrandhotelseizesnewdevelopmentopportunity,willgainsadvantageposition,willhasimportantpositioninonenewwheelmarketcompetition.

【KeyWords】hotelculture;greenmarketing;networkmarketing

上海斯格威大酒店文化營銷

一、突破語言關，克服語言障礙

語言是人類進行交際的主要工具，是思想文化的載體。在同一環境下進行交流、從事貿易活動，就必須使用同一種語言，語言是市場營銷中的首要一環，也是企業開拓國外市場的一大障礙。熟練掌握并應用這種語言對市場營銷中的交流合作至關重要，可以避免由于語言障礙引起誤解或沖突。克服語言障礙是進行市場營銷管理的基礎和關鍵。

（一）普及世界通用語

英語作為世界通用語已被廣泛使用。到了九十年代末，全球近四分之一的人在使用英語，且隨著互聯網的普及，人們從中獲取大量信息，這其中百分之八十是英語信息，可見英語作為世界通用語已經得到世界的認可和重視。對于一個即將或已走向國際市場的企業來說，普及英語語言知識和強化語言訓練刻不容緩。掌握交際對方的語言，就可以更好地了解對方的文化背景、思維方式以及價值觀等等，市場營銷活動才能順利進行。

（二）了解語言特點與表達方式

語言的使用和習慣也隨地域的不同而各異。由于語言文化的背景和習慣不同，即使語言的使用準確無誤，有時候也會產生誤解。如不注意表達上的差別有時候就能鬧出笑話或失去良機。如聽到夸獎贊美之后，美國人愛說“謝謝”來回應，而中國人卻愛客套。有這樣一則笑話，一位軍官攜夫人去機場接一位美國顧問，美國人見到這位夫人便處于禮貌稱贊道：“你的夫人真漂亮”。這位軍官對此夸贊沒有按英語習慣的回答“謝謝！”，而是客氣地順口說：“哪里，哪里”。哪知這位美國人先是愣了一下，隨后只好馬上回答說：“從頭到腳都漂亮”。換言之，如果是在貿易活動交易時外國商人稱贊你的商品好，你若不了解其語言特點，順口說了“哪里，哪里”，就會被誤解為你對自己的產品信心不足。再比如，一位中國學生要去美國人家里當家教，主人問他：“你中文水平怎么樣？”，那人回答說：“還可以”。一句謙虛的話讓他失去了機會。所以，企業要進入國際市場進行市場營銷，企業管理者和企業員工還要了解其語言特點和表達方式，克服母語習慣帶來的干擾，避免由于語言習慣引起的誤解和沖突，進而影響市場營銷的成功，造成不必要的經濟損失。

第一篇：電力營銷管理的相關研究

一、電力營銷的概述

電力營銷指的是由于電力市場的不斷變化，電力企業以電力客戶的需求為主要經營目的，通過給電力客戶供用電，使電力客戶的需求得到滿足，為他們提供周到的，令他們滿意的服務。從某種意義上來說，電力營銷就是根據電力市場的變化，不斷變化店里企業的生產與經營。電力營銷的主要目標就是滿足客戶的電力需求，但是在給客戶提供節能高效的用電時，也在追求著電力企業的營銷率，給電力企業帶來最佳的經濟效益。此外與客戶建立良好的業務關系，以及提高能源市場的占有率等等都是電力營銷的目標。目前隨著電力市場的不斷變化，供電企業的電力營銷理念也在隨之發生改變，不僅改變原來只注重電費的收取，還更加注重給客戶提供優質的服務。目前，我國電力企業面臨著許多問題，這加大了電力營銷管理各方面的壓力。例如營銷部門的機制還不夠完善，存在很多問題，并且部門人員的分工也不夠明確，機構之間缺乏統一的管理機制等問題。

二、電力營銷管理風險的認識

營銷管理風險是指在管理運作過程中，由于管理不合理，并做出了錯誤的判斷等等行為，而這些行為對于管理的水平都有影響。其實管理風險是人為的、主觀的風險。我們將對這些風險進一步分析。

第一，管理者的素質不高，阻礙電力營銷的發展。隨著經濟的不斷發展，電力企業也將面臨著許多問題，但是目前我國電力企業的管理人員的素質都不高。在遇到新的問題時無法解決，這不僅給電力客戶造成不好的影響，還會對電力企業的經濟帶來危害。另外，管理人員在人員管理方面的能力也不能適應新的環境，這在一定程度上阻礙著新進員工在營銷管理方面的發現，無法給電力企業帶來經濟效益，所以目前加強對管理人員的培訓尤為重要。

摘要：隨著我國經濟的快速穩定發展,近年來節事旅游業發展速度不斷加快,并且已經成為我國各個地區發展旅游業、振興當地經濟發展的一種重要方式。本文結合各個地區實際開展的旅游節事活動進行分析,發現目前我國節事旅游的營銷管理仍然存在一些不足，需要加強管理。為了能夠有效地解決問題,我國節事旅游管理部門在做好自身本職工作的同時,可以詳細分析產生不足的原因,制定科學完善的節事旅游營銷管理策略。

關鍵詞：中國節事旅游；產品銷售；營銷管理；經濟發展；資源配置

在細致分析“中國旅游節事活動”過程中，了解到其最初興盛于20世紀90年代，其中比較具有代表性的活動有“山東濰坊風箏節”，在這項活動舉辦之后，創造出了一條舉辦旅游節事活動新形式，既能高效招商，又能大力發展旅游，逐步成為各個地區開發旅游點，提高經濟效益的一種重要方式。近年來，各個地區舉辦的節事旅游活動多種多樣，通過展示活動舉辦區域特色的方式，吸引更多游客，創造經濟效益。實際上，中國節事旅游行業還處于初步發展階段，有很大的進步空間，通過做好節事旅游營銷管理工作的方式，銷售大量與節事旅游相關的商品，提升宣傳效果，推出節事旅游精品，創建節事旅游品牌。本文從節事旅游概述入手，結合中國節事旅游營銷管理現狀展開闡述，針對如何做好營銷管理工作進行全面探討。

1節事旅游概述

“節事旅游”主要內容是指游客被特殊事件或是特殊節日所吸引，前往參觀和游玩的一種新型旅游方式。在對節事旅游活動形式進行分類之后，可以具體分為多種不同主題活動，如自然景觀展示、宗教儀式或是慶典、文化交流、特色物產展銷等。近年來，中國旅游經濟發展水平顯著提升，離不開節事旅游業的支持，并且節事旅游作為旅游形象和地方形象的主要“塑造者”，不僅能夠提高旅游地的社會聲譽，還能不斷創新旅游活動內容和旅游產品，在完善我國旅游基礎設施的基礎上，還能進一步優化旅游環境，甚至對于推動相關產業發展也具有重要作用。現階段，各個區域在發展創新過程中，非常注重節事旅游項目開發工作，并且也有很多節事旅游項目取得了比較顯著的成效，在提高我國在國際社會上的地位的同時，還能帶動社會整體創新發展。

2中國節事旅游營銷管理現狀