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一、各級領導重視支持是做好社會化管理服務工作的關鍵
企業退休人員社會化管理服務工作是一項全新的工作,政策性強,涉及面廣,工作難度大,是建立獨立于企事業單位之外的社會保障體系的重要內容。市委、市政府一直非常重視企業退休人員社會化管理服務工作,在推進國有企業改革中,為解除改制企業退休人員的后顧之憂,維護社會穩定,20*2年4月經*市第13次市委常委會研究決定,成立市、縣區企業退休人員管理服務中心,對企業退休人員實行社會化管理服務。8月,*市退管中心正式成立,掛靠勞動和社會保障部門,內設三個科室(辦公室、綜合一科、綜合二科),設編制1*人,為財政全額撥款的參照公務員管理的副縣級事業單位,具體經辦市本級企業退休人員社會化管理服務工作,指導和組織各縣區退管中心開展工作。隨后,全市八縣一區也按市的統一部署和要求成立了退管中心,多數縣區機構定格為副科級,全市退管中心現有工作人員52人。全市搭建起退管中心管理、委托管理、社區(街道)管理的機構1*4個,有專兼職管理服務人員177人。
根據中辦發〔20*〕16號、云辦發〔20*〕31號文件精神,20*4年2月,市退管中心及時草擬以市委辦、政府辦文件出臺了《關于積極推進企業退休人員社會化管理服務工作的通知》(玉辦發〔20*4〕5號)文件,對全市企業退休人員社會化管理服務工作的目標任務、管理服務形式、機構設置、職責范圍、人員移交、管理服務經費籌集、活動場所的管理使用等作了具體規定。同時,市里成立了由常務副市長任組長,勞動保障、財政、民政、文化、體育、經委等相關部門領導為成員的*市企業退休人員社會化管理服務工作領導小組,負責協調解決社會化管理工作的重點難點問題,研究制定有關政策措施。我市還建立了工作目標考評制度,市縣兩級政府每年都將企業退休人員社會化管理服務工作納入勞動保障工作目標進行考核,市勞動保障局每年對退管工作先進單位進行表彰獎勵。
二、落實管理服務經費,抓好活動場地建設是做好社會化管理服務工作的保障
企業退休人員管理服務經費是開展社會化管理服務工作的基礎,專門的企業退休人員活動場地是有效開展各種文體活動的載體。為切實解決好活動經費和活動場地問題,玉辦發〔20*4〕5號規定,我市企業退休人員社會化管理服務經費,由同級財政承擔,納入年初地方財政預算,按照社會化管理人數人均15*元/年的標準籌集,核撥到退管中心管理使用,在社會化管理服務工作啟動時,地方財政根據實際情況核撥一定的啟動經費和基礎設施建設費。為使全市管理服務經費能夠落到實處,市退管中心每年都要到縣區檢查、協調,確保經費到位,保證管理服務工作的正常開展。為開展好文體活動,各級退管中心加強向政府請示匯報,多渠道籌集資金,多途徑協調場地,積極搭建企業退休人員活動平臺。經三年多努力,市直和*、峨山、*、*、*、*等縣先后建立起規模不等的企業退休人員活動場所,滿足了開展棋牌、乒乓球、地擲球、門球等老年人文體活動的需要,解決了企業退休人員活動難的問題。
三、抓好基層自管組織建設,建立退休人員自管組織和黨支部
*路社區位于中心城區繁華的*路地段,社區是市房管處近年來按照城市發展總體規劃,將部隊營房開發的街道,面積約10多萬平方米,總人口有3412人,各類門店商展613家,在此就業2620人,其中青年2400人、占90%以上。是以貿易為主的混合型社區,職員結構復雜,外來活動人口多,治理難度大。針對這一實際情況,*路社區堅持以社區團建為基礎,以社區服務項目為重點,圍繞“建立良好的社會秩序,優美的社區環境,完善的社區服務,形成***的社區人際關系,進步社區青年素質”這一總體目標,在社區內有關方面的積極支持和配合下,積極開展“青年文明社區”創建工作,動員和組織廣大青少年積極參與社區兩個文明建設,取得了較明顯的效果。
他們的主要做法是:
一、夯實基礎,為創建提供有力保障
為加強青年文明社區建設,*路社區首先是把加強了社區團組織建設。并堅持黨建帶團建的原則加強社區團支部建設,加強對社區內團員的教育和治理,逐步實現團員“一個身份,兩個舞臺”的教育治理機制。充分整合社區青少年工作資源,履行共青團協助政府治理青少年事務的職能;發揚“全團帶隊”的傳統,以團建帶隊建,加強社區少先隊工作,以就近就便的原則建立少先隊大隊、中隊、小隊,并建立一支社區少先隊志愿輔導員隊伍,使社區團支部成為動員和組織青年參與兩個文明建設的重要堡壘。
二、狠抓重點,確保創建取得實效
他們在充分發揮青年的所能和團組織所能的基礎上,結合社區需求特點,積極地、廣泛地開發社區服務項目,包括社區文化、社區教育、社區服務以及社區治理等多方面的項目,盡可能地滿足社區所需。
*年底,*市文明委組織考評驗收組,分別對*市和所轄八縣(區)檔案局館按照組織領導有力創建工作扎實,思想教育、道德風尚好,學習風氣濃厚,文體衛生先進,加強民主管理,嚴格遵紀守法,內外環境優美,環保工作達標,業務工作領先,工作實績顯著,服務人民奉獻社會,特色指標突出等8條主要標準和55個量化評分指標,進行考核評審,并發放市縣級機關500多份征求意見和測評表,查看了市、縣(區)50多個單位出示的無黃、賭、毒,無超計劃生育和重大安全生產事故發生等一票否決現象的文字材料。考評認定后,進行登報公示,報請市委、市政府進行了審批,于*年一月六日召開的全市精神文明建設會上,*市委、政府正式命名表彰*市檔案系統為市級文明行業。榮譽來之不易,市級“文明行業”閃光的獎牌,是全市檔案戰線全體同志辛勤耕耘的成果,是眾心謀發展勤奮創佳績的團隊精神結晶。回顧多年的文明行業創建工作活動,可概括為七個有。
一、有一個好的認識。長期以來,市、縣(區)檔案局館的領導,始終把經常開展喜聞樂見創建活動,不斷鼓舞激勵全體員工的工作積極性,發揚整體團隊精神,促進主業工作持續健康協調發展,全面建成文明單位,實現文明行業作為目標,堅持不懈地開展各種創建活動。市檔案局館自*年開始創建文明單位,*年被市委、政府命名為市級文明單位,1997年被省委、政府命名為省級文明單位,*年被省精神文明建設協調委員會表彰為精神文明建設先進單位。在市檔案局館的示范和帶動下,各縣(區)也在不斷開展文明單位創建活動。*年底,全市、縣(區)9個檔案局館全部建成了文明單位,其中:省級2個,市級4個,縣級3個。*年初,市檔案局根據創建工作進展情況及時提出用兩年時間建成文明行業的目標。市、縣(區)局館在統一認識的基礎上,不斷加大了創建工作力度,找準關鍵環節,采取有力措施,全面加強了“軟、硬”件建設,保證了創建活動順利開展。
二、有一個堅強的領導班子。創建文明行業,主管機關的領導班子是關鍵。幾年來,市檔案局館班子十分注重加強自身建設,始終堅持講學習、講政治、講正氣、講紀律、講文明、講奉獻,認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策及法規,不斷健全完善理論學習,廉政建設,議事決策等制度,堅持民主集中制原則,保持清政廉潔,團結和帶領全市檔案工作者艱苦奮斗,奮力拼搏,創造性地開展工作。班子成員帶頭學習,嚴于律己,率先垂范,時時事事起好表率,在環境比較困難的情況下,竭力爭取各方面支持,一心撲在事業上,忘我工作。班子的凝聚力、戰斗力和感召力不斷得到增加,開拓進取團結干事能力不斷得到增強。
文明行業創建目標確定后,市、縣(區)檔案局館進一步加強了領導,分別成立了領導小組,制定實施方案,列入工作議事日程,定期不定期進行分析研究,認真落實創建措施,做到了組織有保障、工作有目標、過程有檢查、成果有痕跡。市、縣(區)檔案局館在堅持統一領導下,重視發揮好中層以上干部和黨支部、工會、婦委會、學會、共青團等作用,做到“一把手總體抓,各層領導具體抓,各種組織配備抓,上下齊抓共管”。
三、有一支好的干部隊伍。針對檔案工作是一項默默無聞無私奉獻的工作實際,近幾年來,全市檔案系統從抓干部思想教育入手,著力全面提高人的素質,不斷強化服務意識,打造行業精神。以文明行業創建活動為動力,組織開展政治理論和業務知識的培訓學習,結合開展“創先爭優”、“三評”、“三觀教育”、“保持共產黨員先進性教育”等活動,廣泛聽取和吸納各種意見、建議和評價,廣大干部的政治意識、大局意識、服務意識不斷增強。堅持開展以“誠信”為核心內容的職業道德、社會公德和家庭美德教育,逐步形成了在單位做文明職工,在社會做文明公民,在家庭中做文明成員的良好風尚。按照檔案部門自身特點討論制定了“勤奮務實、敬業奉獻、團結拼搏、開拓創新”的*檔案行業精神和政治堅、思想新、學習勤、作風正、紀律嚴、業務精、服務優、業績佳的*檔案工作職業基本標準,以激勵和鼓舞檔案工作者敬業奉獻。
通過不斷開展學習教育活動,市、縣(區)檔案局館干部職工思想覺悟普遍提高,不攀比、不埋怨、不悲觀、正視現實、愛崗敬業,不計名利,勇于奉獻。*年開展評議機關作風活動,市檔案局館社會滿意率為100%,*年開展保持共產黨員先進性教育活動中,經對內對外廣泛測評,市檔案局館的滿意率仍為100%。市局館有一名職工身患重病,手術后必須定期到昆明檢查化療,但本人從未因此而經常請假,仍一絲不茍地堅持做好本職工作。
以人為本以法治稅樹立國稅新形象
萊州市國稅局
各位領導:
近年來,我局在市委市府和上級局的正確領導下,以建設黨和政府放心、人民群眾滿意的文明行業為目標,立足稅收工作特點,堅持一手抓組織稅收收入,一手抓精神文明建設,把文明創建工作寫進了工作重點,堅持“以人為本,以法治稅,樹立國稅新形象”的治稅方針,著力開展文明創建活動,多年來,我們萊州市國稅局以服務納稅人、奉獻社會為宗旨,開展文明創建活動,努力造就一支愛崗敬業、無私奉獻、精誠團結、敢爭一流的國稅干部隊伍。萊州市國稅局連續六年被授予市級“文明單位”,××年被授予煙臺市級“文明單位”,××年被授予省級“文明單位”,所轄各分局也先后多次被授予市級“文明單位”,其中:城區分局、平里店分局先后被授予省級“青年文明號”,城區分局被授予煙臺市級“文明單位”,城區分局征收大廳先后被授予省級“巾幗文明示范崗”和國家級“巾幗文明示范崗”,稽查局稽查股也被授予省級“巾幗文明示范崗”的榮譽稱號,很好的將精神文明建設貫穿于各項國稅工作始終,有力推動了國稅事業的發展。現將有關工作匯報如下:
一、負重奮進,稅收收入實現穩步增長
今年,萊州市國稅系統稅收收入突破億元,比上年增收萬元,同比增長其中,地方級收入完成萬元,比上年增收萬元,同比增長。為國家稅收和地方經濟發展做出了積極貢獻。
計算機應用發展到今天,文檔、網絡應用等平臺都成為我們信息儲存、互相學習、互動交流、資源共享的主要渠道。然而這一切也引發了我們更多的思考,能不能把我們以往的那些拆卸平凡,較為呆板的書面臺帳也能成為內容更為豐富、圖文更加活躍、交流更為便捷、信息更能保存、成本更可降低的電子臺帳呢?我們在*學年起就開始率先嘗試利用計算機制做“巾幗文明崗”建設電子臺帳,用它來展現我崗在創建、固基、輻射等方面活動,從而使我們“巾幗文明崗”的臺帳管理向規范化、信息化、科學化的方向邁進。
一、制作步驟
第一步:收集材料,功在平時。
從*年下半年開始,我校的日常工作,就逐步開始向“無紙化”辦公的模式轉變,電子文檔的傳遞,資源共享已成為日常工作不可或缺的部分。如,計劃、總結、活動方案都必須用word文檔進行傳遞,不僅加快了閱讀的速度,而且也為我們的檔案資料的收集和儲存提供了一個便捷的平臺。最為主要的是讓我們樹立了臺帳制作信息化、常規性,細致化、及時性的意識,大大緩解了以往臺帳制作中耗時、耗力、耗資金的現象,也減少了為了應付上級領導的檢查而連夜“臨時抱拂腳”,書面材料忙拆并,趕制臺帳的情況。
第二步:對照要求,建立目錄。
組織全崗人員認真學習上級各婦聯組織對基層“巾幗文明崗”開展創崗、固基工作的《“巾幗文明崗”創建工作指導管理手冊》、《“巾幗文明崗”考核評分細則》。根據臺帳管理要求和考核內容進行整體規劃、分類。如*年的電子臺帳我們首先根據要求和《細則》規劃為“組織領導”、“學習培訓”、“工作競賽”和“行風建設”四個文件夾,同時結合我們崗的特點,從考核內容中設計和提煉符合我崗建設的相對應的子文件夾。在實際的操作中就將各種活動文檔、圖片分別歸類于不同層次的文件夾。