物資匯報材料范文精選

鐵路物資供實行專業(yè)的管理。各鐵路局，各總公司及所屬市場主體單位是本單位物資供應采購主體。按照專業(yè)分工，各單位的物資管理職能部門負責歸口管理本單位的物資工作，履行相應的權(quán)利，承擔相應的責任。與國家有關(guān)部門進行重要物資的業(yè)務銜接，負責鐵路物資的業(yè)務組織與管理工作，并積極參與市場競爭，以質(zhì)量保證、價格最優(yōu)、供應及時、服務優(yōu)良爭取供銷業(yè)務，發(fā)揮鐵路物資供應主渠道的作用。發(fā)揮“助手、紐帶、服務、協(xié)調(diào)、自律”作用，為加強物資行業(yè)管理工作服務。

鐵路各級運輸部門要保證路料的及時運輸；企業(yè)財務部門要提供資金保障；各級技術(shù)、建設(shè)、使用部門應對所需物資按有關(guān)技術(shù)標準進行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督；部質(zhì)檢技術(shù)機構(gòu)要嚴格按國家和部頒標準進行質(zhì)量檢測，堅持技術(shù)檢測與產(chǎn)品經(jīng)銷分開。

對集采專供以外的物資，企業(yè)自主選擇供貨單位、供貨形式、供貨品種和數(shù)量，自主簽訂訂貨合同，自主進行物資調(diào)劑。對能形成較大批量，有利于通過批量優(yōu)惠降低采購成本的大宗物資。對鐵路物資供實行分級負責。鐵路企業(yè)負有物資采購與供應的權(quán)利和責任，應嚴格規(guī)范物資采購供應行為，堅持誰采購誰承擔供應責任和質(zhì)量保障責任的原則。對集采專供物資，物資總公司負責落實資源，優(yōu)化配置，承擔保供責任，并按質(zhì)、按時、按量確保用戶需求，保證供貨價格低廉；發(fā)生供貨質(zhì)量問題，根據(jù)用戶要求，及時足量調(diào)換，補充缺貨，按承擔的責任向用戶相應賠償。各用料單位要核實需求，歸口負責，因貨單提報、儲存、加工和使用不當造成的供應及質(zhì)量責任，由責任單位承擔。自主采購物資的單位要建立內(nèi)部采購核查制度，體現(xiàn)采購決策、執(zhí)行采購、資金撥付和質(zhì)量驗收各環(huán)節(jié)的相互銜接，相互制約，嚴禁盲目進料，嚴格控制進貨渠道、價格和質(zhì)量。自主采購中的供應問題，由進料單位自行負責。

對鐵路物資采購供價格與監(jiān)控。各單位全面加強路用物資的價格管理。集采專供物資要體現(xiàn)批量價格優(yōu)勢，力爭國家政策支持，降低全路成本支出。除直達供應和國家、部定價的物資繼續(xù)執(zhí)行部定辦法外，其它物資供價格由供需雙方按照市場規(guī)律確定。委托供應物資的價格應低于需方所在地同期、同等質(zhì)量或同類產(chǎn)品的市場價格，委托供應形成的批量優(yōu)惠應與委托單位效益共享。自主采購物資要本著比質(zhì)比價原則，擇優(yōu)選擇供貨單位。各級部門要加強對采購供應價格的全面監(jiān)控。

鐵路物資采購逐步推行招標制。物資采購招標工作要按照國家和鐵道部的有關(guān)規(guī)定，遵循公開、公平、公正的原則進行。對集采專供物資中需要招標采購的，由物資總公司負責組織招標工作。其他物資采購招標工作由各鐵路局、總公司或部指定的單位負責。對鐵路重大建設(shè)項目物資采購實行集中管理，有效地利用采購資金。利用貸款采購物資的招標采購按部有關(guān)規(guī)定辦理。加強了物耗管理，控制成本支出。切實加強物資的消耗定額管理和使用中的現(xiàn)場管理，大力推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料，嚴格控制物耗各環(huán)節(jié)，積極開展物資節(jié)約、修舊利廢和再生資源的綜合利用，實行全成本目標控制，節(jié)材降耗，降低成本。

以上就是我至開工以來對我所在的鐵路物資供應保障工作的匯報。

今年上半年，我辦黨風廉政建設(shè)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真貫徹黨風廉政建設(shè)“五個一”的要求，狠抓黨風廉政建設(shè)責任制，使黨風廉政建設(shè)工作取得了一定成效。現(xiàn)根據(jù)縣委關(guān)于召開黨風廉政建設(shè)責任制匯報會的要求，原創(chuàng)：將我辦今年上半年黨風廉政建設(shè)工作進行了認真回顧和自查，并將有關(guān)情況報告如下：

一大力開展黨風廉政教育活動

我辦十分重視黨風廉政建設(shè)責任制工作，我們堅持“教育在先，預防為主”的方針，把思想政治教育作為首要任務，組織干部認真學習了縣委和縣上有關(guān)領(lǐng)導的重要講話，組織學習了《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》及二個《條例》，進一步強化了廉潔自律和遵紀守法意識，提高了拒腐防變的能力。辦里通過集體學習，提高了綜合素質(zhì)。

二、狠抓領(lǐng)導干部廉潔勤政

領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部廉潔勤政是黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵。我們按照“團結(jié)、務實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的思路，采取積極有力的措施，狠抓了領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部廉潔勤政的自身建設(shè)。一是辦里對黨風廉政建設(shè)實行黨政一把負總責，其他領(lǐng)導成員配合抓，實行“一崗雙責”，即每個領(lǐng)導成員不但要對所分管的業(yè)務工作負責，而且要對自己所分管部門的黨風廉政建設(shè)負責，各部門負責人要對本部門的黨風廉政建設(shè)負全責。二是為落實《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》的實施辦法，保證黨風廉政建設(shè)責任制和各項規(guī)定落到實處，促進我辦黨風廉政建設(shè)，我們要求一級抓一級、一級對一級負責。三是領(lǐng)導班子成員帶頭遵守黨的政治紀律。自覺做到生活上不超標，堅持管好自己，管好子女親屬，管好身邊工作人員。在作出重大決策時，充分發(fā)揮民主，集思廣益，不搞一言堂。要求干部必須做到的，自己首先做到；要求干部不能做的，自己堅決不做。四是領(lǐng)導班子成員廉潔自律，發(fā)揮表率作用。我辦領(lǐng)導班子成員都能嚴格要求自己，自覺接受監(jiān)督，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不講排場、比闊氣。做到自省、自警、自勵，踏踏實實做事、清清白白為官。

三、認真落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定

黨政報告

述職報告

調(diào)研報告

考察報告

自查報告

方案計劃

編者按：本文主要從規(guī)范救災款物募集；加強救災款物管理；加強對救災款物管理使用情況的監(jiān)督檢查；開展專項檢查活動；加強組織領(lǐng)導；暢通監(jiān)督渠道；進行講述。其中包括：強對募捐活動的指導和監(jiān)督，有關(guān)單位在接受捐贈過程中，做到定點、定時，專人管理、要求各單位對捐贈情況進行及時匯總，逐級上報、到專賬管理、帳實相符、專戶儲存、專款專用、專物專用、堅決查處在救災捐贈資金和物資的募集、管理方面頂風違紀、違法行為，對貪污私分、虛報冒領(lǐng)、截留克扣、擠占挪用救災款物等行為、采取聽匯報、查資料、看賬本、隨機走訪的方式、市紀委監(jiān)察局成立救災資金物資監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組、積極發(fā)揮村民議事小組、村紀檢委員、黨員代表、群眾代表的作用，主動聽取他們的意見，自覺接受群眾的監(jiān)督等，具體材料詳見：

一是規(guī)范救災款物募集。要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各部門、各單位有序組織救災捐贈活動，按上級規(guī)定的組織和途徑捐贈款物。加強對募捐活動的指導和監(jiān)督，有關(guān)單位在接受捐贈過程中，做到定點、定時，專人管理。

二是加強救災款物管理。要求各單位對捐贈情況進行及時匯總，逐級上報，接收的所有救災資金和物資必須全部納入監(jiān)管范圍，做到專賬管理、帳實相符、專戶儲存、專款專用、專物專用。按照政務公開等規(guī)定，建立救災款物信息披露制度，及時公開、公示救災資金、物資的接收、管理、撥付等情況，做到賬務清晰、公開透明、群眾知情。任何單位和個人不得滯撥滯留、擠占挪用、貪污私分、弄虛作假、損失浪費。。

三是加強對救災款物管理使用情況的監(jiān)督檢查。堅決查處在救災捐贈資金和物資的募集、管理方面頂風違紀、違法行為，對貪污私分、虛報冒領(lǐng)、截留克扣、擠占挪用救災款物等行為，迅速查辦，從重處理；對失職瀆職、疏于管理、遲滯撥付救災款物造成嚴重后果或嚴重毀損浪費救災物資的，嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和直接責任人的責任。涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)追究刑事責任。

四是開展專項檢查活動。市紀委監(jiān)察局派檢查組從7月13日起，采取聽匯報、查資料、看賬本、隨機走訪的方式，對全市救災物資管理和使用情況開展一次專項檢查。

五是加強組織領(lǐng)導。市紀委監(jiān)察局成立救災資金物資監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組，由市紀委副書記、監(jiān)察局局長任組長，相關(guān)職能室負責人為成員。各受災鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）也成立了相應機構(gòu)，并按照“誰主管、誰負責”的原則，督促職能部門各司其職，各負其責，共同做好監(jiān)督檢查工作。

供銷公司2005年上半年廠務公開

情況匯報

供銷公司作為工廠物資購銷部門，無論對內(nèi)對外都是一個重要窗口，也是職工群眾關(guān)心矚目的敏感部門。所涉及工作的透明度直接影響企業(yè)廠務公開的熱點部位，為此，我們投入了極大精力，著力做好廠務公開工作，確保廠務公開落到實處，現(xiàn)將供銷公司廠務公開工作情況匯報如下：

一、建章立制，規(guī)范行為，使廠務公開有序進行

1.為認真貫徹落實上級有關(guān)廠務公開的文件精神，使廠務公開在供銷有序進行，結(jié)合供銷實際，制定了《xxxxx廠供銷公司貫徹落實廠務公開的措施》；

2.工廠材料、備件的采購雖然大部分屬xx材料設(shè)備公司，但還有部分供銷公司自購，為做好這部分物資的采購，使采購過程公平、公正、公開，我們按照ISO9001標準，制定了《xxxxx廠計劃作業(yè)指導書》、《xxxxx廠采購作業(yè)指導書》、《xxxxx廠物資采購比質(zhì)比價作業(yè)指導書》和《xxxxx廠驗收作業(yè)指導書》等管理性文件，涵蓋了物資供應的全過程，并在實際中嚴格執(zhí)行，進一步規(guī)范了采購行為。