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          鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理范文精選

          前言:在撰寫鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)欠賬財務(wù)管理

          一、探析當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)欠賬形成的原因

          在改革開發(fā)放過程中,由于各地實際情況的差異性,導(dǎo)致各級政府機關(guān)對國家體制、機制的貫徹和對政策的執(zhí)行存在一定偏差,特別是一些地方領(lǐng)導(dǎo)人為了一己私利,甚至于違規(guī)操作,盲目于政績,忽視了發(fā)展的客觀規(guī)律,造成了欠賬。結(jié)果是越欠賬越貧困,越貧困越欠賬,這樣的惡性循環(huán)使這些地方的經(jīng)濟發(fā)展難以自拔,越陷越深。

          1、少數(shù)黨政領(lǐng)導(dǎo)違背客觀規(guī)律,貪大求多,盲目上馬各種政績工程、面子工程、獻(xiàn)禮工程,致使許多華而不實的建設(shè)在建后閑置或與當(dāng)?shù)匦枨蟛幌噙m應(yīng),無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用,最終造成了大量的欠賬。如筆者所在的xx縣,一些領(lǐng)導(dǎo)為了炫耀政績,向上級領(lǐng)導(dǎo)表功,在沒有充分考慮縣情、沒有進(jìn)行可行性論證的情況下,就在進(jìn)城環(huán)島處花巨資修建了一座街心噴泉,建成后甚為壯觀,可由于耗電、耗水較多,對于一個國家級貧困縣來說,根本無力負(fù)擔(dān),整個噴泉自建成后僅使用過幾次,不僅沒有發(fā)揮好的效益,還造成了所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大量欠賬。

          2、少數(shù)地方不結(jié)合客觀實際,熱衷于追求潮流,互相攀比,他搞開發(fā)區(qū),我就搞工業(yè)區(qū)等等之類。雖然投入了大量的資金,但由于違背了市場規(guī)律,違背當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的實際,致使投資無法收回,造成了大量的欠賬,如一些地方的爛尾樓之類等。筆者曾經(jīng)到過海南省的銀灘,途經(jīng)那里成片的閑置建筑,遙想當(dāng)時之奢華,雖未親歷猶歷歷在目,近觀其蕭索于繁華都市之中,不勝感傷。當(dāng)然,本地雖然沒有這樣大規(guī)模的情形,但也或多或少存在一些類似的情況。

          3、由于地方經(jīng)濟體制尤其是農(nóng)村經(jīng)濟體制與國家政策存在一定程度的不相配套的問題,即使政策的出發(fā)點是好的,可由于經(jīng)濟體制的差異,也會出現(xiàn)脫離實際的現(xiàn)象,造成當(dāng)?shù)卣呢?fù)擔(dān)。如中央、省、市、縣號召普及九年義務(wù)教育要在一定時限內(nèi)完成,但由于各地方經(jīng)濟基礎(chǔ)不一樣,經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)按時、按質(zhì)完成了。但在貧困地區(qū)只能靠大量的貸款,甚至挪用其他專項資金以及工程隊墊資等形式完成,最終造成了大量的欠賬。

          4、一些地方政府和單位,違規(guī)操作,不按規(guī)定使用各種專項資金,挪作它用,上面檢查時,急于應(yīng)付,“拆東墻補西墻”,造成其他項目工程不能完成,同時為完成任務(wù)又大量借款,形成大量的欠賬,造成惡性循環(huán)。

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          鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理中財務(wù)管理

          摘要:近年來,隨著財稅體制改革的逐步深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)管理的狀況備受社會關(guān)注,上級部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)管理的要求也越來越來嚴(yán)格,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在財政、財務(wù)管理方面仍然存在有法不依、有令不行、有章不循等現(xiàn)象。要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)管理工作,必須充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)濟建設(shè)中的主戰(zhàn)場作用,多管齊下,共同努力。

          關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);財政管理;對策探析

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)是基層政權(quán)組織,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)管理工作的好壞,對加強農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè),維護(hù)農(nóng)村基層政權(quán)和社會穩(wěn)定,具有重要的作用。近年來,隨著財稅體制改革的逐步深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)管理的狀況備受社會關(guān)注,上級部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)管理的要求也越來越嚴(yán)格,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在財政、財務(wù)管理方面仍然存在有法不依、有令不行、有章不循等現(xiàn)象。如何從根本上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收不抵支,負(fù)債運行的問題和困難,是每一個財政工作者必須思考和解答的課題。筆者對此展開探討。

          一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理存在的問題

          1.財政預(yù)算約束不嚴(yán)格。從近年來審計反應(yīng)的情況來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在預(yù)算批復(fù)、調(diào)整及執(zhí)行過程中仍存在違反《預(yù)算法》的行為。表現(xiàn)為預(yù)算編制不科學(xué)。實行“人員經(jīng)費按標(biāo)準(zhǔn),公用經(jīng)費按定額,專項經(jīng)費按實際”的方法,預(yù)算既不全也不細(xì),操作性不強,資金分配不透明。鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他收入未完全納入預(yù)算,大量預(yù)算外資金的使用透明度不高,預(yù)算調(diào)整不規(guī)范。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)追加預(yù)算沒有嚴(yán)格履行報同級人大審批的程序,超出預(yù)算部分脫離了同級人大的監(jiān)督。

          2.專項資金管理不到位。由于政府部門在支農(nóng)項目管理上體制不順,職能交叉,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金管理分散,情況不明。尤其是對項目多、資金量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),未按規(guī)定對資金實行專項核算。大部分支出在經(jīng)常性科目中核算,各項目之間互相調(diào)劑、擠占,很難有效進(jìn)行監(jiān)督管理和績效評價。此外,對專項資金支出的監(jiān)督突擊性檢查多,且對發(fā)現(xiàn)的問題沒有具體的處罰和整改措施,使監(jiān)督流于形式,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在擠占、挪用專項資金和代管資金的情況。

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          鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理論文

          一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作中存在的問題

          (一)財務(wù)制度不健全

          國家政府出臺了一系列的財務(wù)管理制度,在宏觀的層面上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作做出了相應(yīng)的規(guī)定,但是仍然有大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并沒有切實履行相應(yīng)的財務(wù)管理制度,主要表現(xiàn)在:1.規(guī)章制度很容易流于形式化發(fā)展,仍然有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中在對其財務(wù)管理方面缺乏相應(yīng)的制度,因此就促使財務(wù)管理的工作無章可循,有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然本身制定了相關(guān)的制度,但是有很多財務(wù)人員視而不見,出現(xiàn)有章不循的情況。甚至有的隨意開支,以白條入賬,出現(xiàn)財務(wù)支出數(shù)額不實的情況,其開支的費用過于龐大。2.制度的執(zhí)行力不足,這主要是由于財務(wù)制度的監(jiān)管工作不夠嚴(yán)格,從而導(dǎo)致核算制度的執(zhí)行力度嚴(yán)重不足,而且由于財務(wù)管理部門當(dāng)中的管理人員并沒有深入的進(jìn)行調(diào)查研究,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)中的出納和會計一身兼并,再加上部分的人手對于業(yè)務(wù)的不熟悉,造成嚴(yán)重的賬務(wù)積壓。再就是領(lǐng)導(dǎo)本身對于財務(wù)法律意識淡薄,從而導(dǎo)致財務(wù)管理制度的執(zhí)行不力,甚至有些領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)套取公款,超額提取現(xiàn)金等惡劣行為。

          (二)缺乏專業(yè)的會計人才

          在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)中的財務(wù)管理隊伍通常都極不穩(wěn)定,其中的財務(wù)人員所具有的專業(yè)素質(zhì)普遍偏低,而且具有較差的責(zé)任心,因此人員短缺的情況非常嚴(yán)重。再加上大多數(shù)的會計人員其本身就不愿意留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層當(dāng)中工作,因此就直接造成專業(yè)人員稀少的情況,而那些愿意留下來的人員幾乎都是沒有真正受到會計專業(yè)方面專業(yè)知識培訓(xùn)的人員,其本身所具有的的素質(zhì)也存在著參差不齊的情況,多數(shù)人對于業(yè)務(wù)都比較生疏,甚至是無證上崗,因此就很難真正適應(yīng)新會計的要求。同時也由于基層財政基礎(chǔ)設(shè)施非常差的緣故,直接導(dǎo)致其待遇和福利開始降低,促使大多數(shù)工作人員對自身的前途感到渺茫,從而造成大量的人員流失,因此就只能由那些不懂會計的人員來替代,這樣就直接導(dǎo)致問題的出現(xiàn)。最后就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府本身用人機制不夠健全,從而直接導(dǎo)致財務(wù)管理工作出現(xiàn)混亂的情況。

          (三)審核力度不足,財務(wù)管理混亂

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          鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理提升思路

          1鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理中存在的普遍性問題

          1.1會計基礎(chǔ)工作薄弱

          一是財務(wù)人員不具備專業(yè)會計和財務(wù)知識,文化程度不高、業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠、工作能力弱,責(zé)任心不強。二是票據(jù)使用不規(guī)范,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有明確專門的票據(jù)使用和管理人員,存在亂開票的現(xiàn)象。有的票據(jù)填寫不完整,不規(guī)范,甚至存在金額不符的情況,致使部分會計總賬與明細(xì)賬科目余額不一致。三是會計科目設(shè)置不規(guī)范。四是違反現(xiàn)金結(jié)算限額和現(xiàn)金使用范圍,逃避銀行等有關(guān)部門的監(jiān)督。五是收入票據(jù)和支出憑證不合規(guī),憑證把關(guān)不嚴(yán),不合規(guī)票據(jù)隨意入賬。

          1.2對固定資產(chǎn)不重視,管理混亂、不規(guī)范

          一是固定資產(chǎn)賬戶設(shè)置不規(guī)范,總賬以及明細(xì)賬的設(shè)置不夠完善,有時購置固定資產(chǎn)不入賬,形成賬外固定資產(chǎn)。二是隨意購置固定資產(chǎn),不按年初的固定資產(chǎn)購置預(yù)算進(jìn)行購置,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至根本沒有預(yù)算。三是固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)不嚴(yán)格,有的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府在未通過相關(guān)部門的批準(zhǔn)就擅自處置舊固定資產(chǎn),造成大量固定資產(chǎn)不知去向。四是固定資產(chǎn)日常管理薄弱,人員職責(zé)不明、責(zé)任不清,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理,容易造成固定資產(chǎn)損壞、被盜或被他人據(jù)為己有等潛在的流失現(xiàn)象。

          1.3專項資金管理不嚴(yán)格

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          鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站財務(wù)管理

          1、產(chǎn)生的原因

          1.1領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理意識淡薄

          部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長重發(fā)展、輕管理,對債權(quán)債務(wù)不及時清理、催收;有的新官不理舊賬,對以前發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)不聞不問,致使債權(quán)、債務(wù)長期不清理,應(yīng)收的資金不能收回,該付的債務(wù)又無力償還,增加了呆、死賬的金額;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長“重錢輕物”,放松對固定資產(chǎn)的管理,造成資產(chǎn)不清、家底不明。1.2規(guī)章制度形同虛設(shè)管理人才的缺乏和管理意識淡薄形成“人治大于法治”的局面。

          1.2財務(wù)監(jiān)管工作有漏洞

          沒有形成級級有人負(fù)責(zé),處處有人把關(guān)的自上而下的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,監(jiān)管職能弱化,監(jiān)管方法陳舊,問責(zé)力度不夠。

          1.3財務(wù)行為混亂

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