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          校長履職報告范文精選

          前言:在撰寫校長履職報告的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

          校長履職報告

          中學實踐廉政建設整改方案

          為貫徹落實中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》,落實全市教育系統黨風廉政建設工作會議的要求,不斷推進學校黨風廉政建設深入開展,確保學校與市教育局簽訂的黨風廉政建設責任書的內容落到實處,按照“黨委統一領導,黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責,依靠群眾的支持與參與”的要求,建立健全我校黨風廉政建設的領導機制和工作機制,使我校的領導干部在黨風廉政建設中切實負起應付的責任,現制定了我校20*年黨風廉政建設責任制方案。

          一、組織領導

          我校黨風廉政建設責任制領導小組及工作機構。領導組成成員如下:

          組長:*

          副組長:*

          成員:*

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          政協委員履職管理述職報告

          一、精心組織安排,各項工作高效有序

          一是領導重視。市政協黨組非常重視這次活動,黨組成員和駐會主席專門召開會議研究部署。郭禮榮主席多次聽取匯報,要求政協機關以高度的責任感,精心組織安排,確保述職活動順利開展,取得實效。。7月30日,市政協召開委員活動小組組長會議,對述職活動進行動員部署。郭主席在會上講話,對開展好述職活動提出了要求。市政協其他領導也十分重視這項工作,各位主席不僅親自到小組參加述職,還與分管委辦一起,加強對所聯系的委員活動小組述職活動的組織領導。

          二是目標明確。今年委員述職活動的目的非常明確,就是要結合政協履行職能的實際,認真貫徹市委五屆八次全會精神,回顧市政協六屆一次會議以來全體委員履行職責的有關情況,動員廣大政協委員,深入學習貫徹科學發展觀,積極投身全市跨越發展的宏偉實踐。通過述職,激發委員履行職責的責任感和積極性,更好地發揮在政協工作中的主體作用。通過述職活動,總結前階段開展的“愛鎮江、獻良策、作貢獻”主題活動取得的階段性成果,推動主題活動取得實效。在述職的基礎上,做好“先進委員活動小組”、“優秀政協委員”、“優秀提案”和“優秀社情民意信息”的評選工作。整個述職活動始終圍繞上述目標要求,循序漸進、扎實有序地進行。

          三是部署周密。市政協辦公室給全體委員下發了《關于開展市政協委員述職的通知》。《通知》明確了本次述職活動的目的、內容、時間安排、組織實施等內容,為整個述職活動提供了指南。述職活動以委員活動小組為單位開展,由各小組組長負責實施;市政協各專委會協助所聯系小組開展述職活動,包括協助召開述職會議,與委員工作辦公室一起,對述職情況進行匯總。在時間安排上,明確7月底前召開會議動員部署;8月10日前委員撰寫述職報告,填寫《委員履職情況統計表》;8月25日前各小組召開述職會議。各個小組都按照這個要求開展活動。第一個召開述職會議的是第3活動小組,也就是民建、工商聯小組,這個組8月11號就召開了述職會議;到8月26號,23個小組全部召開了述職會議,活動圓滿完成。

          二、委員積極參與,形成濃厚活動氛圍

          本次委員述職的形式主要是“三個一”,即每個委員填寫一份履職情況統計表、寫一份述職報告、委員活動小組召開一次述職會議。按照“三個一”的要求,全體委員分別參加所在小組的述職。特殊原因不能參加述職活動的委員,則要求填寫述職表,遞交書面述職報告。述職時,每一位委員都要回顧總結20*年1月以來履行職責的情況,包括:參加市政協有關會議及調研、視察等活動的情況;撰寫提案、反映社情民意、提出意見建議等履行職責的情況;受邀參加市各有關部門活動的情況;發揮自身優勢,在本職崗位上做出成績,受到各種獎勵的情況。

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          政協委員個人述職報告

          今年的委員述職活動,有以下幾個特點:

          一、精心組織安排,各項工作高效有序

          這次述職活動,雖然有年的經驗可以借鑒,但是兩年來情況有了新的變化、新的特點。六屆政協的新委員,占到委員總數的55%以上,他們都是第一次參加述職活動。為使活動取得真正的效果,在組織工作方面做到了這么幾點。

          一是領導重視。市政協黨組非常重視這次活動,黨組成員和駐會主席專門召開會議研究部署。郭禮榮主席多次聽取匯報,要求政協機關以高度的責任感,精心組織安排,確保述職活動順利開展,取得實效。。7月30日,市政協召開委員活動小組組長會議,對述職活動進行動員部署。郭主席在會上講話,對開展好述職活動提出了要求。市政協其他領導也十分重視這項工作,各位主席不僅親自到小組參加述職,還與分管委辦一起,加強對所聯系的委員活動小組述職活動的組織領導。

          二是目標明確。今年委員述職活動的目的非常明確,就是要結合政協履行職能的實際,認真貫徹市委五屆八次全會精神,回顧市政協六屆一次會議以來全體委員履行職責的有關情況,動員廣大政協委員,深入學習貫徹科學發展觀,積極投身全市跨越發展的宏偉實踐。通過述職,激發委員履行職責的責任感和積極性,更好地發揮在政協工作中的主體作用。通過述職活動,總結前階段開展的“愛鎮江、獻良策、作貢獻”主題活動取得的階段性成果,推動主題活動取得實效。在述職的基礎上,做好“先進委員活動小組”、“優秀政協委員”、“優秀提案”和“優秀社情民意信息”的評選工作。整個述職活動始終圍繞上述目標要求,循序漸進、扎實有序地進行。

          三是部署周密。市政協辦公室給全體委員下發了《關于開展市政協委員述職的通知》?!锻ㄖ访鞔_了本次述職活動的目的、內容、時間安排、組織實施等內容,為整個述職活動提供了指南。述職活動以委員活動小組為單位開展,由各小組組長負責實施;市政協各專委會協助所聯系小組開展述職活動,包括協助召開述職會議,與委員工作辦公室一起,對述職情況進行匯總。在時間安排上,明確7月底前召開會議動員部署;8月10日前委員撰寫述職報告,填寫《委員履職情況統計表》;8月25日前各小組召開述職會議。各個小組都按照這個要求開展活動。第一個召開述職會議的是第3活動小組,也就是民建、工商聯小組,這個組8月11號就召開了述職會議;到8月26號,23個小組全部召開了述職會議,活動圓滿完成。

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          小學甲型HN流感防控匯報

          積極貫徹落實教育部、衛生部《做好學校秋季開學甲型HINI流感防控工作的意見》、《學校甲型HINI流感防控工作方案(試行)的通知》文件精神,執行《區教育局防控甲型HINI流感應急預案》,以科學發展觀為指導,把維護人民群眾健康放在第一位,切實做好甲型HINI流感防控工作,有效預防和控制疫病發生,按照“統一組織、分工負責、綜合防治、預防為主”的原則,加強組織領導,強化工作措施,周密安排部署,工作向精細化發展,確保把甲型HINI流感防控工作落到實處,保障師生的生命安全?,F將我校防控工作情況匯報如下:

          一、高度重視,及時部署

          以高度的政治責任感、使命感把甲型H1N1流感防控工作納入當前業務工作的重要內容之中,成立相應領導機構,由校長擔任組長,各部門的負責人擔任副組長或組員,下設晨檢組、衛生組、宣傳組、檢查組、信息組、培訓組、應急組等,明確工作職責,根據《傳染病防治法》和《突發公共衛生事件應急預案》等有關要求,結合我校實際,以構建預防為主、防治結合的甲流感長效管理與應急處理機制為根本,提高快速反應和應急處理能力,做到“早發現、早報告、早隔離、早治療”,制定了《**小學甲型H1N1流感防控預案》。增加了衛生教師,任命了**校長為上級衛生部門、疾控中心的信息溝通聯系人和主要工作人員。制定防控工作網絡圖,完善了衛生和防控工作制度、層層布置,確保甲型H1N1流感防控工作高效有序開展。

          二、加強宣傳,組織培訓

          利用學校文化長廊等平臺進行宣傳,每個班級的文化長廊張貼了宣傳畫,每個班級都開辟了專門的欄目,進行宣傳,利用班會、學校晨會,向師生宣傳,組織教師學習了教育部、衛生部《做好學校秋季開學甲型HINI流感防控工作的意見》、《學校甲型HINI流感防控工作方案(試行)的通知》,傳達了中心校召開的校長培訓會議精神,明確了學校是重點防控單位,根據專家預測,秋季天涼之后,甲型H1N1流感患者可能增加,所以要強化防范意識。敲響甲流感防控的警鐘,同時做好思想穩定工作,讓大家明白甲型H1N1流感是可控、可防、可治的。

          校長、衛生教師面向班主任、全體教師、全體學生做專題宣傳培訓,內容涉獵,面向防控領導組工作組成員應該如何做、班主任老師應該如何做、全體師生個人,如何做好個人衛生、如何加強防范等方面。先后在校內培訓達5次,受訓人200人次左右。擔任健康教育課程的老師,在開學第一周上了一堂有關甲型H1N1流感等呼吸道傳染病的防控知識的健康教育課。

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          中小學校長隊伍建設管理意見

          為進一步加強我縣中小學校長隊伍建設,提高中小學校長整體素質,推進基礎教育改革與發展,努力建設一支高素質的中小學校長隊伍,促進我縣教育綜合改革的穩步推進,推動教育現代化提供強有力的組織保證,根據《國務院關于基礎教育改革和發展的決定》(國發〔〕21號)、《國務院辦公廳關于完善農村義務教育管理體制的通知》(國辦發〔〕28號)、《人事部、教育部關于深化中小學人事制度改革的實施意見》(國人部發〔*〕24號)、《*省教育廳關于中小學校長聘任制度改革的指導意見》(云教人〔〕68號)等文件精神和要求,結合我縣實際,現就進一步加強我縣中小學校長隊伍建設管理提出以下意見。

          一、提高認識,加強中小學校長隊伍的建設

          有一個好校長就有一所好學校。校長的品德修養、教育理念和管理能力直接關系到學校的教育教學質量和辦學水平。加強校長隊伍建設和管理,對于促進城鄉教育均衡協調發展,全面提升辦學質量和效益發揮著至關重要的作用。教育的興衰系于教師,教育管理的成敗系于校長??h教育局要進一步加強對校長隊伍的管理和建設,建立一支高素質的中小學校長隊伍。

          二、明確職責,確保中小學校長履職到位

          (一)落實責任,全面實行校長負責制

          校長是學校法定代表人,全面負責學校工作。校長行使下列主要職權:全面貫徹執行黨的方針,執行上級黨委、政府及教育行政主管部門的決定;制訂學校發展規劃、年度工作計劃和規章制度,并組織實施;根據有關規定擬定校內機構設置和學校人事調配建議方案,聘任校內機構負責人,聘任和管理教職工,對教職員工實施考核和獎懲,強化績效工資的管理和分配;擬訂和執行學校年度經費預算方案,管理學校設施和資產;組織教育教學和考研教改活動,積極實施素質教育;制訂學校安全防范措施,確保師生人身安全;主持校務會議或校長辦公會議,研究學校重大事項。

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