效益管理論文范文精選

一企業安全管理的重要意義

1通過企業安全管理有效提高企業經濟效益及社會效益

在企業經營過程中，要想得到長久的發展就要重視安全管理工作，如果企業在經營過程中出現安全事故，相關管理部門就要對企業進行停業整頓，這對企業的經營和發展都會產生巨大損害，造成不可挽回的損失。另外，在施工過程中如果出現安全事故造成人員傷亡，企業還需要進行賠償，這就會對企業造成巨大的經濟損失，也會影響企業的信譽和社會形象。所以，企業要想得到長久的發展就必須要對安全管理工作有足夠的重視，通過有效管理減少或杜絕安全事故，維護企業經濟效益，保護企業社會聲譽，為社會和諧穩定發展貢獻力量。

2通過企業安全管理可以提高企業市場競爭力

通過實施合理的安全管理方式企業事故發生數量和概率都會大幅下降，這就大大提升了企業的綜合競爭能力，在投標過程中中標的可能性也會提高。另外，安全的企業經營環境也可以激發員工的工作熱情和積極性，能夠進一步提高企業生產力，不僅可以降低企業經濟損失，還可以有效提高企業利潤。這就可以從根源上提高企業競爭能力，在激烈的市場競爭過程中使企業得到更大的發展空間，得到更大的提高。所以，企業安全管理對于企業發展有著重要意義，必須要受到足夠的重視。

3合理的安全管理可以為企業創建良好的社會環境

1財務杠桿概述

1.1財務杠桿的原理。一般地，企業在發展過程中，總會借入一部分資金用于日常生產經營活動，進行負債經營。在此過程中，無論企業的經營利潤如何變化，企業的債務利息保持固定不變。當企業的盈虧力水平提升時，扣除債權人應得的固定利息之后，投資者的收益會有一定幅度的提高。

1.2財務杠桿系數的計算方法。財務杠桿系數(DFL)是衡量財務杠桿作用大小的重要指標，其計算公式為：DFL=ΔEPSESPΔEBITEBIT其中，EPS為每股收益，EBIT為息稅前利潤；而EPS=!EBIT-I"!1-T"N。其中，I為負債利息及租賃費用；T為企業所得稅；N為流通在外的普通股股數。因此，根據上述公式，我們可以將財務杠桿系數的計算公式簡化為：DFL=EBITEBIT-I由此可知，影響財務杠桿系數大小的因素主要有負債利息和稅前利潤。其中，負債利息與財務杠桿系數呈正相關性，息稅前利潤與財務杠桿系數呈負相關性。

1.3財務杠桿的適用范圍。在現代企業財務管理的過程中，不是每一個企業都適用財務杠桿，必須根據企業所處的財務狀況和行業狀況，選擇是否采用財務杠桿。因此，財務杠桿具有以下的適用條件：①期望投資收益率高于借入資金利息率；②增加負債籌資風險的大小；③負債額度或借入資金對自有資金最高限比例等限制。

1.4運用財務杠桿對企業財務管理的重要意義。①獲取財務杠桿效益。企業在經營過程中，時常會遇到現金周轉不過來的情況，此時，企業的決策者就會根據企業自身狀況選擇是否運用財務杠桿借入資金，以獲取財務杠桿效益。②調整資本結構，降低財務風險。企業可以通過財務杠桿手段有效調整其內部資本結構，優化資源配置，將其資本負債率控制在一個相對合理的范圍，將自有資金和借入資金合理運用起來，以提高資本利潤率。③與經營杠桿形成協同效應。復合杠桿在一定程度上反映了企業的總風險情況，它是企業經營風險和財務風險的總和，是企業進行財務管理的重要依據。因此，企業在其日常經營管理中，可以積極利用其經營杠桿和財務杠桿，根據其隨處發展階段，制定出科學合理的財務管理方案。

2財務杠桿在企業財務管理應用中存在的問題

一、醫院經濟管理評價指標體系研究的內容

1、經營成本指標第一，管理費用占總費用比率

在醫院的各項工作內容所需的費用中，管理費用是占很大一部分的，可以體現該醫院總體管理水平的為負指標，為了降低其負指標，提高醫院的總體管理水平和整體的工作效率，醫院有關部門可以負責將管理費用控制在一定程度，除此之外，還可以減少一部分在職的管理人員。在這個降低負指標的工作過程中，其表達公式是用醫院管理費用除以支出的總額就是醫院管理費用占總費用的比例。第二，人員經費占總支出比率。在醫院經濟管理評價指標體系的研究過程中，所有員工的薪金、補助和獎金、津貼，還包括一些勞務費用等，這些總的收入在醫院中所占的比重則為負指標，也就是醫院人員經費所占醫院總支出的比例。第三，總成本費用利潤率。在醫院經濟管理評價指標體系的研究過程中，每花費一元錢的成本，所獲得的利益就是醫院經營的正指標，也就是醫院總的成本利用率。每個醫院的整體發展水平，基本上是由醫院總成成本費用利潤率來決定的。這個過程用公式表達就是用醫院的總體利潤除以總成本的費用再乘以百分之百，所得的最后結果就是醫院總的成本利用率。第四，衛生材料支出比例。在進行指標體系研究時，還要對醫院中的一部分材料使用成本費用進行系統的計算，所謂醫院所有衛生材料使用的費用，就是用醫院衛生材料的全部支出除以醫院業務得到的收入。第五，藥物收入占業務收入的比例和檢查收入占業務收入的比例，均為限額指標。在醫院的工作內容中，對藥品的管理工作是極為重要的，對醫院所售的藥品進行規范的管理，針對不同藥效來規定統一的價格，在很大程度上減少了患者的經濟負擔，控制看病難、治病難的局面。

2、經濟效益指標在醫院的經濟效益指標中，主要分為三個組成部分

第一，固定資產收入，屬于正指標。主要是醫院在運營過程中的一部分固定收入，具體可反映該醫院平均每萬元固定資金所產生的價值。其萬元篤定資產業務收入的計算方法是通過業務收入除以平均占用固定資產凈值（萬元）所得的。它不僅是帶動醫院發展的總動力，還是在此基礎上提高醫院經濟效益的穩定前提。第二，經費自給率，正指標，充分展示了醫院在平日經濟管理的平衡能力。其計算公式為經費自給率是業務收入與業務支出的比。在比值大于1的情況下，代表在醫院的經常性收支任務中，本身是可以自給的；若比值小于1，說明在經常性的收支方面是要依靠政府補助來完成的。第三，總資產收益率，正指標，代表醫院資產的利用水平。可以通過此指標來加強醫院內部的成本核算，從而達到控制成本支出的目的。

3、發展能力指標為了能夠更加準確的預測醫院未來的發展情況，醫院必須建立健全發展能力指標

1計算機的發展史簡介

1946年，第二次世界大戰結束的第二年，在美國的賓夕法尼亞，人類世界歷史上第一臺電子計算機誕生了。起初它的目的是用來計算彈道的數據，它以前所未有的速度處理著海量的信息。在以后60多年里，計算機技術以驚人的速度發展，沒有任何一門技術的性能價格比能在30年內增長6個數量級。在計算機硬件飛速提升的同時，各種軟件也快速出現和被應用到各種領域。信息管理得到了前所未有的發展，信息更加便捷、快速和準確的搜集、儲存、處理。

2信息管理簡介

2.1信息管理的定義信息管理就是人類社會為了提高信息的利用率、最大限度的實現信息效用價值，而綜合采用經濟的、法律的、技術的和人文的方法和手段對各種信息進行控制的活動。

2.2信息管理的過程信息管理，總體來說，就是在對信息實施管理過程中人類做的一系列活動，即收集、加工和輸入、輸出的信息四個動作。而信息管理的過程，則包括信息收集、信息傳輸、信息加工和信息儲存。

2.3信息管理的特征因為信息管理是管理的一種，所以管理具備的一些基礎的特征，信息管理也具備，比如其職能是預先的計劃、精準的控制、有效的領導、可控的組織。

1目前財務管理面臨的挑戰

供電企業一般都是國有企業，是為所管轄區域的工業、企業、事業單位，及公民住宅區等提供電力供給的公益性服務機構，電力能源對于地區經濟的發展有著重要影響。縣級電力企業就是為所管轄的縣區提供電力能源供給，并在縣域經濟發展過程中起著關鍵性作用。所以說，電力企業所提供的電力產品不只是商品，更是一種公益性產品，直接影響著區域的發展。這樣的特性使得電力企業財務管理工作將面臨著多元化的價值取向，這就是財務管理工作所面臨的挑戰。

1.1資金預算面臨的挑戰

電力企業財務管理工作的開展可能面臨諸多問題，其中資金問題是最大的問題，而資金預算面臨的挑戰是首要發生的，資金預算階段即“五大”中的大規劃階段。在進行電力基礎設施建設過程中，如果設施建設不完善，或使用劣質的設備導致必須更新設備時，都會導致資金預算不足問題，這將直接影響著資金預算的準確性。另外，還存在一些農田水利工程建設等工作的開展，導致一些財務資金用于此類建設過程，資金預算發生變更，這些也可能抑制經濟效益目標的實現。

1.2資金使用面臨的挑戰

資金使用主要用于生產階段，即“五大”中的大建設、大運行、大檢修之中。資金使用過程面臨的財務管理問題主要是使用的資金是否在預算范圍內，是否能有效果控制成本，如果不能將費用控制在成本范圍內，就需要追加預算資金，嚴重時帶來財務管理風險。