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          學校值周總結范文精選

          前言:在撰寫學校值周總結的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

          學校值周總結

          學校教師值周個人總結

          尊敬的老師,親愛的同學們:

          大家早上好!踏著夏的熾熱,伴著花的芳香,我們整個校園里充滿著緊張、熱烈、喜氣的旋律。在此,請允許我代表值周組向組織大合唱的教師、參加大合唱的同學、加班加點為大合唱做道具的教師們以及六年級的全體師生道一聲:你們辛苦了!預祝我校的大合唱和六年級畢業會考喜獲豐收!

          回顧上周的工作,忙碌而有序。①學校教導處舉辦了四年級英語競賽和三至六年級的作文競賽;②體育組組織了六年級拔河比賽,六(4)班、六(5)班、六(2)班分別獲得本次比賽的冠亞季軍;③縣教體局先后對來我校的杜明星、張銀兩位教師的支教情況和陳莉、王以奇兩位大學生的跟班學習情況進行了考核。④縣委學習辦對我校創建學習型黨支部活動進行了初步驗收,上級領導對此項工作給予了高度肯定,也留下了中肯的建議。

          盛夏的天氣雖然烈日炎炎,但教室里,全體師生都投入到了緊張的期末復習中,書聲朗朗,教學秩序井井有條。值周組認為表現最好的地方是在全體老師的監督與教育下,同學們進出樓門秩序井然,放學路隊整齊。希望繼續保持!第二,每天的早操,同學們能夠及時作好出操準備,迅速到達指定位置,精神飽滿,步伐整齊,充分表現出我們南關小學學生的朝氣與活力。第三,同學們的衛生意識增強,不僅能夠按時打掃本班區域衛生,還常見同學們能主動彎下腰撿起自己腳邊的廢紙。最讓老師們欣慰的是同學們的安全意識較強,沒有發現有一個同學在校園的施工地玩耍。

          但也有不盡人意的地方,需要大家今后注意改進:1.個別同學在做課間操時動作懶散。同學們,健康的身體是每個同學一生幸福的基礎,失去健康我們將一無所有。希望每個同學用十分的熱情來做好廣播操,以有力量為美,以懶散為恥,做一個陽光兒童。2.上下樓梯時,個別同學爬樓梯或滑樓梯的惡習還存在。希望這些不良行為今后不再出現。3.在緊張的復習期間,個別班級的教室衛生保持不好。希望引起同學們的注意,要堅持營造一個潔美、安靜的環境愉快學習。

          新的一周是新的開始,新的起點。希望同學們在本周更加嚴格要求自己,不斷進步!

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          深化學生自主管理構筑發展平臺

          深化學生自主管理,構筑學生發展平臺

          1堅持德育自主理念

          為了加強學生管理,我們堅持學生自主管理理念,并且從三個方面加以解讀宣傳:一是倡導學生注重自我管理,平時在校園的學習與生活中嚴格要求自己,思想行為與學校規范要求自覺保持一致。二是倡導學生加強自我教育,通過學生自主管理,小組合作交流,本人自我反思達到學生的自我教育的效果。三是倡導學生追求自我提高,通過學生參與學校管理,學會轉化角色,學會換位思考,學會彌補差距,以不斷進步的標準來鞭策自己,達到自我提高、永無止境的認識境界。

          2構筑學生發展平臺

          我校秉持“自主”德育理念,借助“小組合作學習體系”和“值周班精細管理體系”為學生搭建成長平臺,創建發展空間。我校的小組合作學習體系屬于我校高效課堂改革的一個面,它是一個龐大的系統,小組合作學習體系不僅有豐富的內容,有細致的操作,而且小組合作學習對不同的科目,不同的課型要求不同,對不同的學習時段,不同的學習任務小組建設的思路又有不同,我校的小組合作學習有不斷淘汰的舊模式,更有綿綿不斷的新發現,小組合作學習在不斷創新之中發展,故而小組合作學習的建設是永無休止的課題,總之,通過小組合作學習,師生關系更融洽,學生學習興趣更濃,收獲更多。

          我校值周班管理模式主要借助“職能完善、培訓精心、過程做實、程序規范、評價激勵”五個環節實現學生自主管理的有效實施和健康發展,值周班工作充分發揮了值周學生管理、示范、服務三個方面的功能。所謂管理功能,就是在值周的一周時間里,參與學校許多方面的管理工作,讓他們以管理者的身份在校園各處出現。通過學生參與學校管理,既讓他們體會角色轉換帶來的逆差與驚喜,也讓他們感受管理者的艱辛與不易。同時,每周五上午的第三節課課間,由值周班同學代表以PPT的形式在學校行政會議上向學校做值周工作匯報(匯報程序:學生主持———PPT內容解讀———學生總結———班主任總結———聯班領導點評———學校行政答復),不僅增加了管理信息渠道,還大大地減輕了管理人員的壓力。所謂示范功能,就是在值周期間處處成為他人學習的標桿。

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          學校周邊環境治理經驗材料

          該校作為“州級安全文明校園”,在“學校周邊環境治理”工作中,堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立健全“學校周邊環境治理”工作的運行機制和監督機制,深入開展“安全文明小區”、“治安安全單位”等創建活動。提出了“以人為本抓治理,抓好治理保教學”的“學校周邊環境治理”工作思路,堅持“以人為本”,從“管好自家的門,做好自己的事”入手,使“學校周邊環境治理”工作走上制度化,規范化的軌道。

          一、健全管理網絡,抓好隊伍建設

          該校成立“學校周邊環境治理”工作領導小組,校長負總責,分管領導具體抓,組建了由鎮政府司法員、學校行政、年級組長、班主任、村小負責人、生活教師組成的“學校周邊環境治理”隊伍,聘請了鎮綜治專干田忠擔任“學校周邊環境治理”聯絡員。把“學校周邊環境治理”納入學校工作的重要議事日程,年初認真制訂“學校周邊環境治理”工作計劃和實施方案,年末認真進行工作總結。

          按照“誰主管,誰負責”的原則,他們層層落實“學校周邊環境治理”工作崗位責任。每期開學,都要和學生及其家長簽訂《學生安全責任書》,與完小各班主任、村小負責人簽訂《綜治、安全生產、周邊環境治理責任書》,在每個教室張貼《學生安全常識》,公布學校校長、主管的電話。堅持每月召開一次綜治、安全生產、周邊環境治理工作例會,在例會上認真總結本月綜治、安全生產、周邊環境治理工作,部署下月工作。充分利用兩操集會時間,值周行政和值周教師結合本校安全、文明的正反兩方面的典型,進行表揚和批評教育,常抓不懈。

          該校行政管理人員每周輪流值周,參與一天管理的全過程;兩位值周教師負責督查學校的紀律、衛生、勤學;班主任管理本班學生的學習,生活等每一個環節;生活指導老師負責學生的生活管理,指導學生睡覺、起床、就餐等工作;遇到特殊情況,學校巡邏隊對學校的重點部位進行重點防范,有必要的時候進行通宵巡邏、值班。這樣保證了網絡管理機制的順暢、運行協調,使學校提出的各項安全管理措施及安全檢查的要求能落到實處。

          “學校管理靠大家,安全工作人人抓。”該校動員,組織全體師生員工共盡綜治、安全生產、周邊環境治理的責任和義務,形成全員參與,齊抓共建的良好氛圍。

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          校區德育工作總結3則

          校區德育工作總結3則(一)

          年即將結束,現將本人在本年度在德育管理方面的工作總結如下,望領導審查并指出缺點與不足,以便在今后工作中得到改進,使我校德育工作再上新臺階。

          上半年的工作忙碌而瑣碎,由于擔任九年級畢業班的課程,忙于整理復習資料和備戰中考,所以沒有重大的工作上的突破,但也主動的做了許多常規工作。

          學年初,帶領本部門人員,集思廣益,制定了本部門的年度工作計劃,并在今后的工作中得以貫徹實施。1月8日,在學校領導的帶領下,會同其他部門及所有班主任到汶陽鎮小學學習班級文化建設,回來后,每人都寫出了心得體會,準備大干一場,改變一下本學校本班級的面貌,由于種種原因,沒有得到落實。

          學年初,根據計劃和學校的實際情況,我們在網上下載了鄒越老師最感人的演講視頻,用四個下午的課外活動時間,分別讓全體同學進行了觀看。同學們在觀看過程中,被鄒越老師的演講深深感動,多數同學流下了眼淚,有的都泣不成聲。觀看之后,我們有讓同學們寫出感想,使其受教育更加深刻。視頻播放,由我們部門的人員自己完成,前后座了大量的工作,效果相當顯著。

          寒假期間,根據上級指示精神,我們還開展了《千名教師訪萬戶師生情誼傳萬家》的家訪活動,我們制定活動方案,規定措施,提出要求,印制表格,班主任積極響應,主動加班加點,犧牲休息時間進行家訪,活動中涌現除了許多先進事跡。之后,班主任還主動地寫出了這次活動的總結,將這次活動圓滿地的畫上了一個句號。

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          中學德育狀況匯報

          校認真貫徹三個代表重要思想和“八榮八恥”精神,本學期。上級教育部門的領導下,經過全體師生共同努力,學校德育工作又有嶄新的起色。現將一學期的工作總結如下:

          一、班主任隊伍建設

          從而提升學校德育工作的實效性,為了使德育隊伍管理更為規范化。學校在本學期加強了對班主任隊伍的管理。首先,學臺了更為人性化的班主任量化考核制度》并由班主任討論通過確定實施,德育處對班主任的工作進行全面的考核。班主任量化考核制度》制定,引起了班主任的重視,同時也從不同程度上調動了班主任工作的積極性;其次,學校確定了固定的班主任例會時間,這也體現了學校對德育工作的極為重視。學期以來,班主任會可串不可占,持之以恒。通過班主任例會,學校的大量工作得以部署,同時,班主任們也學習到許多的教育經驗。

          學校舉行了多次培訓活動。請老班主任傳授管理經驗、與年輕班主任結對子,為了解決班主任隊伍可持續發展問題。切實提高了班主任的工作能力,為班主任隊伍的可持續性發展奠定了良好的基礎。

          二、德育制度建設

          本學期學校出臺了多個德育工作制度并打印成冊,經過籌劃和準備。德育工作制度基本健全和完善。德育制度的健全,使學校的德育工作更為科學化和規范化,使德育工作有法可依、有章可循,從而保證德育工作的進一步提高。

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