前言:在撰寫藥品經營管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
一、指導思想和目標
根據《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《藥品經營許可證管理辦法》、《藥品流通監督管理辦法》等法律法規規定,以科學發展觀為指導,認真實踐科學監管理念,堅持“五個監管”、奮力打造“三區”,堅持依法行政、高效務實、公正公平的原則,開展換發《藥品經營許可證》工作。通過換證,完善藥品經營許可制度,進一步鼓勵和引導藥品零售連鎖經營,規范企業經營行為,強化企業第一責任意識和誠信守法意識,提高企業經營管理水平,保障人民群眾的用藥安全。
二、換證范圍
全市范圍內持有《藥品經營許可證》的藥品零售連鎖企業、零售企業(包括零售連鎖門店、單體藥店、批發企業下屬藥店),需要繼續經營藥品的,應在有效期屆滿前6個月,向所在地食品藥品監督管理部門申請換發《藥品經營許可證》。
三、組織實施
*市局全面負責全市范圍藥品零售連鎖企業和零售企業的換證工作,具體負責藥品零售連鎖企業總部及市本級藥品零售企業的換證工作。婺城、金東分局受市局委托,協助參與市本級藥品零售企業換證工作。各縣(市)局受市局委托負責轄區內藥品零售企業的換證工作。
1以典型工作任務為主線,GSP認證為重點組織教學
我院的統計數據顯示高職藥學專業大部分學生的就業流向藥品流通領域。我們培養的藥學專業的學生,主要在醫藥經營及醫藥管理等單位從事醫藥商品的購銷、調儲、檢測及質量控制等工作。我們在教學過程中,以市場為導向,加強理論與實踐的結合,將新版GSP中的重點內容,如供應鏈管理、計算機信息化管理、質量風險管理等作為重點知識學習。例如醫藥企業GSP實務課程,我們以通過GSP認證為教學目標,結合新版GSP全面推行計算機信息化管理,重點規定網絡環境、數據庫及應用軟件功能的要求。我們將教學地點安排在仿真實訓室,學生可以在電腦上真實感受藥品在購銷、調儲等環節的具體操作,把質量管理和信息管理有機地結合在一起,提高了藥品質量管理的效率。在其他相關的課程中我們也及時調整教學內容緊跟時代的步伐,關注醫藥經濟的發展,滿足了學生知識的拓展,增強專業人才培養的適應性和跟蹤管理發展趨勢的能力。
2采用不同方法提高教學質量
2.1任務驅動法:結合新版GSP對人員的要求,通過對藥品經營企業的崗位需求以及工作任務要求的調查研究,分析典型的工作任務,從中提煉出任務的核心技能,采取任務驅動的方法教學。學生在完成工作任務的過程中學習知識與技能,有利于學生主動構建知識,培養解決實際問題的能力。在藥房藥品管理實務課程的授課中,我們將教學地點設在學院實訓基地的藥房實訓室,采用理實一體化的方式授課,將理論教學和實訓結合在一起,學生在實訓室完成任務,在完成任務的過程中學習理論知識,讓理論學習在實訓過程中得以完善。在教學中按照不同藥品的分類管理將教學過程分為任務導入-制定方案-任務實施-評價總結等環節。同時,結合新版GSP對于藥品在儲存、運輸設施設備上的要求,強化對于溫度敏感的藥品的監控,作為重點知識學習和訓練。
2.2案例教學法:案例教學法在藥品經營管理類課程的教學中應用效果比較好,尤其在醫藥商品營銷實務課程中用得比較多,結合新版GSP對于藥品購銷票據的要求,我們挑選在近年來比較典型的“走票”、“掛靠”等案例,讓學生在具體案例中認識到藥品經營活動中這種購銷渠道不清的行為直接導致了票據管理混亂,為假、劣藥的流通提供了便利。因此,在新版GSP中重點強調了藥品銷售必須開具發票,出庫運輸藥品必須有隨貨同行單(票)并在收貨環節查驗,物流活動要做到票、賬、貨、款一致,使藥品流通在有效的管控之中,從而達到規范藥品經營行為,維護藥品市場秩序的要求。同時,通過近年來藥品在批發企業、藥店連鎖企業經營過程中的案例分析,使學生自己去分析問題,應用理論知識解決問題,培養了學生自主解決問題的能力。
2.3PBL教學法:在醫藥企業GSP實務教學中我們采用PBL教學法,即基于問題的學習(problem-basedlearning),簡稱PBL,也稱作問題式學習。它是一種新的教學模式,是通過討論的主題建構與自己的主題相關知識的過程,是一種以學生為主體教師為輔的教學模式。在醫藥企業GSP實務教學中應用PBL教學法,通過學生的相互合作解決真正的問題。例如老師提出要開辦一家零售藥店都需要哪些條件,讓學生通過小組討論、資料查閱、活動匯報、解決問題等環節,解答問題。教師通過提出問題,啟發學生整合知識解決問題,同時,重點強調在新版GSP中規定了批發企業質量負責人、質量管理機構負責人和藥品零售企業的法定代表人或企業負責人應當具備執業藥師資格。這樣,在訓練的過程中將最新的知識點滲透給學生,為學生將來進入工作崗位解決遇到的實際問題打好基礎。
摘要:醫藥企業按照產業鏈分類通常分為醫藥工業企業和醫藥商業企業,醫藥工業企業通常具備醫藥行業、制造型企業兩大方面的基本屬性。本篇論文從目前我國醫藥工業企業的經營管理現狀著手,對如何做好企業的經營管理進行了深入地思考,希望能夠對同行業今后企業經營管理工作的開展有一定的參考價值。
關鍵詞:醫藥制造 ;經營管理 ;企業經營
經營管理是現代化企業在發展過程當中所采取的一種較為常見的管理方式。一般會將企業的經營管理界定廣義經營管理和狹義經營管理兩種。狹義的經營管理指的是企業的生產經營管理,主要是企業在生產過程中確保各項生產活動的專業化、系統化;廣義經營管理指的是企業要做到各方面工作的協調與統一,順利地實現對上支持決策、對下考核跟蹤的雙重目的。經營管理工作的開展在一定程度上可使得企業領導的相關決策能夠被真正地落實到位,規避了上級領導決策力度的削減,并且能夠做好對決策執行過程的全面跟蹤與系統性評估。其次,經營管理工作地開展可為公司領導制定企業發展決策提供強有力的數據資料支持,通過對企業經營過程的市場調查與研究,在做好市場數據專業分析的基礎上,可為企業領導發展決策的制定提供充分的數據支持。在企業領導決策的制定方面,經營管理工作的開展起到了巨大的支撐作用。
一、醫藥工業企業經營管理的基本現狀
當下醫藥制造企業經營管理工作的開展存在以下問題:其一,缺乏正確的企業經營管理理念,目前企業依然處在拍桌子管理的傳統管理狀態;其二,雖然具備經營管理意識。但是,經營管理部門缺交雜著行政部門、信息部門的相關工作,經營管理部門的部門職責處于模糊不清的狀態。在現代自由化市場下,企業之間的競爭是非常激烈的,很多企業雖然銷售額上升,但是利潤是下降的。隨著經營成本的增加,效益的降低,增加了經營的風險系數,加大了經營難度。而且在經濟全球化的影響下,現代企業經營管理也出現了新局面,形成了企業經營管理的新特點。比如,我們正處在互聯網時代,企業更重視信息傳達,搜集用戶的反饋信息作為產品發展的導向;注重企業創新,發展企業的核心競爭力,適應時代的發展,讓企業在市場中占有一席之地;重視服務水平,讓用戶安心放心;此外,也要承擔社會責任等。
二、做好企業的經營管理的具體策略
一、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,守法經營,對公司經營工作和政治思想工作負有全面領導責任。
二、實行分工負責制,在經理的領導下,各副經理根據分工,組織領導各職能部門開展工作。
三、領導編制公司經營工作計劃并檢查各職能部門貫徹執行情況。
四、及時聽取并分析各職能部門工作進度報告,并及時做出相應的決策或調整,以確保公司下達的各項經濟指標順利完成。
五、深入基層,知道所屬單位的經營管理工作。
六、定期或不定期召開經理辦公會議等,研究公司重大工作或問題并做出相應的決定。
一、指導思想
突出重點,標本兼治,切實解決人民群眾反映強烈的藥品醫療等廣告虛假宣傳、格調低俗、互相攀比、惡性競爭和違法違規等問題,促進我縣廣告業健康有序發展。以維護人民群眾利益為宗旨,以“三個代表”重要思想為指導。建設良好經濟發展環境為目標,按照樹立和落實科學發展觀、構建和諧社會的要求。
二、范圍內容
(一)范圍:電視臺、廣播電臺、報紙、期刊以及相關的廣告主、廣告公司。
(二)內容:藥品廣告、醫療廣告、醫療器械廣告、保健食品廣告以及化妝品和美容服務廣告中的下列違法行為:擅自制作和國家嚴禁的藥品醫療廣告;未經批準以及篡改批準內容的廣告;使用特效、根治、無毒副作用等語言進行虛假宣傳、誤導消費的廣告以及使用恐嚇、迷信、低俗語言或暗示等不良文化內容的廣告;利用國家機關、醫療機構、醫生、專家、患者的名義和形象作證明的廣告;保健食品宣傳治療和藥用的廣告;以及新聞報道、電視短片及各種講座形式的廣告等。
三、方法步聚