業務匯報材料范文精選

*區管委會辦公室作為*區管委會綜合辦事機構，雖然成立時間只有1年多，但緊緊圍繞“學習好、服務好、管理好、廉政好”的基本要求，全體科室人員密切配合，齊心協力，進一步轉變機關作風，規范工作行為，提高工作效率和服務質量，取得了較大的成績。

辦公室現有工作人員共7名,其中正式編制人員4名。主要承擔*區管委會日常行政事務及黨務工作。

一、以深化學習為主要抓手，在加強自身建設上下功夫。

為適應*區管委會各項工作任務，辦公室始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通、作風扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務來抓。

第一，認真組織開展理論和業務學習。辦公室作為港區管委會干部職工理論和業務學習活動的主要組織、督查部門，今年以來，制定學習計劃、建立學習制度、嚴格學習紀律、開展學習夜活動，全年集中學習15次，先后學習了中央經濟會議和國務院第五次廉政會議精神、同志在中紀委會議上的講話、浙江省第十二次黨代、浙江省紀委關于貫徹落實《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》的電視電話會議、《*市紀委關于加強干部作風監督》的“十八條規定”和“六條禁令”及“四個一律”等，學習內容豐富多彩、學習熱情高漲。特別是黨的十七大會議后，分別組織了3次專題學習，認真部署，深化學習、學以致用，浙江衛視和*報還就我們的學習情況進行了專題報道，在社會和機關內部引起了強烈的反響，收到了良好的學習效果

第二，辦公室主要負責人十分重視政治理論和業務學習，對全年學習有研究、有計劃、有安排、有檢查，嚴格堅持每月至少1次的學習制度，組織辦公室人員學習業務知識、黨的方針政策、單位的各項制度和規定，領會精神，從細微處著手建立工作規范，明確分工，落實責任，進而實現工作的有序開展。辦公室負責人還參加了20*第一期中青年干部培訓班，進行系統的理論學習。通過學習，增強了辦公室人員的凝聚力和戰斗力。

*年是全省郵政實施“二次騰飛”發展戰略的開局之年，按照年初制定的發展目標，我局積極優化業務發展結構，拓寬業務新增點，以新措施、新思路造就發展空間，在市局的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，我局實現了穩步發展，較好地完成了今年的各項經營目標。為總結經驗，發揚成績,找出不足，現對20*年工作作出如下匯報：

一、20*年收入預計完成情況及各專業。

20*年，我局通過強化經營意識，調整經營策略，創新經營方式，努力拓展郵政業務市場，成效顯著。1-10月份共完成業務收入1092萬元，完成計劃的86％，上交收支差、管理費及折舊費共計670萬元，占計劃的98%，預計全年完成總收入1300萬元。

突出抓好報刊市場，量收形成鮮明反差。20*年我局采取有效措施，充分發揮廣大干部職工的主觀能動性，開動集體智慧，發動大家力量，強占報刊市場，較好地完成了市局下達的征訂任務。一次性大收訂共完成報刊流轉額190萬元，同比增長5萬元，增長率為2.7%，黨報黨刊提前45天完成征訂計劃，包銷及暢銷報刊征訂，我局成為全市唯一全面完成包銷及暢銷報刊計劃的縣局。任務完成之好，卻不能完成收入計劃。市局下達我局20*年計劃收入偏高，流轉額不能與收入成正比，目前流轉額197萬元，卻要完成75萬元收入，是不切實際的，除非發行費率能達到38%，不然遠遠不能完成計劃。

穩步推進集郵市場，計劃下達不切實際。先后采取辦郵展，小范圍郵迷聯誼，贈送猴小版等措施調動集郵用戶的積極性，使新郵預訂基本達到往年水平，完成預訂套票400套，小版40版。同時，與縣梅花鹿保護局、縣政府達成開發個性化郵折1500冊協議。我局集郵去年收入為6.21萬元，今年收入卻是45萬元，缺口達到30萬元，但與相比又形成反差，都昌局集郵收入僅10萬元，不到我局的一半。

二、創新了物流業務經營模式。

各位代表：

根據市人大常委會“關于評議駐曲部分垂直管理部門、單位工作實施方案”要求，現就我單位近年來工作情況匯報如下，請各位代

表審議，并提出寶貴意見和建議。

*市郵政局成立于*年9月1日，現有局所16處，其中設在農村12處；郵政儲蓄網點15處，其中城市網點3處；曲城至鄉鎮郵路2

條，總長度170公里，城市投遞段道10條；農村投遞路線1368公里；在職職工1*人，勞務用工130人，固定資產原值23*.40萬元，擔負

著全市64.*萬人的郵政通信任務。

2009年2月18日，我局年度業務集中培訓班開班。全局全體干部職工充分利用春季過后業務工作相對輕松的有利時機，掀起了學習業務的高潮，同時也拉開了全年業務學習培訓的序幕。近年來，我局以“完善體制，提高素質”活動為契機，把對工作人員的業務培訓作為第一個關鍵環節來抓，以正確認識為前提，以精心組織為基礎，以創新形式為重點，以健全機制為保證，勇于創新，不斷完善，努力打牢業務培訓素質基礎，有力地促進了工作的開展。

一、正確認識是前提

隨著經濟社會的飛速發展和國土資源管理參與宏觀調控的不斷深入，國土資源管理工作倍受世人關注，特別是相關法規政策的不斷完善修訂，“土地新政”頻頻出臺，給我們國土資源工作人員提出了新的、更高的要求。同時黨和政府對我們國土部門寄予厚望。如何不負眾望，履行職責，發揮作用，是擺在國土資源部門面前的一個重大課題。對此，局黨組一班人有著清醒的認識，干好工作，首先要精通業務，工作人員業務素質高低起決定作用。為此，局黨組堅持以人為本，把加強對工作人員的業務培訓作為前提、基礎和保證，擺上突出位置，堅持常年抓，以業務培訓提高人員素質，進而促進工作開展。

二、精心組織是基礎

對于一項需要常抓的基礎工作，沒有一套完整的方案和精心的組織、周密的部署，出成效也是一句空話。為此，我們從學習內容、人員要求等方面明確規定，嚴格落實。一是學習人員上求全。每年的集中培訓，要求全局全體干部職工（含基層所）必須全部參加，各單位自行組織的日常集中學習其單位人員也必須全員參加，并實行簽到考勤制度，確保全員參加學習培訓。二是學習內容上求實。每次學習培訓，都要根據學習培訓的對象、階段性工作等有針對性的選定內容。特別是信訪、監察方面的培訓以案例為主。同時，每次培訓都將所有授課人的講義全部印發到每個工作人員手中，力求實際、實用。三是要求上求嚴。凡是學習培訓一般不準請假，嚴禁遲到、早退、曠課。同時，要求認真記錄學習筆記，課后撰寫心得體會，確保學習質量。四是師資力量上求精。學習培訓講師以局班子成員和業務骨干（局機關股室和局屬單位負責人）為主。為開拓視野，每年的集中培訓還積極邀請黨委、政府和上級業務部門、法制、法院、檢察院、審計、發改委等部門的專家前來授課，力求知識面全、講師精。五是學習期限上求恒。我們在日常的工作中，把學習貫徹始終。集中學習時，大家靜下心來集中精力學，平時工作中，無論是領導簽發材料，還是部門交流經驗都相互復印留存資料，以便在工作間隙學習，力求學習常年抓。

三、創新方式是重點

2009年2月18日，我局年度業務集中培訓班開班。全局全體干部職工充分利用春季過后業務工作相對輕松的有利時機，掀起了學習業務的高潮，同時也拉開了全年業務學習培訓的序幕。近年來，我局以“完善體制，提高素質”活動為契機，把對工作人員的業務培訓作為第一個關鍵環節來抓，以正確認識為前提，以精心組織為基礎，以創新形式為重點，以健全機制為保證，勇于創新，不斷完善，努力打牢業務培訓素質基礎，有力地促進了工作的開展。

一、正確認識是前提

隨著經濟社會的飛速發展和國土資源管理參與宏觀調控的不斷深入，國土資源管理工作倍受世人關注，特別是相關法規政策的不斷完善修訂，“土地新政”頻頻出臺，給我們國土資源工作人員提出了新的、更高的要求。同時黨和政府對我們國土部門寄予厚望。如何不負眾望，履行職責，發揮作用，是擺在國土資源部門面前的一個重大課題。對此，局黨組一班人有著清醒的認識，干好工作，首先要精通業務，工作人員業務素質高低起決定作用。為此，局黨組堅持以人為本，把加強對工作人員的業務培訓作為前提、基礎和保證，擺上突出位置，堅持常年抓，以業務培訓提高人員素質，進而促進工作開展。

二、精心組織是基礎

對于一項需要常抓的基礎工作，沒有一套完整的方案和精心的組織、周密的部署，出成效也是一句空話。為此，我們從學習內容、人員要求等方面明確規定，嚴格落實。一是學習人員上求全。每年的集中培訓，要求全局全體干部職工（含基層所）必須全部參加，各單位自行組織的日常集中學習其單位人員也必須全員參加，并實行簽到考勤制度，確保全員參加學習培訓。二是學習內容上求實。每次學習培訓，都要根據學習培訓的對象、階段性工作等有針對性的選定內容。特別是信訪、監察方面的培訓以案例為主。同時，每次培訓都將所有授課人的講義全部印發到每個工作人員手中，力求實際、實用。三是要求上求嚴。凡是學習培訓一般不準請假，嚴禁遲到、早退、曠課。同時，要求認真記錄學習筆記，課后撰寫心得體會，確保學習質量。四是師資力量上求精。學習培訓講師以局班子成員和業務骨干（局機關股室和局屬單位負責人）為主。為開拓視野，每年的集中培訓還積極邀請黨委、政府和上級業務部門、法制、法院、檢察院、審計、發改委等部門的專家前來授課，力求知識面全、講師精。五是學習期限上求恒。我們在日常的工作中，把學習貫徹始終。集中學習時，大家靜下心來集中精力學，平時工作中，無論是領導簽發材料，還是部門交流經驗都相互復印留存資料，以便在工作間隙學習，力求學習常年抓。

三、創新方式是重點