醫療器材管理范文精選

一、質量方針和管理目標

1、抓好醫療器械的質量管理，是公司工作的重要環節，是搞好經營工作和服務質量的關鍵，必須切實加強業務經營工作的領導，不斷提高全體員工的思想和業務素質，確保商品質量，提高服務質量。

2、組織全體員工認真學習貫徹執行《醫療器械經營企業監督管理辦法》、《醫療器械分類細則》及《經濟合同法》等法律法規和公司規章制度，確保醫療器械商品質量，保障人民群眾使用醫療器械安全有效。

3、醫療器械經營必須認貫徹國家的方針政策，滿足醫療衛生發展的需求，堅持質量第一，依法經營，講求實效的經營方針和營銷策略；堅持為人民健康服務，為醫療衛生和人類健康服務，為災情疫情、為工農業生產和科研服務的宗旨，樹立“用戶至上”的方針。

4、建立完整的質量管理體系，抓好商品的質量驗收，在庫養護和出庫復核等質量管理工作，做好在售后服務過程中用戶對商品質量提出的查詢、咨詢意見的跟蹤了解和分析研究。把公司各環節的質量管理工作與部門經濟效益掛勾。把責任分解到人頭，哪個環節出現問題應追究個人和部門負責人的責任，實行逐級質量管理責任制。

二、質量體系審核

1醫院醫用耗材的管理現狀

我院的醫用耗材從醫院的日常支出來說僅次于藥品支出，從安全性能來說高風險的醫用耗材大量的使用其安全性、風險性也在不斷的增加。但醫院對醫用耗材的管理重視度卻遠遠的不夠。醫用耗材的使用量大，涉及的醫療范圍廣、技術性、專業性強，對其的有效監督管理難度較大，往往存在進貨環節多，供應商多，使用同類產品品牌多，使用流向不清等等的現象。這樣就潛藏著兩種不安全:對患者的不安全，醫療質量的不安全。因此加強醫用耗材的管理是十分必要的，這也是探討第三方醫用耗材物流的出發點。

2第三方物流的優勢

2.1第三方物流公司通過規模效應來體現其優勢

也就是醫院將整合的物流服務交由第三方的物流公司，從而獲得采購價格的優惠和服務的提升。具體的來說就是醫院將在用的同類產品、品牌實行相對統一，從而在產品的品種和數量上獲得規模優勢，對供應商實現集中統一管理，從而獲得價格的優惠和服務的提升。

2.2從整體運輸來降低運雜費用

一、醫院實施全員成本管理的基礎性思考

(一)加強醫院員工全員成本管理的意識是可行的

全員成本管理要求醫院上下每一個員工都積極參與到成本控制之中去。因此，加強對每個員工的教育工作，轉變員工的思想觀念，是提高醫院成本管理可操作性的重要前提。醫院員工有較強的市場觀念以及成本意識是全員成本管理的基礎。因此，醫院可以采用定時召開員工大會、專題會議宣講、醫院內部報刊等形式向醫院全體員工進行培訓和宣傳，讓員工了解到醫院在行業所在的地位、醫院現階段經營情況、醫院當下所面臨的市場形式以及作為醫院一員的責任和義務，確保員工了解全員成本管理的重要性，理解到醫院發展和個人利益息息相關，讓醫院員工明白成本控制既是醫院提供更好的醫技服務的重要前提，醫療服務機構之間客觀上也存在著競爭，更是醫院每一個員工需要參與的一場競技，增強醫院員工的責任感和危機感，提高員工參與全員管理的積極性，提高醫院成本管理的水平，降低醫院的經營成本，提高醫院的成本效益。

(二)保障醫院成本指標的落實在制度上可以實現

為了保障全員成本管理在實施的過程中，各個指標能夠具體化量化操作，提高醫院全員成本管理的可操作性，必須要將醫院的各項成本指標層層分解，層層落實，最終達到醫院成本管理核算的要求。首先，建立醫院成本核算管理系統。醫院可以建立自上而下的指標制定系統，有醫院領導親自參與到成本指標的設置上來，按醫院的部門管理則將指標進行分解，并且將各個指標落實到具體的員工手上。其次，將醫院下達給各個科室的任務、成本和利潤等指標也需要分解落實，將醫院的成本、費用分解細化，并且成為一個金字塔責任體系，每一個員工都有具體的指標，并且將個人的指標完成情況和成本責任掛鉤，將醫院全員成本管理的操作落實下去。在成本指標的確定過程中，前提是需要完善成本的計量、核算的方式，并且確定采用系統輔助成本指標核算的方式，保障制定的成本指標具有可操作性。

(三)對現有的成本管理制度細化可以使全員成本管理盡快落地

為認真貫徹落實國務院關于打擊非法采供血液和單采血漿的專項整治工作部署，確保我市醫療臨床用血和原料血漿的質量安全，根據省政府《轉發國務院辦公廳關于印發非法采供血液和單采血漿專項整治工作方案的通知》（粵府辦[**]68號）和**市衛生局、公安局、監察局和食品藥品監督管理局《關于印發**市非法采供血液和單采血漿專項整治工作方案的通知》（江衛[**]314號）精神，結合我市實際，制定本實施方案。

一、工作目標

(一)通過專項整治，嚴厲打擊各種違法采集血液和原料血漿的行為，嚴肅查處冒名頂替獻血的違法行為，依紀依法追究當事人及有關領導的責任，使無償獻血及臨床用血管理工作得到進一步加強。

(二)加強對血液制品的監督管理，保證原料血漿的質量，確保臨床用血安全，有效控制艾滋病和其它血液傳染疾病經采供血途徑的傳播。

二、組織領導

成立市專項整治工作領導小組。領導小組成員如下：

今年下半年，*市物價局將以“中共*市委十一屆代表大會”勝利召開為契機，以運用價格杠桿促進可持續發展與和諧社會建設為主線，以制定服務社會主義新農村建設的價格政策為要點，以優化價費環境、提高服務水平為力點，創造性地做好各項價格工作，為推進富民強市、實現“兩個率先”作出積極貢獻。

致力于運用價格杠桿促進節約型社會建設。一是積極促進節約用水。以開征南水北調基金和自來水價格調整為契機，將重點放在水資源費到位和基本水價有利于節約用水方面，加快研究階梯式水價制度的實施方式對促進節約用水的作用，繼續抓好水價、成本等資料的調研分析，為爭取明后年完成好原“十五”期間水價改革規劃做好基礎性工作。二是積極促進節約用電。密切關注垃圾焚燒發電上網的進度，落實省局批準的上網電價，處理好煤炭市場價格變化對地方熱電廠的影響，繼續實行差別電價，加大峰谷分時電價實施力度。三是積極促進節約能源。及時落實上級下達的天然氣價格政策和調價方案的實施，確保天然氣每兩年調價一次方案的順利出臺，處理好民用液化氣價格矛盾，建立起依據市場行情及時調整價格的機制，處理好汽油價格上漲對公交出租車以及其他生活生產行業的影響，降低油價進一步上漲對公交和出租行業帶來的絕對壓力。研究制定垃圾無限化處理收費，擇機出臺生活垃圾處置費。

致力于運用價格杠桿促進和諧型社會建設。一是穩定住房價格，疏導“買房貴”矛盾。認真落實國務院穩定住房價格的一系列文件，重點貫徹“國六條”，以商品房成本認證為手段，“一價清”制度為規范，切實管好普通住宅商品房價格，努力使全市的普通住宅商品房價格穩定下來，建立良好的商品房價格秩序。結合本市實際，制定《物業管理服務收費實施細則》，在確定等級標準的基礎上公布相應的收費標準，由業主與物業企業協商選定服務等級并收取相應費用，改變現行由物價部門核定標準的做法，還權于企業。二是整頓藥價秩序，疏導“看病貴”矛盾。結合國家公布的藥價目錄，配合衛生部門推行的藥品集中配送制度和藥品醫療器材集中招標制度，及時公布招標藥品和醫療器材最高零售價，督促醫院執行好國家新出臺的招標藥品價格計算規定，堅決使虛高的藥價降下來，讓利于患者。積極疏導藥價矛盾，每月梳理一次現行藥價，密切關注、及時疏導矛盾突出、臨時急需的藥品價格。加強醫院自制藥劑的價格管理，適度下調以化學原料為主的自制劑價格，制定上調以中藥材為原料的自制劑價格，確保醫院臨床使用。以蘇州市行業協會議定的最高零售價格作為本市的參考價格，繼續公布市場調節價藥品的市場參考價，防止市場調節價藥品漲跌異常情況的產生。三是落實公平政策，促進“服務業”發展。跟蹤調查已經公布確定的優惠扶持政策的落實事項，逐項篩選現行各種差別價格政策，凡不利于服務業發展的價格措施在報請上級批準后堅決予以取消，凡服務業中涉及政府定價、指導價管理的行業，本著有利于發展的原則，從寬并靈活管理。用足用好旅游參觀景點門票價格的上浮政策。本著城鄉一體的發展要求執行同一等級統一標準的方法，加強停車場收費的管理，促進停車服務業的發展。適應招商城配載市場有序放開的需要，調節現行偏高的運價水平，把已下降的運價再次下調，促進商品市場的發展。配合行業協會開展行業價格管理活動，提倡行業價格自律，繼續完善和發展已實施價格等級管理的行業。

致力于運用價格杠桿促進*新農村建設。一是積極維護農民利益。繼續落實好主要農資產品在流通環節的差率管理措施，杜絕超差率銷售損害農民利益行為的發生。加強鄉鎮藥品價格管理，努力使不合理的藥價降下來，尤其是把鄉鎮衛生院統一納入招標范圍，改變城鄉藥價差距過大的狀況，讓利于農民。鞏固完善義務教育階段“一費制”政策，貫徹執行免除農村義務教育階段的相關政策措施，切實減輕農民工子女上學負擔。二是積極促進農業發展。堅決落實糧食收購最低保護價制度，管好種子價格，落實好農業補貼，讓農民放心種糧、開心售糧。積極開展農產品成本調查和收益預測，積極開展農作物和農資價格專項調研，積極開展與發展農業相適應的價格監測和信息，支持農業生產和農業發展。三是積極推進農村發展。調整農村環衛有償服務收費、項目及標準，積極支持全市開展的“村莊整潔行動”。研究農村生活垃圾實行集中焚燒處理，充分利用再生能源為經濟建設服務。充分發揮價格杠桿作用，促進農村集中居住區建設和農民拆遷安置房建設的發展進程，重點落實涉房收費的減負問題和農民拆遷安置補償標準政策的到位，全面推進小城鎮建設。