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摘要:隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈信息技術(shù)、5G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用給人們的生產(chǎn)生活提供了極大的便利。高校資產(chǎn)管理工作對于高校的發(fā)展運營具有重要意義,本文分析了大數(shù)據(jù)思維下高校資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,探討了高校資產(chǎn)管理的創(chuàng)新策略,并針對在大數(shù)據(jù)背景下如何開展更好地開展資產(chǎn)管理工作給出了相應(yīng)的建議。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)思維;高校;資產(chǎn)管理;創(chuàng)新策略
0引言
大數(shù)據(jù)時代背景下,各種數(shù)據(jù)信息資源集中到一起,科學(xué)運用大數(shù)據(jù)信息資源能夠?qū)崿F(xiàn)對高校資產(chǎn)的精準把握,提高資產(chǎn)的利用效率,為高校未來的發(fā)展提供強有力的支撐。為了提高學(xué)校資產(chǎn)管理效率,資產(chǎn)管理人員就應(yīng)當重視提高信息化技術(shù)的運用,加快信息技術(shù)與資產(chǎn)管理工作的深度融合,敢于創(chuàng)新,有效突破傳統(tǒng)資產(chǎn)管理工作的局限性,全面提高高校資產(chǎn)管理質(zhì)量。
1高校運用大數(shù)據(jù)思維開展資產(chǎn)管理的意義
1.1大數(shù)據(jù)思維有助于高校實現(xiàn)對資產(chǎn)的精準把握
一、鐵路運輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題
(一)固定資產(chǎn)品種多、管理難度大
在原鐵道部2005年頒布執(zhí)行的《鐵路運輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法》中將鐵路固定資產(chǎn)劃分為十六大類,849項。鐵路運輸企業(yè)最突出的特點是點多線長,大量的固定資產(chǎn)分布在鐵路沿線。固定資產(chǎn)管理工作具有一定的復(fù)雜性,與工程管理部門、固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)使用部門等有著密切的聯(lián)系,所以要求這些部門積極配合協(xié)作共同管理。雖然有固定資產(chǎn)的管理制度,但是固定資產(chǎn)管理部門缺乏清晰的職責(zé)權(quán)限,難以進行統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門間的資產(chǎn)管理未緊密連接,固定資產(chǎn)管理流程不夠規(guī)范,可操作性低,嚴重削弱了固定資產(chǎn)管理水平,導(dǎo)致固定資產(chǎn)的管控力度不足。
(二)固定資產(chǎn)折舊方法太過單一
對于部分技術(shù)進步型的固定資產(chǎn)如計算機、車載電臺等,在原鐵道部頒布實施的《鐵路運輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法》中明確規(guī)定,此類固定資產(chǎn)具有五年的折舊年限,但隨著相關(guān)技術(shù)的快速發(fā)展,此類設(shè)備通常兩到三年就要全部更新,再加上現(xiàn)代鐵路運輸企業(yè)固定資產(chǎn)是通過直線法進行計提折舊,所以固定資產(chǎn)價值很難在清算收入中獲取應(yīng)有的補償。這不僅使得最后所形成的固定資產(chǎn)凈值真實度降低,而且企業(yè)不具備充足的更新改造資金。
(三)固定資產(chǎn)管理觀念薄弱
摘要:本篇文章主要是對行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的具體問題,以及現(xiàn)場實施情況進行了有效分析。對于具體的問題進行了系統(tǒng)性的總結(jié),比如來源渠道復(fù)雜,對于資產(chǎn)的管理較為分散,各部門之間缺乏有效的合作協(xié)調(diào),還有就是監(jiān)督機制管理缺乏責(zé)任,以及法律法規(guī)政策措施對于管理的滯后性。如果我們要加強行政事業(yè)國有資產(chǎn)的管理,那就必須要注意以下的四個方面,首先就是對于資產(chǎn)監(jiān)督制度的有效建立,其次還需要加強專業(yè)的管理,建立有效可觀的調(diào)節(jié)規(guī)則,再次需要對于統(tǒng)一權(quán)責(zé)管理實行,最后就是要建立一個完整有效的市場化運營體系。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)性單位;國有資產(chǎn)管理;問題;對策
1行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理實施情況
到目前為止,國有資產(chǎn)的管理主要處于以國有資產(chǎn)管理為主流的階段,國有資產(chǎn)的管理還沒有與被管理資產(chǎn)同等重要。如何管理和利用國有資產(chǎn)是值得認真研究的課題。(1)制度管理規(guī)范有序。結(jié)合國有資產(chǎn)管理的生命周期,陸續(xù)出臺多項國有資產(chǎn)管理辦法,初步搭建了國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系。同時,推動制度建設(shè)縱向到底,橫向到邊。資產(chǎn)配置環(huán)節(jié),制定并適時完善配置標準,解決資產(chǎn)配置無標準的問題。資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),規(guī)范國有資產(chǎn)處置管理,嚴把資產(chǎn)處置關(guān),提高國有資產(chǎn)處置效率。(2)規(guī)范單位內(nèi)部管理。要求各行政事業(yè)單位設(shè)置資產(chǎn)臺賬,對固定資產(chǎn)實行精細化管理,規(guī)范國有資產(chǎn)相關(guān)實施項目的審批手續(xù),搭建出專人負責(zé)的制度、使用登記制度和定期盤點制度,做到有效的維護國有資產(chǎn)的安全以及完整。(3)完善各項工作流程。在資產(chǎn)配置、使用和處置程序逐步規(guī)范的基礎(chǔ)上,按照“放管服”要求實行備案制,對國有資產(chǎn)處置權(quán)限下放,建立由一級預(yù)算管理單位和主管部門上下聯(lián)動,內(nèi)外鑒定相結(jié)合的制度,提高了資產(chǎn)處置工作效率。(4)創(chuàng)新的資產(chǎn)管理方法。為了提高國有資產(chǎn)管理的科學(xué)性和復(fù)雜性,提高管理效率,資產(chǎn)管理信息化應(yīng)采用最新的信息技術(shù)和創(chuàng)新的管理方法。積極推進資產(chǎn)管理信息化,進行更深入的研究,并有機會加速實施資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理。需要進行上下交流信息,橫向交流經(jīng)驗,典型的示范指導(dǎo)以及全面監(jiān)督和進步的方法有效地克服了工作困難。
2行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理中存在的主要問題
(1)資產(chǎn)形成渠道眾多,來源復(fù)雜,管理不規(guī)范。常常一個部門可用于購買和建造資產(chǎn)的資金,是通過很多家機構(gòu)共同組成的,然后這些機構(gòu)之間往往沒有進行有效的溝通。沒有做到有效的資產(chǎn)預(yù)算控制機制,以及合理的限制控制程序。很多機構(gòu)還沒能及時核算由固定資產(chǎn)更新和維護形成的資產(chǎn),從其他來源購買的資產(chǎn),轉(zhuǎn)移的資產(chǎn),捐贈等等。(2)對于資產(chǎn)的管理比較分散,不同單位機構(gòu)之間沒有有效和諧的協(xié)調(diào)。國有資產(chǎn)管理部門,財務(wù)管理部門,物資管理部門,房地產(chǎn)管理部門,紀檢監(jiān)察部門有許多執(zhí)行國有資產(chǎn)管理或監(jiān)督管理職能的部門,但是這些部門在職責(zé)履行上卻沒有達到相關(guān)標準。由于每個單位都承擔資產(chǎn)的購置和建設(shè)預(yù)算,因此資產(chǎn)的所有實際擁有權(quán)和處置權(quán)對應(yīng)于每個占用單位,因此基本上不可能在部門之間分配資產(chǎn),從而導(dǎo)致資產(chǎn)管理出現(xiàn)問題。房地產(chǎn)占國有資產(chǎn)的比重很大,土地管理問題尤為突出,而且以下主要方面的問題已變得顯而易見。首先,土地管理問題,中央地區(qū)的土地使用導(dǎo)致了可能與當?shù)乩嬗嘘P(guān)的沖突。其次,房地產(chǎn)所有權(quán)證書的所有人的登記比較混亂,有些在部門內(nèi)登記,有些在部門內(nèi)機構(gòu)登記,有些直接在下屬公司或機構(gòu)登記,這是因為許多房地產(chǎn)沒有處理產(chǎn)權(quán),造成資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。(3)目前還沒有可靠的資產(chǎn)使用責(zé)任機制以及監(jiān)督機制。資產(chǎn)使用效率低下的問題一直很嚴重,著力于購買但還沒能進行有效的監(jiān)管。資產(chǎn)購買中的隨機性或盲目性,追趕消費浪潮,并追求“高度復(fù)雜”和“功能齊全”的閑置設(shè)備,資產(chǎn)設(shè)備也沒有得到及時的維護,檢修和修復(fù),從而造成對于資產(chǎn)的不必要的損失。(4)國有資產(chǎn)管理規(guī)范和政策措施的制定滯后性?,F(xiàn)有的國有資產(chǎn)管理方法與市場調(diào)節(jié)機制之間沒有有機整合,缺乏對行政體制改革和市場經(jīng)濟體制改革的深入探索,缺少相關(guān)系統(tǒng)的管理和溝通政策。
摘要:隨著財政改革的深入,社會主義市場經(jīng)濟體制的完善,加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理顯得日益緊迫和重要。近年來,在各級行政事業(yè)單位和財政部門的共同努力下,我國在國有資產(chǎn)管理方面取得了長足的進步。但筆者在實際工作中發(fā)現(xiàn),國有資產(chǎn)管理仍然存在一些需要完善和改進提高的方面。文章通過對國有資產(chǎn)管理中存在的問題進行分析,就加強內(nèi)控建設(shè)、注重重點環(huán)節(jié)的管理等提出對策建議,旨在提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理水平,更好地為社會提供服務(wù)。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;資產(chǎn)管理;問題;對策
近年來,國家對國有資產(chǎn)管理越來越規(guī)范,力度不斷加大,體制不斷完善。實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,有效防止國有資產(chǎn)流失,是各級行政事業(yè)單位面臨的現(xiàn)實而重要的問題,因此,行政事業(yè)單位應(yīng)把國有資產(chǎn)管理作為一項常抓不懈的工作任務(wù),促進國有資產(chǎn)在單位運行和提供公共服務(wù)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
一、加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的必要性
(一)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的概念
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)體現(xiàn)為行政事業(yè)單位占有、使用的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期投資和其他資產(chǎn),從法律意義來講所有權(quán)屬國家,能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源的總和。
摘要:十年樹木,百年樹人,百年大計,教育為本。近十年來,隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,國家也加大了對教育的投入,在國家的高度重視下,我國中小學(xué)校的教學(xué)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。寬敞明亮的教學(xué)樓、設(shè)施齊全的室內(nèi)體育場、功能先進的多媒體設(shè)備等都成了現(xiàn)代學(xué)校的標配,學(xué)校的固定資產(chǎn)也隨著逐年增多,然而大多數(shù)學(xué)校對固定資產(chǎn)的管理卻沒有跟上時代的步伐,造成固定資產(chǎn)使用效率低、保管不當,甚至出現(xiàn)丟失、損毀等現(xiàn)象,影響了中小學(xué)數(shù)學(xué)水平的提升。本文針對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理中存在的問題進行分析、思考,提出如何進行規(guī)范化、科學(xué)化管理固定資產(chǎn)的幾點建議。
關(guān)鍵詞:中小學(xué)校;固定資產(chǎn);問題;措施
引言
固定資產(chǎn)是一個學(xué)校資產(chǎn)的重要組成部分,是一個學(xué)校辦學(xué)和發(fā)展的物質(zhì)保障。長期以來,固定資產(chǎn)管理都是中小學(xué)管理中較為薄弱的環(huán)節(jié),容易被忽視,學(xué)校在管理上往往是重錢輕物,導(dǎo)致資產(chǎn)使用效率不高。固定資產(chǎn)管理是學(xué)校財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),充分認識固定資產(chǎn)管理的必要性、重要性,管理好這些固定資產(chǎn)使其具有良好的使用狀態(tài)和使用效率,對創(chuàng)造美好的校園環(huán)境和教育教學(xué)都有極大的促進作用。
一、當前中小學(xué)固定資產(chǎn)管理中普遍存在的問題
(一)固定資產(chǎn)管理意識淡薄