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          債務(wù)審計(jì)論文范文精選

          前言:在撰寫(xiě)債務(wù)審計(jì)論文的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。

          債務(wù)審計(jì)論文

          醫(yī)院基建財(cái)務(wù)審計(jì)設(shè)計(jì)分析

          編者按:本論文主要從基建項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的審計(jì);基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理內(nèi)部審計(jì)等進(jìn)行講述,包括了不相容職務(wù)的混崗現(xiàn)象、重要業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全,是否存在越權(quán)審批行為、決策責(zé)任制度是否健全,獎(jiǎng)懲措施是否落實(shí)到位概預(yù)算編制的依據(jù)是否真實(shí),是否按規(guī)定對(duì)概預(yù)算進(jìn)行審核、是否按規(guī)定辦理竣工決算、實(shí)施決算審計(jì)、審查建設(shè)資金的籌措與管理,提高資金的使用效益、審查建設(shè)成本的核算與管理,加強(qiáng)控制管理,堵塞漏洞等,具體資料請(qǐng)見(jiàn):

          論文關(guān)鍵詞:基建財(cái)務(wù);內(nèi)部審計(jì)

          論文摘要:該文從提高醫(yī)院基建資金使用效益的角度,就基建項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制審計(jì)與基建資金籌措與管理、成本核算、工程造價(jià)、收入核算、賬務(wù)處理這幾個(gè)方面進(jìn)行了具體的審計(jì)設(shè)計(jì),為醫(yī)院基建財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部審計(jì)提供了一個(gè)清晰的審計(jì)思路和方法。

          醫(yī)院基建項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)對(duì)于降低醫(yī)院成本,提高醫(yī)院的資金使用效益,規(guī)范基建程序,維護(hù)醫(yī)院利益都有著非常重要的作用。目前,醫(yī)院大都采用外部審計(jì)來(lái)保證審計(jì)的效果,但是基于內(nèi)部審計(jì)外包中的審計(jì)合謀風(fēng)險(xiǎn)和提高醫(yī)院管理水平角度來(lái)講,內(nèi)部審計(jì)是不可或缺的一個(gè)部分,它可以通過(guò)全過(guò)程的參與基建項(xiàng)目,來(lái)評(píng)價(jià)和完善醫(yī)院的內(nèi)部控制制度,從而搞好醫(yī)院建設(shè),保證工程質(zhì)量,節(jié)約投資,維護(hù)醫(yī)院的合法權(quán)益。建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)是財(cái)務(wù)審計(jì)和管理審計(jì)的融合,風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、效益審查和評(píng)價(jià)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。下面主要從評(píng)價(jià)醫(yī)院的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度和財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容來(lái)談如何作好基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部審計(jì)工作。

          1.基建項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的審計(jì)

          基建項(xiàng)目的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是醫(yī)院基建財(cái)務(wù)管理的一個(gè)主要方面,做好這項(xiàng)工作對(duì)于防范工程項(xiàng)目管理中的差錯(cuò)與舞弊,提高資金的使用效率有至關(guān)重要的作用。因此,要定期對(duì)基建項(xiàng)目的內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)積極采取措施,及時(shí)的加以糾正和完善。具體包括以下六個(gè)方面的內(nèi)容。

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          會(huì)計(jì)信息失真

          摘要:近年來(lái),我國(guó)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象相當(dāng)普遍,嚴(yán)重地干擾了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,損害了國(guó)家和社會(huì)公眾的利益。會(huì)計(jì)信息失真的原因是多方面的,既有企業(yè)本身內(nèi)在的原因,也有社會(huì)監(jiān)管不力等客觀因素,同時(shí)我們也要及時(shí)地提出相應(yīng)的對(duì)策。

          關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息失真;成因;治理對(duì)策

          會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)核算的最終產(chǎn)品,寫(xiě)作論文是企業(yè)內(nèi)部管理部門(mén)和企業(yè)外部有關(guān)方面(包括投資人、債權(quán)人、政府部門(mén)等)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況,進(jìn)行科學(xué)決策的重要依據(jù)。會(huì)計(jì)信息失真與否,直接影響到各方面的利益。因此,分析會(huì)計(jì)信息失真的原因,并采取一定的手段加以防范與治理,對(duì)維護(hù)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)企業(yè)自身良性發(fā)展都是十分重要的。

          一、會(huì)計(jì)信息失真的內(nèi)因

          在大多數(shù)情況下,經(jīng)濟(jì)利益支配著人們的行為。會(huì)計(jì)信息提供者對(duì)自身經(jīng)濟(jì)利益的追逐是導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的內(nèi)在動(dòng)因。會(huì)計(jì)信息失真的內(nèi)在動(dòng)因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          (一)企業(yè)為了從資本市場(chǎng)或貨幣市場(chǎng)上順利地籌措到資金

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          中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析

          編者按:本論文主要從融資結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的概念表述;融資結(jié)構(gòu)的國(guó)際比較;分析結(jié)論以及闡述我國(guó)中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)特點(diǎn);提出融資組合效率和不同時(shí)期融資策略的設(shè)想等進(jìn)行講述,包括了國(guó)際上資本結(jié)構(gòu)對(duì)績(jī)效影響的理論研究、資本結(jié)構(gòu)與績(jī)效之間的聯(lián)系、我國(guó)中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、融資組合效率的設(shè)想、對(duì)于不同時(shí)期中小企業(yè)融資策略的設(shè)想、建立以“內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則”為核心的行為規(guī)范體系等,具體資料請(qǐng)見(jiàn):

          【論文關(guān)鍵詞】中小企業(yè)融資;融資結(jié)構(gòu);企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效;權(quán)衡理論

          【論文摘要】融資難已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。造成此問(wèn)題的原因是多方面的,但中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)卻是不容忽視的。本文首先綜述了融資結(jié)構(gòu)與企業(yè)績(jī)效的理論,同時(shí)對(duì)我國(guó)的中小企業(yè)現(xiàn)行的融資結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行分析,在得出結(jié)論的基礎(chǔ)上,提出對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)融資狀況改善的思考與不同發(fā)展階段應(yīng)當(dāng)采取的融資策略。

          一、引言

          當(dāng)今世界,不論是在發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,中小企業(yè)都已成為或正在成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。然而在中小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也受到很多因素的影響,其中融資難已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。本文將通過(guò)對(duì)國(guó)際上一些國(guó)家的樣本數(shù)據(jù)的比較分析,并結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段的條件,了解我國(guó)融資結(jié)構(gòu)是否對(duì)融資成本、進(jìn)而對(duì)企業(yè)績(jī)效所產(chǎn)生的影響。

          二、融資結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的概念表述

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          一人公司法律制度完善探析論文

          論文關(guān)鍵詞:一人公司法律規(guī)割完善措施

          論文摘要:我國(guó)新《公司法》對(duì)一人公司法律制度的規(guī)定及其立法技術(shù)方面尚有諸多不足,有待進(jìn)一步完善。完善我國(guó)一人公司法律制度,應(yīng)切實(shí)完善資本制度,建立健全嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度,構(gòu)建一人公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),完善法人人格否認(rèn)制度的適用,限制一人公司的自我交易行為

          一、一人公司的法律特征

          股東的唯一性。不論是一人發(fā)起設(shè)立的一人公司,還是股份公司或有限公司的股份全部歸一人持有的一人公司,在其成立或存續(xù)期間,公司股東僅為一人,或者雖然形式上或名義上為兩人以上,但實(shí)質(zhì)上,公司的真實(shí)股東僅為一人。

          股東責(zé)任的有限性。一人公司具有獨(dú)立的法人人格,唯一股東的人格與公司的人格相互分離,一人公司的股東以其出資為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)為限對(duì)公司債務(wù)獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。

          治理結(jié)構(gòu)的特殊性。由于一人公司只有唯一的股東,傳統(tǒng)公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的法人治理結(jié)構(gòu)不能機(jī)械地加以運(yùn)用,需要在機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)作程序等方面重新設(shè)計(jì),以使其在內(nèi)部治理上能如同傳統(tǒng)公司一樣顯現(xiàn)出公正性、科學(xué)性、合理性,并體現(xiàn)出一人公司的簡(jiǎn)單性、靈活性。

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          公路企業(yè)改制中內(nèi)部審計(jì)的作用分析論文

          摘要:公路體制改革是各級(jí)公路工作者普遍關(guān)注的問(wèn)題。在實(shí)現(xiàn)由事業(yè)單位轉(zhuǎn)換為企業(yè)改制的過(guò)程中,如何防止國(guó)有資產(chǎn)流失,使各級(jí)公路企業(yè)盡快成為市場(chǎng)主體,加快公路交通的大發(fā)展,需要各級(jí)公路部門(mén)在實(shí)踐中探索。本文試圖探討內(nèi)部審計(jì)在公路企業(yè)改制中如何發(fā)揮作用,進(jìn)而達(dá)到服務(wù)公路企業(yè)改制的目的。

          隨著我國(guó)正式加入WTO,以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和完善,現(xiàn)行公路管理體制的弊端日益凸顯。由于事企不分和長(zhǎng)期的封閉保護(hù),使公路企業(yè)機(jī)制不活,競(jìng)爭(zhēng)乏力,嚴(yán)重制約了公路新一輪跨越式大發(fā)展,改制勢(shì)在必行。然而,長(zhǎng)期以來(lái),公路企業(yè)一直在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的大樹(shù)下長(zhǎng)大,很少經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn),尤其是這些企業(yè)從公益性事業(yè)單位要轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笃髽I(yè)效益最大化的經(jīng)營(yíng)性生產(chǎn)單位,無(wú)論是在思想觀念還是在經(jīng)營(yíng)理念上,無(wú)異于是一場(chǎng)脫胎換骨、全方位的變革,也使內(nèi)審部門(mén)在目前進(jìn)行的公路企業(yè)改制過(guò)程中面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn),從而必須完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是從注重審計(jì)查處轉(zhuǎn)到注重審計(jì)結(jié)果的分析,提出防范風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的建議,突出審計(jì)內(nèi)向服務(wù)性;二是從事后的查錯(cuò)糾弊審計(jì)轉(zhuǎn)到滲入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程,注重事前、事中的有效控本論文由整理提供制,突出管理審計(jì)。具體地講,應(yīng)著力從三個(gè)方面發(fā)揮作用。

          一.發(fā)揮審計(jì)評(píng)價(jià)作用,推進(jìn)公路企業(yè)改制進(jìn)程

          內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該提前介入改制企業(yè),加大監(jiān)控力度,把各種違規(guī)違法問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然,減少改革阻力。

          1.扎實(shí)作好資產(chǎn)清查,為職工解惑。公路企業(yè)改制是真正觸及根本機(jī)制的轉(zhuǎn)換,肯定會(huì)引起職工巨大的恐慌:置換經(jīng)費(fèi)哪里來(lái)?變賣(mài)資產(chǎn)能填補(bǔ)空缺嗎?企業(yè)價(jià)值還有多少?在缺乏客觀的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)之前,職工選擇的往往是拒絕和抵制,此時(shí),內(nèi)審部門(mén)要集中精力對(duì)這些改制企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審核。對(duì)房產(chǎn)、設(shè)備等一一造冊(cè)登記,核實(shí)盤(pán)點(diǎn)實(shí)物,分清不良資產(chǎn)項(xiàng)目和數(shù)額,確認(rèn)待處理財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額,并對(duì)債權(quán)債務(wù)全面清理,查實(shí)損益情況,及時(shí)公布相關(guān)數(shù)據(jù)資料,解開(kāi)職工思想疙瘩,使企業(yè)改制取得職工的支持與參與。

          2.多方籌集轉(zhuǎn)換資金,為企業(yè)解困。由于公路行業(yè)管理受到行政干預(yù)大,不時(shí)無(wú)償承接工程任務(wù),擠占公路資金,加之人員龐大,行政事業(yè)費(fèi)安排較少,養(yǎng)人養(yǎng)路矛盾尖銳,造成資金缺口大,不能一時(shí)為改制企業(yè)籌集充足的轉(zhuǎn)換資金。因此,內(nèi)部審計(jì)要在摸清家底,了解第一手資料的基礎(chǔ)上,為企業(yè)籌集轉(zhuǎn)換資金提出建設(shè)性意見(jiàn)。一是通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn),置換資本金,轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán),把小錢(qián)盤(pán)大、死錢(qián)盤(pán)活,以存量求增量,推進(jìn)資本運(yùn)作。二是對(duì)分布在各級(jí)公路部門(mén)、直屬企業(yè)的土地、設(shè)備、房屋等有量資源,進(jìn)行整合拍賣(mài),籌集改制發(fā)展資金。三是根據(jù)自愿原則,將職工獲得的補(bǔ)償或其他資產(chǎn)相應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞?依法重組公路企業(yè),減少籌集難度,達(dá)到減員減負(fù)增效目的,加快企業(yè)改制步伐。

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