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          征地匯報材料范文精選

          前言:在撰寫征地匯報材料的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

          征地匯報材料

          當(dāng)前經(jīng)濟中需要注意把握的五個問題

          一、電力問題。電力緊缺是全國性問題,有24個省區(qū)市拉閘限電。我市與全國、全省一樣,電力緊缺問題突出:一是電源結(jié)構(gòu)失衡。目前,全市水、火電比例為7426,水電比例偏高,而小水電又占水電的71.8%。這種電力構(gòu)成很不穩(wěn)定,一旦發(fā)生干旱,勢必造成電力緊張。上半年全市發(fā)電量減少14.3%,其中小水電發(fā)電量減少30%。二是省里統(tǒng)一限電。目前,省下達我市限電指標最高負荷限在47.3萬千瓦、日用電量限在1045萬千瓦時,用電缺口在15%左右。1-7月因缺電減少產(chǎn)值4.92億元,影響增幅3.8個百分點。我們要采取綜合措施解決電力緊缺問題。

          1、當(dāng)務(wù)之急是以開源為主加強電力調(diào)度。一是“要”。打破供電平衡,重構(gòu)供電平臺,成立專門班子,到省里匯報、溝通,爭取用電指標,購入議價電,適度、適量增加供電總量。二是“分”。用電指標向能耗低和單位用電創(chuàng)產(chǎn)值、利稅高的企業(yè)傾斜,并對購進的議(高)價電實行電價原進原出,各方共同承擔(dān)議價電成本。三是“補”。實施積極的財政政策,鼓勵企業(yè)自備燃油機組開機發(fā)電,對裝機300千瓦以上的自備電源,省、市各按0.10元/度進行補貼。四是“調(diào)”。通過有序避峰、科學(xué)錯峰、合理讓峰,最大限度挖掘用電負荷潛力,重點保障居民生活用電、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電、重點單位用電,以及骨干企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)用電。

          2、關(guān)鍵要加快電源開發(fā)。經(jīng)濟發(fā)展,電力先行。當(dāng)前,加快電力開發(fā)尤其是火電建設(shè)有機遇、有條件、有必要:一是國家鼓勵建設(shè)電站。目前全國電力建設(shè)正以超常速度發(fā)展,一年新增裝機相當(dāng)于瑞典的裝機容量,兩年新增裝機相當(dāng)于英國的裝機容量,預(yù)計到2007年將基本達到供需平衡。如果不抓住發(fā)展電力工業(yè)的黃金時期加快建設(shè),我們將痛失良機。二是加快電力開發(fā)是解決未來發(fā)展的需要。據(jù)測算,到2007年我市全社會用電量將比2003年凈增37.7億度。如果不加快電力開發(fā),將無法滿足社會用電需求。三是三明的煤炭資源占全省的41.8%,加快火電開發(fā)既有資源基礎(chǔ),又有發(fā)展空間,能夠促進資源就地轉(zhuǎn)化,調(diào)整水火電結(jié)構(gòu)。四是電力工業(yè)是三明經(jīng)濟的重要增長點,能夠擴大經(jīng)濟總量,增加地方收入,吸納勞動力就業(yè)。因此,我們要把電力工業(yè)作為一個先行產(chǎn)業(yè)來扶持和發(fā)展,堅持水火電并舉,突出火電項目建設(shè),在已有火電裝機容量不足50萬千瓦基礎(chǔ)上,力爭用2-3年時間再增加50萬千瓦裝機容量,使火電裝機容量突破100萬千瓦。當(dāng)前要重點抓好永安火電廠、大田火電廠技改和永安資源綜合利用電廠建設(shè)項目,成立專門班子逐一解決報批、用地、資金等問題,確保項目盡快動工。同時,按照2003-2007年重點項目建設(shè)規(guī)劃,繼續(xù)抓好街面水電站等大中型水電站建設(shè)。

          3、積極推進電網(wǎng)建設(shè)。從目前的供用電形勢看,我市最終將成為電力調(diào)入市,電網(wǎng)擴容改造要加快進行。一方面要加快局部電網(wǎng)與省電網(wǎng)、華東電網(wǎng)聯(lián)接的通道建設(shè),擴大容量;另一方面要加強區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)建設(shè),進一步理順體制,加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造步伐,從今年起五年內(nèi)要投資7.5億元抓好110個電網(wǎng)改造與建設(shè)項目,爭取到2008年區(qū)內(nèi)配網(wǎng)自動化水平大幅提高,供電可靠率達99.99%,做到豐余電量送得出,急需電量引得進,確保用電穩(wěn)定性和安全性。

          二、用地問題。去年以來,國家實行最嚴格的土地管理政策,今年又把土地管理作為宏觀調(diào)控的主要手段,實行土地審批“三個暫停”。上半年全省撤銷各類開發(fā)區(qū)196個,核減面積84萬畝,其中我市撤銷開發(fā)區(qū)17個,核減面積1.32萬畝。在宏觀調(diào)控形勢下,各級各部門既要堅決執(zhí)行國家土地管理政策規(guī)定,又要努力滿足發(fā)展的用地需求。

          1、要在嚴格保護中合理利用土地。我市耕地資源比較豐富,現(xiàn)有人均耕地面積為1畝,高于全省0.5畝的平均水平,而且土地整理連續(xù)6年占補平衡,是全省人均耕地最多的設(shè)區(qū)市。這是我市未來發(fā)展的潛在優(yōu)勢,要繼續(xù)保護好、發(fā)展好,確保耕地動態(tài)平衡。同時,作為潛在優(yōu)勢要合理開發(fā),提高土地利用效率和效益。去年全省共批準工業(yè)用地9.96萬畝,而我市僅占4855畝,不足全省的1/20,這說明我們上的工業(yè)項目不多、規(guī)模不大,也說明土地利用還有空間、還有潛力。我們要通過嚴格保護尋找發(fā)展,積極補充促進發(fā)展,合理利用保障發(fā)展,創(chuàng)新機制贏得發(fā)展,努力實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)和耕地保護雙保雙贏。

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          國土局辦公室副主任先進事跡的推薦材料

          ××*,男,瑤族,19××年××月出生,199*年12月參加工作,2002年7月加入中國共產(chǎn)黨,本科文化,現(xiàn)系××縣國土資源局辦公室副主任。

          我縣××鐵礦區(qū)是一個中型礦區(qū),原206隊提供的理論儲量為9031萬噸,其中富礦2212萬噸,貧礦6362萬噸,主要分布在××、××、××等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。200*年冬季以來,由于受鐵礦石市場價格上漲的利益驅(qū)動和鐵礦采選加工技術(shù)發(fā)展的帶動,××鐵礦開采呈現(xiàn)出“亂、濫、患”(亂即開采亂,濫即產(chǎn)銷濫,患即安全、環(huán)保穩(wěn)患多)的狀態(tài),僅××鎮(zhèn)境內(nèi)就有非法業(yè)主196個,非法采礦洞子366口,嚴重浪費資源、破壞環(huán)境、影響群眾的生產(chǎn)生活,是縣委、政府的一塊“心病”,到了非整治不可的地步。200*年初,縣委、縣政府立足實情,下定決心,舉全縣之力整治規(guī)范鐵礦區(qū)礦業(yè)秩序,從縣直機關(guān)單位、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)200余名干部成立了專門的鐵礦秩序整治機構(gòu),××*同志抽調(diào)到指揮部辦公室。一年來,他勤勤懇懇、任勞任怨、不怕困難、不畏艱險,深入基層、深入礦區(qū)、深入群眾,全身心投入辦文辦事辦會、宣傳教育、講解勸說、協(xié)調(diào)服務(wù)和執(zhí)法監(jiān)察等工作,表現(xiàn)突出,成績顯著,被縣委、縣政府評為“辦公室工作先進個人”。

          一、堅守崗位,為“整治”出謀劃策

          鐵礦秩序整治指揮部辦公室是臨時機構(gòu),工作人員都是從有關(guān)單位抽調(diào)過來的,很難與原單位工作脫鉤,作為國土局骨干力量的他更就更難了。但他能正確處理原單位工作與鐵礦辦工作的關(guān)系,白天做鐵礦辦工作,晚上完成國土局交辦的工作任務(wù),把主要精力放在鐵礦整治上。加上鐵礦秩序整治工作千頭萬緒,工作量相當(dāng)大,人手又非常緊,可謂肩上的擔(dān)子很重。雖然擔(dān)子重,但他卻從不氣餒,從不向領(lǐng)導(dǎo)討價還價,而是把工作當(dāng)成組織信任和對自己的一種考驗。無論正常工作日還是節(jié)假日,他都把私事丟在一邊,始終堅守工作崗位,開足馬力,滿負運轉(zhuǎn),把高質(zhì)量、高要求、高效率地完成工作目標任務(wù)作為衡量自己能力水平的第一標準。在日常工作中,他發(fā)揚拼搏精神,樹立爭先意識,堅持高標準、高要求、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。一方面努力提高自身素質(zhì),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的高參。俗話說“打鐵要靠本身硬”。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的高參,適應(yīng)鐵礦整治工作的需要,就必須具備豐富的工作經(jīng)驗和法律法規(guī)及理論知識。為此,無論工作怎樣忙,他始終如一地保持著勤奮好學(xué)、刻苦磨練的良好學(xué)風(fēng)。無論嚴冬還是酷暑他從未隔斷,做到了堅持學(xué)習(xí)不放松。一是發(fā)揚擠的精神。辦公室工作繁瑣多事,工作量大,生活無規(guī)律,沒有專門的時間用于學(xué)習(xí),他發(fā)揚釘子精神,自覺擠出時間學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進。在擠時間學(xué)習(xí)上他常常是抓住瑣碎的時間化零為整,充分利用好工作之余的早晚兩朝時間合理安排自己的學(xué)習(xí)。別的同志早已熄燈休息,而他卻在伏案讀書,挑燈夜戰(zhàn)。清晨,他會早早地起來,學(xué)習(xí)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識。發(fā)揚擠的精神和堅持不懈的學(xué)習(xí),使他積少成多從書本中吸取了豐富的法律法規(guī)及理論知識,打好了扎實的理論功底。二是堅持結(jié)合學(xué)。結(jié)合鐵礦整治和農(nóng)村工作的需要,他著重抓好了理論方針政策農(nóng)村工作方法和礦產(chǎn)資源管理等幾個方面的學(xué)習(xí),做到廣而博、專而多。三是向?qū)嵺`學(xué)。光學(xué)習(xí)書本上的知識還遠遠不夠,他還十分注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。平時做到常問、常思、常省,善總結(jié)經(jīng)驗教育,能聽取逆耳之言,經(jīng)常向辦公室經(jīng)驗豐富的同志請教,提高了出謀劃策能力。起草了《××鐵礦區(qū)礦業(yè)秩序整治工作方案》、《××鐵礦區(qū)采礦權(quán)規(guī)劃設(shè)計方案》、《××鐵礦區(qū)采礦權(quán)出讓方案》和《對對中標業(yè)主開展協(xié)調(diào)服務(wù)的實施方案》等一系列方案交領(lǐng)導(dǎo)研究,為采取最科學(xué)、最靈活、最有效的鐵礦整治規(guī)范措施提出了建設(shè)性的意見,避免工作走過場,流于形式,促進鐵礦整治順利實現(xiàn)“五化”、“四無”、“三確保”(“五化”,即服務(wù)最提供優(yōu)化,矛盾隱患最小化,礦區(qū)交接平穩(wěn)化,生產(chǎn)環(huán)境安定化,采運秩序規(guī)范化。“四無”,即無非法采礦,無非法買賣礦山,無非法經(jīng)營礦產(chǎn)品,無阻工擾工行為。“三確保”,即確保鐵礦區(qū)及時交接,確保鐵礦業(yè)主順利投產(chǎn),確保鐵礦業(yè)主安心生產(chǎn))目標。撰寫了《鐵礦秩序整治情況匯報》、《鐵礦區(qū)采礦權(quán)出讓情況匯報》、《鐵礦區(qū)協(xié)調(diào)服務(wù)工作總結(jié)》、《關(guān)于減免鐵礦采礦權(quán)價款上繳的請示》及辦公室的其他文字材料163篇。另一方面深入調(diào)查研究,有效發(fā)揮辦公室的“耳目”作用。先后42次到礦區(qū)調(diào)查研究,每次調(diào)查后都將了解到的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,為領(lǐng)導(dǎo)準確、快速、妥當(dāng)解決礦業(yè)秩序整治中的熱點難點問題提供科學(xué)依據(jù)。

          二、深入一線,妥善化解各種矛盾

          ××*同志在認真做好辦公室工作的基礎(chǔ)上,經(jīng)常抽出時間,主動請纓深入一線為業(yè)主、工作隊及人民群眾排憂解難。2004年2月27日,縣委、縣政府組織公安、法院、國土、安監(jiān)、環(huán)保、供電、物資行管辦及××*、××*、××*近200名干部職工,深入到××鐵礦區(qū)開展礦業(yè)秩序整治活動,他也從緊張的工作中擠出時間,加入整治隊伍。當(dāng)工作隊炸封××村境內(nèi)的非法礦垅時,遭到礦主挑唆當(dāng)?shù)夭幻髡嫦嗟?00多名群眾圍攻,向整治工作隊員扔石塊、爛泥等。在這緊急關(guān)頭,他對圍攻群眾進行了仔細調(diào)查和深入分析,得出圍攻群眾大多數(shù)是受非法業(yè)主的挑唆和蒙騙,不了解鐵礦整治的根本目的,只要向他們講明白整治的根本目的和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,他們就會配合鐵礦整治工作,不會圍攻整治隊伍。為此,他向領(lǐng)導(dǎo)提出了“派幾名群眾經(jīng)驗豐富且懂法律法規(guī)及政策的工作隊員深入到圍攻群眾中去做工作”的建議,當(dāng)場被帶隊領(lǐng)導(dǎo)采納并執(zhí)行。通過做思想工作,圍攻人群全部疏散,平息了一場一觸即發(fā)的群體性事件,保護了干部及群眾的生命財產(chǎn)安全,確保了整治活動的順利進行,共停采垅洞236個,炸封垅洞130多個,抓捕違法分子39名,促進礦業(yè)秩序全面好轉(zhuǎn)。4月6日凌晨3點,在礦區(qū)值班人員截住17臺偷運走私鐵礦的車輛,車上的30多人見值班的只有3人,便威脅他們,試圖強行沖卡,值班人員向辦公室報告請求支援。他接到電話后,立即從被窩中鉆出來,召集打擊護礦組及國土資源局的幾名年青干部(干警)火速趕到現(xiàn)場,把17車偷運走私的鐵礦全部卸下,有力打擊不法行為。此外,在處理××、××*、××*、××等礦區(qū)阻工,××襲警事件,取締××、××、××等三個老委會設(shè)卡收費等熱點、難點問題時,他一樣沖鋒在前,戰(zhàn)斗在先。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅去年一年就成功解決各種熱點難點問題46個,化解重大矛盾糾紛18起,為民辦好事實事52件。如:去年9月14日,××村村民不同意××公司給出的征地補償標準,100多人來到公司采礦區(qū)阻工,得知消息后他又主動要求前往調(diào)處該矛盾糾紛并得到領(lǐng)導(dǎo)同意。到達現(xiàn)場后他先了解公司給出的補償標準,并與法定標準進行比較,得知該補償標準確實偏低。因此他找到××公司的負責(zé)人××*,耐心的向他講解法律法規(guī)中關(guān)于征地補償?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定,并把標準復(fù)印一份給他。當(dāng)他了解征地補償法定標準后,主動表示重新與村民協(xié)商,堅決執(zhí)行法定標準。阻工事件在一天內(nèi)妥善解決并無反彈,既保護了群眾的合法權(quán)益,又優(yōu)化了經(jīng)濟環(huán)境,保障了業(yè)主正常生產(chǎn)。公務(wù)員之家版權(quán)所有

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          高速公路工地例會匯報材料

          廣西陽平高速公路no.2合同段(k74+000~k77+000)

          *年9月份工地例會匯報材料

          哈鐵建設(shè)集團陽平高速公路

          no.2合同段項目經(jīng)理部

          *年09月29日

          *年9月份工地例會匯報材料

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          在項目開工前施工單位應(yīng)搜集與工程相關(guān)的資料,同時還應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員分析施工圖紙,確定圖紙中是否存在疏漏、錯誤以及不符合現(xiàn)場情況等方面的問題。施工圖會審紀要作為工程變更索賠的重要依據(jù),是由其作為施工合同的重要組成部分的本質(zhì)決定的,因而施工單位在圖紙會審中應(yīng)做好該紀要。例如A鐵路工程DK45-DK53段,施工單位在收到設(shè)計文件后,項目部組織施工圖會審,通過對比工程現(xiàn)場勘測與定型圖計算,得出該處的擋土墻漏算了2896m3漿砌石;在一座大橋中則漏算2號到11號墩頂帽混凝土923m3,墩頂帽鋼筋89765kg。施工單位的項目部以專題報告、施工圖會審紀要以及詳細計算過程為基礎(chǔ),向業(yè)主及設(shè)計院進行多次匯報,經(jīng)確認施工單位對此沒有責(zé)任,設(shè)計院核對后修改諸表,進而有效挽回施工單位在該工程中的直接經(jīng)濟損失約175.4萬元。

          施工單位對于施工過程可能發(fā)生的變更索賠事項,應(yīng)該進行預(yù)測性分析,如災(zāi)害性氣候、征地拆遷以及施工條件等情況出現(xiàn)變化可能導(dǎo)致的工程變更索賠等等。例如B鐵路工程DK43+650-DK48+110雙便線路基施工中,遇到了暴雨這一嚴重的災(zāi)害性天氣,施工單位經(jīng)過及時搶修防護,把災(zāi)害所帶來的損害降到了最低。由于現(xiàn)場資料完善且匯報及時,施工單位以專題報告的形式向項目業(yè)主提出申請,取得了便線路基搶險加固費43萬元。施工單位由于業(yè)主所提要求而進行工程變更索賠的,應(yīng)及時在準備資料的基礎(chǔ)上,對索賠進行溝通。例如C鐵路工程DK32-DK38段,原項目設(shè)計此段路基排水溝采用MS漿砌石,后來業(yè)主要求采用M15混凝土澆筑,因為這兩種材料之間存在165元/m3的價差,導(dǎo)致業(yè)主單方變更使得標準提高,施工單位在現(xiàn)場按業(yè)主要求進行施工的同時,整理好工程的變更資料,并對相關(guān)數(shù)據(jù)進行的周密的計算,把由于業(yè)主要求變更而增加的相應(yīng)費用追回。施工單位對于在施工過程中出現(xiàn)的停水、停電等情況超過原來合同約定期限的情況也可以提出變更索賠。除此以外,施工單位還可以對由于業(yè)主或者監(jiān)理單位要求而發(fā)生的延緩施工、工程返工以及增加工程量等相應(yīng)事項提出索賠,在搜集和整理相應(yīng)資料的基礎(chǔ)上及時進行索賠。

          善于抓住變更索賠機遇

          施工單位在工程施工的全過程中,應(yīng)以業(yè)主與監(jiān)理的書面指令作為依據(jù),對于在特殊情下所執(zhí)行的口頭指令,應(yīng)要求業(yè)主與監(jiān)理方面通過書面文件進行確認,施工單位也可以通過致函的方式讓監(jiān)理與業(yè)主進行確認。加強施工記錄方面的工作。施工單位每天應(yīng)有專門的工作人員負責(zé)施工日志以及技術(shù)資料等方面的施工記錄工作,同時還應(yīng)讓駐地的監(jiān)理人員進行簽字認可。如對停水、材料的進場數(shù)量等等都應(yīng)做好記錄工作。以廈深鐵路工程為例,其中鋼材以及水泥等等屬于應(yīng)有工程甲供的材料,項目部的材料驗收人員在工作中方向甲方供貨中存在的鋼材銹損嚴重,同時水泥則存在重量不足的情況,工作人員將該情況對業(yè)主進行了書面匯報與口頭匯報,同時對原始過磅記錄進行保存,并向供貨單位提出聲明保留索賠的權(quán)利,避免損失的發(fā)生。應(yīng)確保資料完整。施工單位應(yīng)確保設(shè)計變更、技術(shù)核定以及工程量增減等情況下的簽證的資料完整。對工程業(yè)主或者建立所提出的臨時變更或者往來信函等情況應(yīng)及時整理成文字資料。在工程施工過程中由于甲方指定材料、認可材料或采用新材料出現(xiàn)了實際價格高于預(yù)算價的情況,應(yīng)以合同條款所規(guī)定的內(nèi)容實施按實補差,應(yīng)及時辦理價格方面的簽證手續(xù)。以D鐵路工程為例,由于大雨的原因?qū)е潞由抽_采出現(xiàn)困難,并使得河沙的價格高于投標中所確定的預(yù)算價格。合同中約定地材價格在超出一定范圍后(5%)應(yīng)允許按實補差,項目部在貨比多家的基礎(chǔ)上形成書面資料,通過專題報告的方式向業(yè)主進行了匯報,最后業(yè)主同意在驗工計價中對增加料差進行調(diào)整。對施工過程中應(yīng)用新材料、新技術(shù)以及新工藝的,在沒有相關(guān)預(yù)算定額計價的情況下,應(yīng)搜集造價信息或者征詢造價部門意見的基礎(chǔ)上為結(jié)算做必要的準備。對非施工單位原因所導(dǎo)致的設(shè)備閑置,工期延誤以及對工程損害等情況,都應(yīng)及時辦理簽證手續(xù)。施工單位還應(yīng)明確各類變更索賠事項中對簽證時間所確定的要求,尤其是對于24h,48h,7d,14d,28d等時間的理解。對工程中涉及到的隱蔽工程、挖土工程以及拆除工程應(yīng)及時辦理簽證手續(xù),避免事后出現(xiàn)推諉責(zé)任的情況,降低工程變更索賠的難度。簽證手續(xù)作為工程索賠的原始憑證,應(yīng)由專人進行分類保管,進而為施工單位創(chuàng)造變更索賠的機會。以D鐵路工程為例,在施工過程中有一座小橋,由于基坑開挖導(dǎo)致設(shè)計標高后,基底承載力達不到工程設(shè)計所確定的要求,項目部請監(jiān)理現(xiàn)場勘測作證后及時編寫變更提議單,并讓監(jiān)理進行現(xiàn)場簽認,同時向項目業(yè)主與設(shè)計發(fā)函邀請開展現(xiàn)場會議,確定增加基底換填砂夾卵石2m的會議決定,正是由于原始資料齊全進而使得變更索賠順利完成。

          正確處理多方關(guān)系

          變更索賠應(yīng)取得監(jiān)理的認可,監(jiān)理在索賠中有著關(guān)鍵性的作用。變更索賠能否成功與業(yè)主的態(tài)度有著密切的聯(lián)系。施工單位應(yīng)加強與設(shè)計單位的溝通,明確設(shè)計意圖。簡而言之,施工單位在施工過程中應(yīng)協(xié)調(diào)好自身與業(yè)主、監(jiān)理以及設(shè)計之間的關(guān)系,確立自身良好的信譽。施工企業(yè)應(yīng)以誠信為基礎(chǔ)不斷的建立健全自身的內(nèi)部管理體系與質(zhì)量保證體系,確保工程項目質(zhì)量,樹立品牌理念,在業(yè)主和監(jiān)理的中贏得信譽。變更、索賠以及施工圖量差,在經(jīng)過提出申請、設(shè)計同意、監(jiān)理工程師審核以及業(yè)主批準等相應(yīng)程序后,由設(shè)計部門根據(jù)編制文件,業(yè)主報相關(guān)部門審查批復(fù)后,進行補充合同的簽訂,并在此基礎(chǔ)上驗工計價。總之,施工單位應(yīng)協(xié)調(diào)好多方之間的關(guān)系,在維持友好合作的環(huán)境下建立彼此的信任,進而為變更索賠奠定必要的基礎(chǔ)。換句話說,變更索賠能否順利與各方的溝通有著密切的聯(lián)系。以浙贛鐵路工程為例,施工單位的項目部在處理與業(yè)主、設(shè)計以及監(jiān)理等多方之間的關(guān)系中,一直貫徹以人為本與誠信待人的原則,對下達的命令進行及時的處理,變更索賠處理中關(guān)注真實性與合理性,加強與合作各方的友好互動,進而促進了施工過程中問題的順利解決。

          人大副主任三農(nóng)問題的講話

          三農(nóng)問題

          市國土資源局貫徹實施土地管理法情況匯報

          市人常委會:

          受市政府委托,向本次會議匯報我市貫徹實施《土地管理法》的情況,請予審議。

          我國第一部《土地管理法》是1986年頒布的,今年是20周年。期間經(jīng)過了2次修正、1次修訂。我今天匯報的,是1998年修訂、2004年修正的新《土地管理法》(以下簡稱新法)的貫徹實施情況。

          一、貫徹實施《土地管理法》基本情況

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