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          中小企業財務管理范文精選

          前言:在撰寫中小企業財務管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

          中小企業財務管理信息化模式研究

          摘要:隨著社會的發展和互聯網技術的日新月異,企業的財務管理走向網絡已經成為時代的必然,而云計算是新時代的新產物,對于企業財務管理工作效率和效果的提高有著一定的促進作用,所以近年來在云計算環境下對企業財務管理信息化的模式進行分析和研究已經成為了業界相關人士重點關心和重視的課題,因此文章采用理論分析法、實地調查法、總結分析法,就中小企業財務管理的現狀進行了分析,探究了云計算下中小企業財務管理信息化的需求,探究了云計算下中小企業財務管理信息化模式,進一步提出了云計算下中小企業構建財務管理信息化模式時應該注意的問題,以期能夠起到拋磚引玉的作用,得到更多專業人士的關注和認可,在提高中小企業財務管理能力的同時促進企業實現更快更好的發展,贏得更多的經濟效益和社會效益。

          關鍵詞:中小企業;云計算;財務管理信息化;SaaS;IaaS;PaaS

          一、云計算下中小企業財務管理信息化的需求分析

          就現階段中小企業財務管理信息化的現狀來看,企業的生產規模比較小,對不斷變化的經濟市場和宏觀經濟環境的適應能力不夠高,在財務管理信息化實現的過程中往往都是通過引進通用的財務軟件來實現,實用性、適用性和針對性不夠高,而且更多的中小企業財務人員的綜合素質不夠高,并不能熟練的操作和掌握財務軟件,并沒有使財務軟件應用的價值實現最大化的發揮,此外,相關的財務信息并不能實現共享,企業內部與外部的銜接能力不夠強,所以中小企業的財務管理工作并沒有實現完全的信息化,依舊需要人員來處理和分析相關的財務工作。而基于云計算環境下來實現企業的財務管理信息化不僅能夠有效的解決上述問題,而且通過信息共享、租賃等方式能夠大大的節省企業財務信息化的投資成本和運營成本,使得企業擁有更多的資金去研發新的項目和產品,此外,基于云計算的Paas服務模式能夠實現定制化,這樣一來能夠有效的提高企業財務管理信息化的效率和效果,由此可見,在互聯網技術不斷發展的今天,以云計算環境為基礎來構建企業財務管理信息化模型是十分必要和重要的。

          二、云計算下中小企業財務管理信息化模式

          現階段,云計算以服務類型為分類方式時,云計算可以分為基礎設施即服務,對應為Iaas,平臺即服務,對應為Paas,軟件即服務,對應為Saas。所以在云計算環境下中小企業的財務信息化模式研究也需要從Iaas、Paas、Saas三方面著手,具體內容如下所述。

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          中小企業財務管理論文

          1、我國中小企業財務管理存在的主要問題

          我國中小企業財務在管理工作中,突出存在的問題包括:小部分企業在財務管理模式上體現出管理方式落后,管理活動只局限于生產經營型的管理格局范圍內,企業內部財務管理的作用和風險控制的作用,并未在實際管理發揮出來。還有一些中小企業存在著過分追求市場份額和銷量,忽視了自身企業財務管理發揮的核心作用。

          1.1對財務管理工作的重視度不夠

          我國一部分中小企業發展受限的原因之一,就包括并未深入了解企業財務管理工作的重要性。我國中小企業在整體管理工作中,并未真正認識到財務管理會給企業帶來怎樣的作用,集中表現為重視度不夠,財務管理理念較舊。這主要是因為中小企業受自身條件影響,其管理工作表現出高度集權,或只掌握者少數高層手里,在內部財務管理上并未聘請專業財務人員,而是有上級命令,并未形成規范化、制度化的財務管理;基于此,直接造成了中小企業領導高層在管理工作中,并未重點強調財務管理的重要,并未及時更新財務管理理念。

          1.2中小企業財務組織機構不健全

          中小企業財務組織機構不健全主要是指,中小企業財務管理范圍涉及面狹窄,而且資金量和流動量較小,專業的財務人員較為缺乏。而且中小企業財務管理職能,一般由會計和其他部門共同監管。

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          中小企業財務管理機制研究

          一、做好財務管理工作的重要性

          財務管理于企業而言非常重要,其內容主要包括投資管理、籌資管理、營運與分配管理等,體現于企業經營活動的方方面面。財務管理的目標是價值最大化,創造價值是財務管理的根本目標,中小企業做好財務管理工作,可以合理減少成本支出,創造更多的價值。做好財務管理工作可以強化企業內部管理水平,財務管理提供的決策信息有利于企業決策者做出準確的決策,讓企業有更好的發展。做好財務管理工作還可以有效防止企業發生財務風險,在復雜和競爭激烈的市場環境中,中小企業必須嚴格控制好財務風險,從而保障企業持久發展。

          二、寧夏中小企業財務管理機制存在的問題

          近年來,寧夏中小企業數量激增,對寧夏的經濟發展貢獻很大,通過對寧夏中小企業財務管理工作研究發現,寧夏中小企業在財務管理方面主要存在以下幾個問題。

          1.財務管理意識淡薄。寧夏中小企業相對來說數量較少,涉及行業單一,企業類型主要是個人獨資、家族式和合伙企業。在整個經營過程中,投資者把所有權和管理權混淆,決策權主要集中在投資者手里,投資者在決策過程中,由于缺乏內部控制制度,投資者完全基于自己意愿和想法進行決策,也不會應運財務管理理論知識進行決策,決策失敗率進一步增加,甚至會滋生非法活動。且中小企業具有“高出生率、高死亡率”的特點,投資者迫于企業生存壓力,在精力有限的情況下,投資者不注重構建企業財務管理制度,注重企業會計核算,更多關注現金流入量,忽視不必要成本支出,導致企業現金流入量減少。在有限的資金量情況下,投資者往往會把短期貸款用于長期投資,從而影響短期現金流量,為了彌補短期現金流量不足問題,投資者會再次借貸,企業負債規模進一步擴大,導致企業破產地風險就會增加。

          2.缺乏有效的融資渠道和管理者融資意識淡薄。在企業發展過程中,每個周期資金的需求量和融資方式都會有變化,無論在中小企業發展的哪個周期,都受自身規模、管理機制、信用等級、資金實力、盈利能力、融資成本等因素制約,很難對外籌集到所需資金,寧夏中小企業大多依靠資金積累、民間借貸和小額貸款等最傳統的方式籌集所需資金,截至2020年寧夏上市公司只有14家,其中青龍管業在中小板上市,由此可見寧夏中小企業通過間接融資的渠道非常有限,因此不能獲得充足的現金支持中小企業的經營活動,從而導致中小企業發展收到阻礙。其次,寧夏中小企業管理者融資意識淡薄,管理者受知識結構、管理經驗和管理幅度等因素影響,管理者很難意識到融資和企業持續穩定發展之間的關系,往往處在“需要資金就籌集資金,不需要資金就不籌集資金”的狀態,沒有很好地利用財務杠桿可以發揮的作用,更不會從現金流的角度制定企業融資戰略,造成企業破產的概率增加。

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          中小企業財務管理

          1中小企業財務管理中存在的問題

          財務管理掌持著企業的經濟命脈,但卻是相當多中小企業的軟肋。從近年來財政部對中小企業檢查的情況看,大部分中小企業存在會計基礎工作薄弱、白條抵現金、財務管理混亂、內部管理制度不健全等問題。在現實運作中,盡管一些中小企業的產品也具有競爭力,其發展初期的經營業績也較好,但最終還是陷入了種種困境,其中最主要的原因之一就是自身財務管理的混亂,使企業缺乏真實可靠的財務資料,從而導致經營決策的失誤。這些說明目前我國中小企業財務管理仍處于低效率低水平階段,與其日益發展壯大的要求不相適應。主要表現在以下幾個方面:

          (1)中小企業融資政策法規和制度不夠完善。我國中小企業發展一直受到“融資難”問題困擾,中小企業融資的政策環境和法律法規建設還不夠完善,缺乏有效的中小企業信用擔保機構和完善的中小企業融資服務體系,現有融資體系也不利于中小企業長期資金的融通。由于中小企業的貸款管理成本平均是大型企業的5倍左右,銀行對中小企業提供貸款的跟蹤監控費用增加,使它們從自身利益出發,不愿給中小企業提供貸款。

          (2)中小企業稅負過重,融資困難,資金嚴重不足。

          中小企業的稅金一般按銷售額乘以6%的征收率計算,這樣小規模納稅人的實際稅負高于一般納稅人,使得中小企業的賦稅過重。目前我國中小企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系,但是,融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的最突出的問題。其主要原因:①負債過多,融資成本高,風險大,造成中小企業信用等級低,資信相對較差。②國家沒有專設中小企業管理扶持機構,國家的優惠政策未向中小企業傾斜,使之長期處于不利地位。③大多數中小企業是非國有企業,有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響,對其貸款不夠熱心。④中介機構不健全,缺乏專門為中小企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。

          (3)投資能力較弱,且缺乏科學性。

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          中小企業財務管理問題與對策

          摘要:中小企業的發展離不開財務管理,企業的財務管理是企業發展的核心,企業的財務管理水平也是評定企業發展水平的因素之一,而現今中小企業財務管理起中存在的各類問題都嚴重阻礙了發展,導致其在激烈市場競爭中缺乏競爭力,甚至面臨破產、被吞并的可能。所以,提高中小企業的財務管理水平是“挽救”中小企業的當務之急。本文就目前我國中小企業的財務管理的現狀進行分析,指出存在問題,提出解決的辦法及建議。

          關鍵詞:中小企業財務管理問題對策

          最近幾年來,我國的經濟主要部分來源于中小型企業,中小型企業能夠有所進步,并且能夠堅持良好的發展,其經營方式以及管理理念都是非常新穎的獨特的。中小型企業的發展對我國經濟的和社會的和諧起著不能缺少的積極作用,但是目前財務管理的核心位置在我國的中小企業當中有被忽視,使企業的財務管理人員的作用沒有能夠充分的體現出來沒有完全的發揮。所以必須要研究中小企業在財務管理方面的關鍵的問題并且能夠提出相對應的決策。

          一、我國的中小型企業在財務管理當中存在的問題

          (一)會計基礎工作薄弱

          目前部分中小企業缺乏專業的財務管理人員,相關財務崗位出現一身多職的情況,導致員工無法全身心的投人財務管理工作,甚至在一定程度上會出現徇私舞弊的可能;另外部分財務管理人員還缺乏必要的財務管理技能,不了解相應的財務管理制度以及不清楚相應的法律法規。財務管理制度不健全。目前,我國中小企業財務管理制度相對不夠完善,在資產購置、資產融通、利潤分配等的管理問題上,若缺乏相應規章制度的制約,管理工作便會出現“隨意性”。

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