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摘要:煤礦機電技術管理,是一項涉及內容較廣、專業性要求較強的綜合管理工作,也是確保礦井質量及安全管理的重要項目。隨著當前社會信息技術水平的快速提高,各種新產品和新設備不斷研發并投入使用,人們對于煤礦機電設備管理的水平要求也不斷提升,使得當前煤礦機電技術管理不得不向精細化實踐及創新方面探索和發展。本文對當前我國煤礦機電技術管理方面存在的問題進行了簡單分析,并有針對性的提出了煤礦機電技術管理創新與實踐的建議措施。
關鍵詞:煤礦;機電技術;管理
煤礦產業作為我國國民經濟的重要支撐產業,其相關生產技術、安全技術等方面的創新管理及實踐,一直深受人們高度關注。尤其是在當前社會科技空前發展的時期,新設備及新產品的投入使用,極大的增強了煤礦機電技術管理在組織協調以及指揮控制方面的完善及創新水平,促進了機電技術管理朝著更加精細化的方向發展。然而當前我國煤礦機電技術管理方面,仍然還存在一些問題,必須進一步加強相關方面的創新和實踐研究,確保我國煤礦機電技術管理作用得以充分發揮。
1當前我國煤礦機電技術管理方面存在的問題分析
(1)專業型技術人才稀缺。當前我國煤礦開采專業型人才較為稀缺,主要表現在以下三個方面:首先,煤礦管理負責人員對專業型技工人才的重視程度不足,因而在招聘和待遇方面給出的薪資吸引力不夠,使得專業型技工人才招聘困難,或招到后流動性大,導致煤礦開采工作效率受到嚴重影響;其次,對于專業型技工人才的發展空間沒有明確規劃,影響了他們的工作責任心及熱情,致使消極怠工現象嚴重;最后,現有工作人員,由于缺乏必要的專業技術理論知識和實踐能力,對于礦區新引進的設備和測量方法,缺乏積極主動學習的熱情或能力,造成員工整體綜合素質不高,影響新設備和技術的運用推廣[1]。(2)缺乏完善的技術管理體系。受傳統工作及操作思維的影響,當前我國在煤礦機電技術管理體系方面的建設進程稍顯緩慢,致使安全生產事故頻發。而這種制度管理體系方面的缺陷,造成的后果具體表現如下:首先,沒有明確的管理責任制度,使得很多機電設備的性能沒有被定期進行檢測或測試,造成工作所用壓力表、電流表和電壓表等精確度不足,引發反復測量的需求,增加不必要的工作量,降低了生產效率;其次,盲目循環使用效率低下的測量方法,影響煤礦機電技術管理的工作效率;最后,懲治措施和事故應急方案的不健全,導致一旦設備出現故障,或自然災害引發事故后,煤礦開采工作將陷于兩難的境地,極大的影響了企業的經濟效益及長遠發展。(3)管理工作重點不突出。由于煤礦機電技術管理工作是一項極其復雜的體系性工作,所以其涉及的范圍和細節管理也相對較多。但是為了確保管理作用得以發揮,還是需要有一定的工作計劃和側重點的。但是根據當前實踐調查研究發現,我國煤礦機電技術管理工作盲目無序開展的情況較多,工作隨意性較大,嚴重影響了管理工作的進一步創新及發展。
2煤礦機電技術管理創新與實踐的建議措施
摘要:基于房地產開發企業技術管理工作的特點,介紹了房地產開發企業技術管理工作的內容,從管理制度、使用新材料新設備、人才培訓等方面,闡述了房地產開發企業技術管理的工作方法,從而保證房地產開發產品的質量。
關鍵詞:房地產;技術管理;規章制度;計算機技術
我國從2000年正式宣布全面停止住房實物分配,中國的房地產業正式進入市場化發展階段。隨著社會經濟的發展,人民生活水平得到不斷提高,生活需求也隨之逐步變高,人們對住房的功能性、舒適性等要求越來越高,房地產業相應迅速發展起來。商品房開發質量也越來越受到人們的關注,而房地產本身在進行開發建設的過程中,其技術管理工作為整個房地產開發過程的工程質量提供了有力的保障,是房地產開發日常管理工作的重要組成部分。因此必須在房地產開發全過程中,不斷提高房地產開發技術管理水平,逐步完善相關管理制度,有效控制房地產開發技術管理工作,提升房地產開發工程質量,積極預防任何不可控因素的意外出現,及時高效的完成開發任務,促進房地產開發企業向更好的方向發展。
1房地產開發企業技術管理工作的特點
1.1全面性
面對一個工程項目,勘查、設計、監理、施工單位,各有其階段性工作內容,各單位都在各自業務范圍內針對項目實施不同階段、不同專業、不同要求進行工作。而房地產開發企業卻不同于上述單位,從前期市場調研、策劃、可行性研究,到規劃設計、施工圖設計,到項目施工,到竣工,直至后續物業管理、項目后評價,是對開發項目的全過程進行全方面管理。房地產開發企業對技術的管理,是從項目策劃方案、可研,到概念設計、規劃設計、技術設計、施工圖設計,到施工、竣工、交付使用,甚至后續對建筑及設備系統等的日常維護管理,都應該全程參與,并銜接協調各專業、各階段、各單位之間的工作。對所有與技術有關的物質產品和精神產品,都要合理地聯系在一起,并組合成一個完整的整體工程。
摘要:
針對西山煤電集團屯蘭礦機電技術管理的實際問題,結合當前我國煤礦機電技術管理的普遍情況,分析了煤礦機電技術管理主要存在的問題,提出相應強化措施。
關鍵詞:
煤礦機電;技術管理;創新實踐
0引言
煤礦機電技術管理是煤礦生產管理工作中的重要組成部分,煤礦機電技術管理主要包括圖紙繪制、技術資料編制、機電技術專業知識培訓、設備安全管理、設備驗收安裝、使用、維修等方面。隨著我國近幾年對煤炭需求量不斷加大,煤礦開采也不斷開拓延伸,部分煤礦企業為了獲取最大利益卻忽略了煤礦安全生產重要性,特別是在煤礦機電設備安全管理方面存在很多問題,根據國家煤礦安全監察總局公布2011~2015年我國煤礦發生事故率統計數據發現煤礦機電事故率占總事故率52%,其中因煤礦機電設備安全管理存在問題導致機電事故發生占主要原因,所以為確保煤礦安全生產,要從根本上提高煤礦安全經濟效益,煤礦企業管理者就必須從煤礦機電安全管理抓起,探討分析當前煤礦機電設備安全管理可能存在的問題,基于實際生產情況提出合理有效地對策措施,降低煤礦安全事故率,促進煤礦持續穩定發展,煤礦企業從整體上提高競爭水平,也是煤礦唯一的保持煤礦企業安全穩定生產的發展模式。
1、電力工程施工技術管理中存在的問題
1.1各個部門之間沒有進行有效的銜接
供用電技術部門在整個施工技術管理流程中屬于關鍵部門,為整個工程技術管理發揮著重要的作用,在電力工程進展的各個階段,它與業務部和工程管理部以及財務部等這些部門具有各自的職責,部門間多次的交接是不可避免的,但由于各個部門之間沒有有效的進行銜接,這就會對電力工程施工的進展產生影響。
1.2沒有建立完善的技術管理流程
在整個電力工程中技術管理流程還處于不完善狀態。規范化和精細化技術管理是需要通過實行規范的技術管理流程來實現的,同時規范化的技術管理還可實現對工程周期的大幅縮短和成本的降低,并對工程的質量具有改善作用。但就目前電力工程技術管理流程而言,規范化管理不到位,隨意性操作施工管理程序的想象很多,距離現代施工管理的規劃化和科學化等要求相差深遠。
1.3管理人員和工程技術人員素質偏低
竟聘報告
各位領導,大家好!
我叫xx,今年27歲。95年畢業于xxxxx學校,在廠汽車隊先后從事汽車修理和技術檢驗工作,并擔任車隊團支部書記職務。經過工作幾年以來不斷地學習和實踐,在領導和同志的支持幫助下,自身專業技術水平和工作能力逐步得到提高,并漸漸成長為隊內的技術骨干之一。在這次竟聘中我競爭的崗位是水電廠汽車隊副隊長,參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次能夠充分展現自我,難得的學習和鍛煉的機會。
參加此次競聘,我認為自身具有以下幾個方面的優勢:
一是具有較強的業務素質和專業技術水平。作為一名從班組成長起來的技術人員,我能夠認真學習各項生產技術,將所學知識運用于生產當中,使得自身較好掌握了隊內各型車輛設備的維護和修理技術。同時在工作期間積極鉆研業務,作為專業技術人員,協助廠機動科、技術科編寫了水電廠《車輛設備管理規范》,《機械設備管理規范和操作規程》等企業標準。原創:作為隊技術管理人員,在隊內領導的大力支持和幫助下,與其他技術人員一起,主持和參與開展了多項技術成果的研究攻關工作,其中有廠科技進步成果三項、質量管理qc成果三項、現代化質量管理成果一項,小改小革成果兩項。通過積極開展有關專業的技術攻關和創新活動,從而進一步深入學習和研究了專業理論,增強了業務水平,開闊了視野,同時使得自身技術運用能力和水平得到了領導的認可。
二是具有吃苦耐勞、愛崗敬業的工作精神。通過幾年來在生產班組的工作實踐和學習,使得我深深懂得了一個道理:那就是作為一名基層的技術人員,不能只會懂得“紙上談兵”,空講理論。只有撲下身子深入生產現場,不斷的在實際工作中磨礪和充實自己,通過有效的實踐才能在技術工作中有所創新、有所作為。為此,在隊內的生產建設、車輛搶修等活動中,我都樂于承擔工作,勤于動手。在隊內技術攻關活動中,工作緊張時我常常是白天在班組參加現場作業,晚上回家為整理資料、調整工作思路而通宵熬夜。對待工作,不管干什么我從不講價錢,更不怨天尤人,并在工作中踏踏實實、兢兢業業,一絲不茍努力把各項工作做到最好。