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          主管轉正總結范文精選

          前言:在撰寫主管轉正總結的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

          主管轉正總結

          民政局發展行政人事管理匯報

          在2009年上半年度的工作中,行政人事部按照公司要求,完善了人事制度,完成了公司各項規章制度的細化,具體由以下幾個方面:

          一、人事管理方面

          1、實施了新員工的職前培訓

          隨著公司越來越正規化,新進入公司的員工我們進行了職前培訓,在入職培訓中,主要目的是讓新員工初步了解公司的運營狀況,公司的發展理念以及公司所的產品特性及公司各項管理制度及相關績效考核制度等等。

          2、完善并落實相關的人事管理制度

          在人事制度方面,在去年制定的相關規定的基礎上,我們對新進員工的職前培訓、員工轉正后提交轉正申請表,由部門主管審核到員工離職移交的各項表格和手續等各方面都已完善了流程,隨著公司規模的擴大,人員流動也大。所以人事方面制作出了一張《人員流動表》,到月底統計當月整個公司的人員數,包括本月新進人員數、轉正人員數、離職人員數等,這樣方便了解公司人員的流動情況。及時向各部門主管及公司高層反應人員流動率,幫助各部門制定人員招聘計劃及人員錄用標準。

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          人事局發展行政教育報告

          在2009年上半年度的工作中,行政人事部按照公司要求,完善了人事制度,完成了公司各項規章制度的細化,具體由以下幾個方面:

          一、人事管理方面

          1、實施了新員工的職前培訓

          隨著公司越來越正規化,新進入公司的員工我們進行了職前培訓,在入職培訓中,主要目的是讓新員工初步了解公司的運營狀況,公司的發展理念以及公司所的產品特性及公司各項管理制度及相關績效考核制度等等。

          2、完善并落實相關的人事管理制度

          在人事制度方面,在去年制定的相關規定的基礎上,我們對新進員工的職前培訓、員工轉正后提交轉正申請表,由部門主管審核到員工離職移交的各項表格和手續等各方面都已完善了流程,隨著公司規模的擴大,人員流動也大。所以人事方面制作出了一張《人員流動表》,到月底統計當月整個公司的人員數,包括本月新進人員數、轉正人員數、離職人員數等,這樣方便了解公司人員的流動情況。及時向各部門主管及公司高層反應人員流動率,幫助各部門制定人員招聘計劃及人員錄用標準。

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          物業企業管理述職小結

          尊敬的領導

          您好,我是行政管理職位應聘人——,在此之前一直從事行政管理工作,已有近十年的工作史。秉著熱愛學習,努力奮進的工作作風,累積了豐富的行政管理經驗,熟悉各類辦公軟件操作及人事管理制度的組建與完善,有較高的遇事處理能力。

          隨著物業市場化進程的不斷推進,在廣大居民居住生活質量不斷提高的同時,居民對物業管理公司的要求也在不斷的提高。物業管理的目標是為居住區域內的業主和使用人提供各種常規服務和保持安全、整潔、舒適的居住環境。相信在此之前通過歷任領導和全體公司員工的努力,各項工作已基本成形。因我對公司目前的管理環境、管理制度、管理標準及行政手法未曾有所了解,今天能有機會爭取加入到公司的管理團隊,我深表感謝!如我能成功入職,將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:

          一、主旨公司現有管理制度,積極學習《物業管理條例》,借鑒出色物業管理公司的成功案例。優質的管理服務是品牌的基礎,質量是品牌的生命,推行以“讓業主滿意、讓業主感動,提供超越業主期待的服務,一流的專業化物業管理企業”的質量方針和樹立“業主并不總是對的,但他們永遠是第一位的”企業服務宗旨,并營造“安全、溫暖、快速、清潔、方便”的生活和辦公環境為目標,確保公司的質量體系能夠得以長期、穩定的運行,從而保證服務質量的不斷提升。結合公司實際情況,爭取從工作實際出發,細化和規范隸屬各塊管理,重點推進質量目標管理;可細分為《行政管理部質量目標》、《客戶服務部質量目標》、《管理處質量目標》、《物業部質量目標》、《工程維護部質量目標》、《保安部質量目標》、《環衛部質量目標》等等。

          例如:制定《管理處質量目標》

          1,業主對物業管理服務質量的綜合滿意率:80%。

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          上半年總結與下半年計劃

          上半年,全院師生在"三個代表"重要思想指引下,在市委、市政府及主管部門的領導下,緊緊圍繞"籌轉正"這一中心工作,以《浙江省高等職業學校設置暫行規定》和《教育部關于高職高專院校人才培養工作水平評估方案》為依據,積極投入到籌建新學院的各項工作之中。

          1、扎實推進"籌轉正"工作

          "籌轉正"工作是今年學院的一項中心工作。為此,我們認真對照"籌轉正"工作要求,立足當前,著眼于學院今后若干年的發展,把學院"籌轉正"工作與新校園建設、人才培養工作水平評估、專業建設(評估)、課程建設和就業評估等的一些工作結合起來,繼續以"籌轉正"工作為抓手,積極推進各有關方面工作的開展。截止3月份,在充分調研的基礎上,對"籌轉正"及相關工作進行了細化,擬出了"籌轉正"工作大綱,并將任務分解到各部門,落實到人,較好地完成或理清了"籌轉正"需要的《關于正式成立臺州科技職業學院的可行性報告》、《臺州科技職業學院2005-2009年發展規劃》、《臺州科技職業學院章程》、制度建設、師資隊伍建設、實驗實訓室(基地)建設和校產清理等20多項(類)工作及材料準備。在"籌轉正"各項工作取得較大進展的基礎上,為進一步深化、細化"籌轉正"各項工作,4月份,我們又專門建立了"正式成立臺州科技職業學院工作?quot;,嚴格對照《浙江省高等職業學校設置暫行規定》要求,把各項指標進一步分解細化,查漏補缺,充實材料。在各部門和廣大教職工的共同努力下,基本完成了"籌轉正"材料的準備工作,理清了"籌轉正"材料分盒目錄,并完成了《正式成立臺州科技職業學院申報材料(征求意見稿)》,于6月送請有關領導、專家進行審查、指導。暑假期間,根據有關專家的反饋意見,繼續對《正式成立臺州科技職業學院申報材料》進行修改、完善。"籌轉正"各項工作按計劃正有條不紊地進行,同時,也較好地推動了各相關工作的開展。

          2、專業設置取得突破,招生就業工作扎實推進

          2005年,在省教育廳、市教育局的關心支持下,通過多方努力,我院專業設置有了實質性的突破。上半年,獲省教育廳正式批準,新設了應用電子技術、企業會計與稅務、學前教育、商務英語等四個專業,使我院高職專業數達到15個,優化了我院的專業配置,并且有利于招生工作,對于部分解決一些老師無課教的問題將會起到一定的作用。

          招生指標方面,我們積極匯報、爭取,在市教育局領導的高度重視和積極爭取下,通過多方努力,經省教育廳批準,2005年我院高職大專生招生計劃數650名,其中普通高中生316名,三校生334名;五年一貫制大專生招生計劃數350名,"3+2"100名,總計1100名。為此,學院加大招生宣傳力度,動員全體教職工關心并參與到招生工作中,廣泛寄發招生宣傳資料,參加臺州、寧波兩地高校聯合招生宣傳活動,并通過學院網站和《浙江日報》、臺州電視臺等新聞媒體大力進行招生宣傳;手機短信和院招生網的"考生咨詢"欄目發揮出很大的作用,截止8月16日,院招生辦回復手機短信350條,回答"考生咨詢"619條,院招生網的點擊率高達18000余次。通過努力,我院今年的招生工作全面告捷,共錄取了普高生317名,三校生345名,五年制350名,"3+2"100名,共計1112名,超額完成招生計劃,大專生錄取數創歷史新高。

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          人壽保險公司述職報告

          匯報內容:

          1.20*年工作

          報告;

          2.20*年個人思想匯報;

          3.20*年自我評估;

          4.2006年個人發展設想;

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