鑄造行業范文精選

摘要：本文分析了當前公司所面對的形勢，通過一系列有效手段進行市場開發，不斷創造效益、培養人才。

關鍵詞：市場開發劣勢思路效益

鍛鑄公司是以鑄件、鍛件、模具產品的開發、設計和制造為主的高科技企業，是哈爾濱國家鋁鎂合金科技園的龍頭企業。

目前，鍛鑄公司具有一條產能較高的鋁鎂鑄造生產線，擁有大批從事鋁鎂合金鑄造的技術、技能及管理人才。近年來，公司依托專業優勢，大力開拓鋁鎂鑄造市場，形成產品覆蓋多個領域的良好發展態勢。

1目前形勢

1.1在全球經濟一體化情況下，金融危機的影響使國外企業需求低迷，這將促使其繼續大力尋求在中國的發展與合作機會，生產要素和產業的轉移速度加快，發達國家制造業向發展中國家轉移的速度加快，這為國內制造業的發展提供良好機遇。

在秣陵鎮3萬人民的心目中，有一個名字特別亮、特別響。這個人身材高大、精力旺盛、心地善良，對秣陵經濟和社會事業發展貢獻巨大，他就是秣陵鎮人大主席、南京秣陵鑄造總廠廠長、南京市勞動模范、江蘇省鄉鎮企業家梁鑫保同志。

在改革開放的大潮中，梁鑫保同志始終堅持黨的路線、方針、政策，思想解放，善用人才，開拓經營，使一個原來只有十幾個工人、一臺土造沖天爐、年產鑄件幾十噸的小手工作坊，發展成為江蘇省最大的鄉鎮鑄造企業、南京市明星企業。

艱辛創業

梁鑫保，種過田、干過供銷員、當過村支書，1987年8月他從建農村被調出組建秣陵鑄造總廠。當時，一無資金、二無廠房，好在有一批南京柴油機廠鑄造車間轉讓的舊設備，受命于危難之際的他，硬是帶領職工揚風帆、搏激浪，創業路上留下了他多少艱辛的汗水和酸澀的淚水。建廠初期他吃住在工地，面對龐大的機器設備在沒有起重機械的情況下，帶領職工肩扛、手拉，苦干、巧干，土法上馬，把數千噸設備運到工地，把一臺臺機器安裝就位。手套磨破了，手上起滿了血泡，肩膀磨破了血跡印紅了襯衫。他就這樣不分晝夜地忙著，家里全拋給妻子。有一次，孩子發高燒，要去兒童醫院治療，妻子叫他一定要帶孩子去看病，摸了摸襁褓中孩子發燙的頭，他卻說：“我走不開呀，今天要上行車。”妻子哭了：“你每天不歸家，我都認了，孩子生病你也不管，我又不認識路，你一點兒女心也沒有嗎？”妻子走了，而他眼里也盈滿了淚水，他知道自己的確是沒有盡到做父親的責任。

大家都知道，梁書記走起路來總是急急匆匆的，這是他長期工作養成的習慣，那段時間資金相當緊張，他跑銀行不計其數，跑部門踏破門檻，對他來說時間總是不夠用，一雙腿，跑過了多少路，邁過了多少溝，跨過了多少坎啊！有幾次，他竟然把鞋子跑壞了，真的拎著鞋子、挽著褲子回來的。有一次，去計經委辦事，沒有遇到有關領導，他就硬是在那里等。吃飯時，他就拿兩個饅頭邊吃邊等，渴了，跑到自來水池邊“汨汨”喝上幾口，就憑著這種執著的精神，他克服了一個又一個的困難。

企業辦起來以后要生存、要發展，必須要有足夠的業務，經多方努力收集到上海柴油機鑄件外擴的信息，梁鑫保馬上盯了上去。一個鄉鎮企業，要做國營大企業的業務，談何容易，通過四個月的努力，經過無數次苦口婆心的洽談，一次又一次的表明自己的態度，上柴廠領導終于被他的真情和精神打動，但對企業的能力仍持有懷疑和擔心態度，給了200臺4135機體的業務，要求在12天內送貨。而按自己的生產能力一個月才能完成。他帶領職工迎難而上，吃住在車間，從造型到配料，從泥芯到澆鑄，到處都有他的身影，夜以繼日地在第一線指揮，既調兵遣將，又帶頭苦干，全身上下都被汗水浸透了，臉上手上沾滿黑灰，變成了黑臉紅眼人。硬是在十二天中拿下了一個月的任務，澆鑄出218臺機體，合格率達98.5%，令上柴領導深受感動，從此，敲開了上柴廠的大門，結下了“親家”，簽訂長期合作協議。

礦山機械液力耦合器模具的設計

確定加工余量一般將采用普通金屬鑄件的余量設計參數作為參考，要求具有高精確度和光潔度，余量為1．5～2．5mm之間。特殊情況下，鑄件表面積大或者離加工基準距離遠的部分，余量可適當擴大到2．5～3．5mm。根據實際生產的需要，局部位置的余量可調大調小，以保證低壓鑄造時能實現自上而下的凝固結晶順序［2］。

確定收縮率按照液力耦合器鑄件的型號不同，其內腔可分為320mm，350mm，480mm，520mm，低壓鑄造時，其公差不超過0．3mm，全部采用收縮率為0．38的徑向受阻收縮。葉片內腔以外部件的尺寸，徑向收縮率不超過1．2%，自由徑向收縮率不超過0．9%～1．2%之間，徑向阻礙收縮率保持在0．3%～0．52%之間。

拔模斜度為了方便鑄件脫模，鑄件毛坯面要保持0．8～1．9的斜度，有特殊要求的毛坯面保持5．3的斜度，加工面保持1．9～5．3的斜度。個別鑄件，上模拔模斜度要在原有的工作面斜度基礎上減少0．3～0．8°，下模的拔模斜度要在原有的工作面斜度基礎上增加5．3°。

金屬型結構在設計時，將下金屬型鑄件鑄造成整體式，利用整體式和組合式兩種方式鑄造上金屬型鑄件。其中數量不等的組芯塊組成了上金屬型鑄件，這些鑄件大多結構復雜難于加工，如泵輪和透平輪等。8個沿圓周等分的徑向滑塊和主模組成了YL組列中的外殼上金屬型鑄件。加工工程中通過升降工作臺，就能快速拔出和推進連接到動模和主機之間的連桿驅動凸輪機。

排氣方式該鑄件上金屬型的排氣方式為2種;組合型上金屬型排氣方式為從零件的裝配間隙排除;整體型的上金屬型排氣方式為在鑄件上安裝排氣塞進行排氣。葉片組芯塊的排氣是通過設置在兩側的槽深為0．12～0．16mm間的三角形或片狀氣槽實現的。

20*年以來，我鄉鎮經濟發展遇到了前所未有的挑戰和困難,一些支撐鄉鎮經濟的重點項目和工業企業因不符合環保政策要求被關停取締，無論是集體收入還是農民收入，無論是財政稅收還是勞動力的轉移，都處于我鎮發展歷史上的低谷。為盡快扭轉這種不得局面，在較短時間內使全鄉鎮經濟走上又好又快的發展軌道，經鎮黨委政府研究決定，特提出本實施方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指針，以樹立和落實科學發展觀為統領，以解放思想更新觀念為先導，以擴大開放科技創新為動力，以大上項目，上大項目，上好項目為抓手，突出抓好2—3個大項目，全力提升鎮域經濟發展水平；以大力實施“一村一品、一村一業”為重點，突出抓好畜牧、干鮮果、野生中藥材、蠶桑等特色種、養、加項目引進與開發，著力壯大集體經濟，保障農民持續增收，真正使全鎮在兩年之內大打一場經濟翻身仗，重振大鎮雄風，再鑄附城輝煌。

二、項目實施

項目是經濟發展的保證，縱觀全鎮的總體情況，我們必須進一步深化產業結構調整，選準并落實好項目的推進、開發和儲備，為加快發展鎮域經濟，實現農民持續增收提供堅實保障。

（一）進一步確立提升鎮域經濟實力的發展重點，下功夫做強做大做活化工、鑄造、建材、煤炭四大支柱產業。

從“十一五”時期到2020年是我國步入中等發達國家的戰略建設期。在這一時期，不但要建成全面小康社會，而且要完成構建和諧社會的發展任務。這兩大戰略目標的實施，給我縣的經濟和社會發展帶來了新的機遇和挑戰。因此，科學制定未來十五年，特別是“十一五”時期的經濟發展目標，就成為我縣貫徹落實科學發展觀，體現縣委、縣政府提出的“爭先發展”的首要任務。下面，我從四個方面對“十一五”時期我縣經濟發展目標的確定，作一論述。不妥之處，敬請提出寶貴批評意見。

一、“十五”計劃執行情況

1、主要經濟指標全面完成。“十五”以來在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下團結奮斗、勇于拼搏、克服了自然災害和國家宏觀調控給我縣經濟帶來的不利因素，在關閉小高爐，煤礦連續三年整頓的情況下，主要經濟指標全面完成。預計到2005年底，全縣生產總值將完成65億元，財政收入完成7.5億元，農民人均純收入完成4200元，分別超過預期61億元、4億元和4000元的發展目標。生產總值增長幅度達到9.4%，與“九五”持平；財政總收入增長幅度為25.3%，比“九五”高出近8個百分點；農民人均純收入增長幅度為6.74%，比“九五”低約5個百分點。

2、固定資產投資快速增長?！笆濉逼陂g，縣委、縣政府不斷改善投融資環境，努力拓寬投融資渠道，通過出臺《關于加快民營經濟發展的實施辦法》、《關于爭取上級資金的獎勵辦法》，爭取上級的、引進縣外的、調出民間的、貸出銀行的，促進了固定資產投資的連年增長，使全社會固定資產投資總額達到50億元。其中列入縣重點項目固定資產投資總額由2001年的3億元，2002年的5.86億元，2003年的10億元，2004年13億元，達到2005年的15億元，僅爭取市以上國家投資就達3.5億元，有效地拉動了全縣經濟的增長和社會的發展。

3、經濟結構調整初見成效。傳統農業正在轉型。全縣以建設特色農業基地，以建設“小楊凌”現代農業園區為主體，不斷改善農業的種植條件，大力推進農業結構調整，促進了傳統農業向現代農業轉變。五年時間，共建成26個現代農業示范園區，5個科技示范農場，面積達到6.5萬畝；特色農業基地規模發展到20萬畝，占到全縣耕地面積的近三分之一。

傳統工業全面提升。煤炭行業全面整合，新建和改造30萬噸以上礦井7座，天地王坡煤業建成了年生產150萬噸的全省最大的單井單面礦井。冶鑄業新建了福盛鋼鐵、晨暉鑄管、金工鑄業、金秋鑄業、亞鑫318等若干項目，建成了球墨鑄造生產線100余條，中高檔鑄件生產能力達到18萬噸。