首頁 > 文章中心 > 組長任職報告

          組長任職報告范文精選

          前言:在撰寫組長任職報告的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

          組長任職報告

          黨委年度換屆工作方案

          為圓滿完成我市換屆工作任務,全面推進“十二五”規劃和國際旅游島建設提供堅強的思想和組織保證,根據有關法律法規和中共海南省委《關于做好年市、縣(市)換屆工作的意見》(瓊發11號),以及全省市縣換屆工作會議精神,結合我市實際,制定本方案。

          一、指導思想

          我市此次換屆工作,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,遵循有關法律、章程和政策規定,以謀劃和推動科學發展、選好配強領導班子為重點,堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備、以德為先的用人標準,發展民主、推進改革、嚴肅紀律,大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優秀干部,努力把領導班子建設成為堅定貫徹執行黨的理論和路線方針政策,善于領導科學發展的堅強領導集體,進一步加強黨的執政能力建設和先進性建設,為實現我市“十二五”時期的目標任務,全面建設小康社會,加快國際旅游島和海南西部現代化熱帶濱海城市建設提供思想、政治和組織保證。

          二、市黨代會代表、市人大代表和市政協委員名額、構成的比例及分配原則

          (一)我市第十二屆黨代會代表名額擬定為238名(與第十一屆持平)。其中:各級領導干部代表占59%左右,各類專業技術人員占20%左右,各條戰線先進模范人物代表占19%左右,解放軍、武警部隊代表占2%左右;婦女代表所占比例不低于20%;少數民族代表所占比例不低于17.7%;45歲以下的代表所占比例不低于50%。上述比例除婦女、少數民族代表比例和45歲以下的代表比例外,其他均為指導性比例。代表名額分配擬參照上述各方面的比例要求,按照各選舉單位所轄黨組織的數量、黨員人數和經濟、科學技術、文化教育等發展情況以及工作需要確定。要適當提高基層一線代表比例,黨代會代表與人大代表、政協委員一般不交叉。代表候選人的差額比例按25%確定。各級領導干部當選黨代表年齡一般應不滿57歲。

          (二)我市第十四屆人民代表大會代表名額擬定為197名(與第十三屆持平)。其中:基層代表特別一線的工人、農民和專業技術人員代表的比例要比上一屆有所上升,婦女代表的比例要比上屆有所上升,黨政干部代表的比例要比上屆有所降低。少數民族和歸僑僑眷代表名額按照法律規定予以保證。保留一定數量的連任代表以保持人大工作的連續性和穩定性。非黨人士比例不少于35%。代表中領導干部的人數不宜過多,鑒于工作需要,市委組織部長和鄉鎮黨委書記應提名為市人大代表候選人,政府及其部門組成人員除因工作需要外,一般不宜提名為代表候選人。代表結構比例在提名代表候選人時要統籌考慮,并反復協商,多做工作,最后以選舉結果為準。黨政干部當選人大代表年齡一般應不滿57歲。

          點擊閱讀全文

          選拔副廳級領導干部考察方案

          本著公平、公正、公開;杜絕不正之風,優中選優的基本原則,河南強調考察工作應主要采取3種方法:首先,省委委托考察對象所在單位黨組織考察和派人監督相結合;其次,綜合評價和資歷評價相結合。涉及到對考察對象德、能、勤、績、廉等要素和是否同意提拔,在考察對象所在單位進行民主測評打分,得出綜合評價的分值;對考察對象受教育程度、任職資歷、榮譽稱號、科研成果、近3年年度考核情況等資歷評價要素審核、認定、打分。綜合評價占考察成績的7成;資歷評價占考察成績的3成。最后是統一組織和分類實施相結合。

          河南要求:考察工作要在省公選領導小組統一組織下,按省直單位、高校正職、高校副職、省直涉外部門4個類別分類實施。據河南報業網消息,具體實施步驟如下:

          1、制訂方案廣泛征求意見后,向社會公告。

          2、組織考察(1)組織考察組。有考察對象的省轄市委、廳局、高校黨組(黨委)應確定1名分管干部工作的領導同志任考察組長,紀檢監察機關(部門)負責同志任副組長,成員由組織人事部門和紀檢監察部門的同志組成,一般不少于4人;(2)考察公示??疾烨?天在被考察對象單位張貼公示,公示的內容包括考察對象的姓名、現任職務、出生年月、有關資歷評價要素情況、報考職位類別以及考察時間和考察組聯系方式等,接受群眾監督,公示7天;(3)實施考察。①書面述職??疾鞂ο笠峁┙?年來學習、思想、工作等情況的述職報告(3000字左右),高校類別的考察對象還應提供業務(學術)自傳。②民主測評。對考察對象德、能、勤、績、廉等綜合評價要素進行量化打分,并就是否同意提拔征求意見。③個別談話。④查閱檔案。⑤同考察對象談話。⑥實地考察。⑦考察組向省轄市委、廳局、高校黨組(黨委)匯報考察情況,撰寫考察材料;(4)考察匯報。有關省轄市委、廳局、高校黨組(黨委),向省公選領導小組寫出考察情況報告,提供考察對象資歷評價要素材料(包括受教育程度、任職資歷、榮譽稱號、科研成果、近3年年度考核情況等)和《體檢表》。實行簽字責任制度,有關省轄市委書記、廳局一把手、高校黨委書記是考察工作的第一責任人,要在綜合評價結果、考察材料和考察對象資歷評價要素材料上簽字??疾旖M長作為考察工作的直接責任人,也應在考察材料上簽字。

          3、資歷評價省公選領導小組抽調黨性強、作風正的同志組成專家組,集中辦公、封閉管理,對考察對象綜合評價結果進行審核,對考察對象資歷評價諸要素進行認定,并按照設定的分值逐項打分、匯總。

          4、綜合計分考察成績滿分100分。省公選領導小組根據考察情況,將綜合評價得分和資歷評價得分按比例換算成考察成績,并對外公布。如考察對象經查實在思想政治素質、道德品質、廉潔自律、計劃生育等方面存在重大問題或隱瞞個人真實情況的,實行“一票否決”。

          點擊閱讀全文

          加強班組建設會議上的講話

          公司領導班子高度重視班組建設工作,一是源于總部黨組對班組建設的重視;二是源于我們自身的生產經營對班組建設的需求,公司的生產經營及各項管理活動都必須有一個非常好的基礎,這個基礎到底就是班組。

          4月24日,公司在××企業召開了班組建設暨優秀班組表彰大會,×總作了重要講話,×副總經理作了全面的工作報告。這次會議是××總公司成立以來第一次以班組建設為內容的專題會,會議開得很隆重,說明了總部黨組高度重視班組建設。

          班組是企業最基本的細胞,班組管理是企業管理的基礎,我們要搞好企業的管理,首先要夯實班組這一級的管理,只有基層班組的管理做好了,才能談更上一層的管理。首先,班組長作為班組的帶頭人,其素質和水平直接關系到一個班組能否管好、帶好。各單位要把選拔好班組長作為一個大事,嚴格班組長任職資格,按照班組長的任職條件,本著公開、公平、公正和能上能下的原則進行選拔。班組長選拔好了,班組才會有希望。其次,要明確班組長的職責與權利,進一步實現管理重心下移,培養班組長的業務指導能力、組織協調能力、開拓創新能力。第三,班組長要有“跟我上”的精神,即:一是要有勇氣和膽識,二是要有技能。必須具備政治方面的素質、思想方面的素質和業務方面的素質、技術方面的素質,這是班組長非常重要的原因。

          我們要建立起班組建設工作的長效機制,一是要加強制度建設,二是要建立持續改進機制,三是建立健全激勵機制,四是要完善考核體系。這里面我強調一下激勵機制。班組分配公開是激勵機制的基礎,激勵的基礎是公正、公平,公平、公正的基礎是公開,這一點各班長一定要認識清楚。激勵不是簡簡單單地發錢就能達到效果的,激勵的基礎是人的心情比較平和,氣比較順,這樣的狀態下人才能發揮出他的潛能。

          安全問題是企業生存和發展的基礎,班組安全是加強班組建設的重要內容,要強化班組的安全管理,一是要完善班組的安全制度,二是要規范員工的操作行為,三是要培育安全意識,改進安全管理方法,建立群眾安全監督體系。

          ×總在班組建設暨優秀班組表彰大會上的講話中提到了四個結合:一是班組建設與員工建設這一大的目標之間的結合,二是班組建設與企業文化建設的結合,三是班組建設與創新型企業工作的結合,四是班組建設與企業特點和工作特點相結合。下面我就我公司今年加強班組建設在“四個結合”上怎么做,談幾點意見:

          點擊閱讀全文

          房管局防洪防臺預案

          為科學有序地做好**市房產管理局防臺、防洪工作,避免或減少臺風、洪澇對房管局職責范圍內帶來人員傷亡和財產損失,根據《防洪法》、《防訊條例》和《溫州市防洪預案》等,結合房管系統實際,制定本預案。

          一、組織領導

          領導小組下設辦辦室,辦公室設在局辦公室。辦公室主任由王樂勇同志擔任,聯系電話:

          二、汛情等級和措施

          根據《溫州市防洪預案》關于汛情分級(汛情分級附后)規定,汛情分為一般汛情、較大汛情、重大汛情,領導小組和有關單位須按規定及時采取措施,開展防臺防洪工作。

          1、一般汛情。

          點擊閱讀全文

          鄉鎮實行干部包村競爭上崗雙向選擇的實施方案

          xx鎮實行干部包村工作競爭上崗雙向選擇的實施方案

          為充分調動全鎮干部職工工作的積極性和主動性,強化干部管理,進一步轉變機關工作作風,使全鎮干部以高漲的熱情和扎實的工作態度投身“三農”工作一線。經鎮黨政聯席會議研究,決定對包村工作實行競爭上崗,雙向選擇,特制定實施方案如下:

          一、工作方式

          1、部門包村:經費不由鎮財政劃撥,人員工資不在鎮財政發放的站所,以單位整體包村,實行站所長負責制,年初核定工作任務、年終考核獎懲。

          2、人員包村:鎮財政全額或差額發放工資的全體人員,由鎮根據工作性質核定非包村人員后,全部參加包村工作的競爭上崗和雙向選擇,年終以個人在村的工作實績進行考核獎懲。

          二、競爭上崗及雙向選擇程序

          點擊閱讀全文